項目管理實戰(zhàn)【企業(yè)實地課堂華瑞】 項目全流程 ，管理新思路 講師：陳剛 原聯(lián)想中國區(qū)項目總監(jiān)、高級工程師、PMP課題內(nèi)容提供導師 項目總監(jiān)、經(jīng)理 規(guī)模：60人 費用：4980元/人時間：11月21、22日 周五、周六 杭州[課程背景]項目管理方法，對企業(yè)而言，是一種準確投放資源的工具，適用于一次性的獨特工作，如產(chǎn)品開發(fā)、工程實施、客戶特定需求場合，在突擊、突發(fā)、個性化事件的處理上能增強戰(zhàn)術(shù)問題的解決能力對項目經(jīng)理而言，是一種以需求/目標驅(qū)動，通過計劃分解過程，將個性化事件基準化管理的系統(tǒng)方法。提升項目成果的質(zhì)量，提升過程的可視與可控，本課程力求實用

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項目管理實戰(zhàn)主講：原聯(lián)想集團項目總監(jiān)、項目管理首選講師 陳剛課程對象：各級管理人員、項目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才課程時間：2025 年 7 月 1920 日、11 月 2930 日課程地點：廣州課程費用：3800元/人崗位收益：1. 掌握項目管理的完整流程2. 掌握項目管理中團隊的組建、溝通、協(xié)作與推動關(guān)鍵要點與方法技巧3. 學會通過對自身環(huán)境和資源選擇合適的工具及掌握正確的方法，將項目中復雜的事務(wù)梳理并組織起來，形成清晰的方案企業(yè)收益：1. 幫助企業(yè)培養(yǎng)項目管理人才2. 幫助企業(yè)構(gòu)建一套科學、規(guī)范的企業(yè)項目管理體系課程背景項目管理這項知識技能工具，在當代發(fā)展之快已經(jīng)超過了我們的想象，美國《財富

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項目管理實戰(zhàn)—戰(zhàn)略實現(xiàn)之斧（深圳，4月78日） 【培訓日期】2021年4月78日【培訓地點】深圳【培訓對象】部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目團隊骨干成員?！菊n程背景】項目管理中的“項目”是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果利用既定資源而進行的臨時性工作。而項目管理是通過規(guī)劃、管理和監(jiān)控等方法，加速項目進展、完成項目目標的一套統(tǒng)籌資源的方法論。面對復雜多變的環(huán)境，項目經(jīng)理需要通過對自身環(huán)境、資源的觀察和思考來選擇合適的工具和正確的方法，將項目中復雜的事務(wù)梳理并組織起來，形成清晰的方案，并堅定不移地去執(zhí)行，提升項目過程的可視與可控，保證項目成果的質(zhì)量，讓項目最終落地完成

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