王國超老師公開課
WMS高效倉儲物流與物流配送管理高級系統(tǒng)管理版本——-共計6講(2天)【培訓對象】倉儲部、物流部、物料計劃部、制造部、品管、財務、成本控制部/IT系統(tǒng)部等關聯(lián)部門主管及專員【授課方式】 專業(yè)講師教授+沙盤演練+角色演講+各組PK互動+案例研討+提問討論【課程背景】WMS是倉庫物流管理系統(tǒng)(WarehouseManagementSystem)的縮寫。倉儲物流管理水平是衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。庫存太少滿足不了生產、庫存太多又會造成資金積壓、呆滯料報廢、庫房面積受限等問題。對于先入先出、有效期過期、保管品質劣變等問題經常苦惱不堪,盤點不及時,不準確,造成諸多困擾,。申購出現(xiàn)缺料、少料、
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高效倉儲物流與庫存控制管理 2025-09-19/
《高效倉儲物流與庫存控制管理》【課程時間】9月1920日【培訓地點】佛山【培訓費用】RMB3800 元/人,會員8張票(含培訓費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】倉儲部、物流部、物料計劃部、制造部、品管、財務、成本控制部/IT系統(tǒng)部等關聯(lián)部門主管及專員課程背景WMS是倉庫物流管理系統(tǒng)(WarehouseManagementSystem)的縮寫。倉儲物流管理水平是衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。庫存太少滿足不了生產、庫存太多又會造成資金積壓、呆滯料報廢、庫房面積受限等問題。對于先入先出、有效期過期、保管品質劣變等問題經??鄲啦豢?,盤點不及時,不準確,造成諸多困擾,。申購出現(xiàn)缺料、少料、重料
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PMC-敏捷生產計劃與精準物料控制 2025-11-28/
PMC敏捷生產計劃與精準物料控制時間安排:2025年5月2324日 廣州 6月2728日 深圳 11月2829日 廣州費 用:4580元/人 (包含:授課費、講義、發(fā)票、茶點等費用)不含午餐課程對象:廠長,中高層管理者, 生產運營主管,生產計劃人員,物料計劃人員、班組長?!臼谡n背景】針對企業(yè)綜合效率提不高、訂單不能準時交付、庫存多、呆滯多、資金周轉困難、運營成本居高不下等問題,找到一種更為合理有效的解決思路和辦法,為企業(yè)打造核心競爭力,贏取市場占有率,開源節(jié)流,增加綜合收益?!菊n程亮點】課程以對企業(yè)和學員調研反饋信息最多的問題點為切入點,針對性分析問題,解決問題,同時運用有效的工具和方法、案
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精益數(shù)字化成本管理 2025-07-25/2025-12-26/
《精益數(shù)字化成本管理》 精準產品定價,可控盈利營銷時間安排:2025年7月2526日 廣州 12月2627日 廣州費 用:4580元/人 (包含:授課費、講義、發(fā)票、茶點等費用)不含午餐課程對象:董事長、總經理、工廠長、財務部、成本管控中心、各部門主管。【課程背景】經過近40多年的改革,中國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。但,隨著全球性經濟疲軟以及我國勞動力成本、原材料成本、管理成本等的不斷提升,導致市場競爭力削弱、企業(yè)盈利空間萎縮。貿易保護主義勢頭越趨明顯,中國制造企業(yè)正面臨成本攀升、訂單減少、出口銳減等一系列前所未有的生存挑戰(zhàn)??v觀歐洲、美國、日本等曾經的世界制造中心的發(fā)展史
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TPM全員維護設備管理高級研修班 2025-08-23/
TPM全員維護設備管理高級研修班?培訓時間:25年08月2324日北京?培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)?培訓對象:總工程師,制造總監(jiān),生產/設備/工程部經理,生產/設備主管,維修工程師等企業(yè)設備管理和維修的人員,新購設備采購人員、新購設備導入的品質評估人員、安全管理人員、倉庫管理員、固定資產管理員等?!臼谡n背景】經過30多年的改革,我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求,對設備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一個字母
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企業(yè)精益運營管理與工業(yè)4.0高級研修班 2025-11-21/
企業(yè)精益運營管理與工業(yè)4.0高級研修班?培訓時間:25年4月1011日北京 25年11月2122日 北京?培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)?培訓對象:制造型企業(yè)總裁、總經理、工廠長、運營管理職業(yè)經理人等積極人士?!菊n程背景】從進入21世紀,我國加入WTO以來,現(xiàn)代企業(yè)的經濟開放程度逐年增高,企業(yè)所面臨的是更為激烈的市場競爭。為了適應現(xiàn)代市場經濟的需求,現(xiàn)代企業(yè)的運營管理必須進行改革性創(chuàng)新,推動運營管理戰(zhàn)略的前進,并掌握經濟市場的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)律,便于按照市場需求來調節(jié)產品和經營策略,從而開拓市場新領域,增強市場核心競爭力。現(xiàn)代企業(yè)要想應對復雜多變和競爭激烈的市場環(huán)