《步步為贏：閉環(huán)銷(xiāo)售技能》2天時(shí)間地點(diǎn)：6月2122日濟(jì)南培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/人（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等）一、課程亮點(diǎn)亮點(diǎn)1：數(shù)以千計(jì)的實(shí)戰(zhàn)案例，使學(xué)員身臨其境，體驗(yàn)鮮活的商戰(zhàn)場(chǎng)景。亮點(diǎn)2：入木三分的技能講解，理論聯(lián)系實(shí)際，邏輯清晰明了，方法實(shí)用見(jiàn)效。亮點(diǎn)3：體貼入微的增值服務(wù)，大幅度提高落地效果和整體收益。亮點(diǎn)4：資歷深厚的主講老師，近20年企業(yè)實(shí)踐、900多場(chǎng)培訓(xùn)、華為特聘培訓(xùn)師二、培訓(xùn)對(duì)象1）管理團(tuán)隊(duì)：總經(jīng)理、銷(xiāo)售總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理等2）銷(xiāo)售人員：大客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售工程師、銷(xiāo)售人員等3）相關(guān)人員：市場(chǎng)部門(mén)人員、商務(wù)人員等三、解決五大問(wèn)題問(wèn)題一：開(kāi)發(fā)新客戶(hù)虎頭蛇尾，效率低

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時(shí)間：2022年12月16日上海 費(fèi)用：2600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）本課程適合于哪些人——公司高層：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理制定2022年的銷(xiāo)售目標(biāo)，你有沒(méi)有面臨以下幾個(gè)困境——如何應(yīng)對(duì)當(dāng)下限電、原材料漲價(jià)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)起伏等不確定因素？如何將經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍？如何化解目標(biāo)分配過(guò)程中，上、下級(jí)之間的沒(méi)完沒(méi)了的討價(jià)還價(jià)？如何讓銷(xiāo)售人員爭(zhēng)先恐后為目標(biāo)而努力？更新2022年的激勵(lì)制度，你有沒(méi)有面臨以下幾個(gè)難題——如何使獎(jiǎng)金制度充分、廣泛地發(fā)揮激勵(lì)作用？ 如何點(diǎn)燃老員工的熱情，同時(shí)，調(diào)動(dòng)新員工的積極性？如何保證銷(xiāo)

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銷(xiāo)售兵法（上海，7月2324日） 【培訓(xùn)日期】廣州，2021年5月1415日；上海，2021年7月2324日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州、上?！九嘤?xùn)對(duì)象】銷(xiāo)售總經(jīng)理、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售人員、有志于銷(xiāo)售的其他人員。?！菊n程背景】一、《銷(xiāo)售兵法》是什么？《孫子兵法》講的是如何打仗；《銷(xiāo)售兵法》要說(shuō)的是如何做業(yè)務(wù)?！秾O子兵法》是關(guān)于戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的致勝計(jì)謀，為軍人之必讀經(jīng)典；《銷(xiāo)售兵法》是搞定客戶(hù)和訂單的致勝對(duì)策，為商人之必備手冊(cè)。二、《銷(xiāo)售兵法》要解決的重點(diǎn)問(wèn)題是什么？1、培養(yǎng)精準(zhǔn)的、體系化的銷(xiāo)售打法2、化解銷(xiāo)售的關(guān)鍵障礙3、提高訂單量三、《銷(xiāo)售兵法》是怎么來(lái)的？1、20多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、10年的培訓(xùn)和咨詢(xún)，我積

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銷(xiāo)售兵法【培訓(xùn)日期】廣州，2021年5月1415日；上海，2021年7月2324日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州、上?！九嘤?xùn)對(duì)象】銷(xiāo)售總經(jīng)理、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售人員、有志于銷(xiāo)售的其他人員。?！菊n程背景】一、《銷(xiāo)售兵法》是什么？《孫子兵法》講的是如何打仗；《銷(xiāo)售兵法》要說(shuō)的是如何做業(yè)務(wù)?！秾O子兵法》是關(guān)于戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的致勝計(jì)謀，為軍人之必讀經(jīng)典；《銷(xiāo)售兵法》是搞定客戶(hù)和訂單的致勝對(duì)策，為商人之必備手冊(cè)。二、《銷(xiāo)售兵法》要解決的重點(diǎn)問(wèn)題是什么？1、培養(yǎng)精準(zhǔn)的、體系化的銷(xiāo)售打法2、化解銷(xiāo)售的關(guān)鍵障礙3、提高訂單量三、《銷(xiāo)售兵法》是怎么來(lái)的？1、20多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、10年的培訓(xùn)和咨詢(xún)，我積累了3000多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例2、

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聽(tīng)專(zhuān)家講解成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和策略；和30多家企業(yè)的高管交流、尋求合作機(jī)會(huì)戰(zhàn)略創(chuàng)新與年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃招生簡(jiǎn)章【開(kāi)課地點(diǎn)】北京【開(kāi)課時(shí)間】2014年12月1920日（周五、周六）【廣而告之】如果貴公司需要做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，我們可為您私人定制【目標(biāo)學(xué)員】董事長(zhǎng)、公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理市場(chǎng)部總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、策劃經(jīng)理銷(xiāo)售部總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷(xiāo)售部經(jīng)理【課程背景】政治氣候在變，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在變，難道你沒(méi)有感受？往后看，跟著感覺(jué)走了很多年；往前看，靠什么支撐企業(yè)未來(lái)十年的中興？在經(jīng)驗(yàn)和思維的怪圈之外，有沒(méi)有新天地、新路徑、新方法？制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，有哪些簡(jiǎn)潔、實(shí)用的工具？什么樣的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，

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催收貨款+商務(wù)談判策略招生簡(jiǎn)章【開(kāi)課地點(diǎn)】北京【開(kāi)課時(shí)間】2014年11月1516日（周六、周日）【廣而告之】如果貴公司需要做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，我們可為您私人定制【目標(biāo)學(xué)員】銷(xiāo)售部門(mén)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、各類(lèi)銷(xiāo)售人員與催收貨款、商務(wù)談判有關(guān)的人員第一單元催收貨款之實(shí)戰(zhàn)技巧【課程背景】貨賣(mài)出去了，錢(qián)收不回來(lái)；首付款收了，尾款卻遲遲不給；既要把錢(qián)拿到手，又不能傷害雙方的關(guān)系hellip;hellip;諸如此類(lèi)的問(wèn)題，業(yè)務(wù)員頭痛，企業(yè)更頭痛。要降低應(yīng)收款，首先要了解應(yīng)收款產(chǎn)生的原因，有些是因?yàn)榭蛻?hù)，有些是因?yàn)榄h(huán)境，有些則與我們的銷(xiāo)售行為相關(guān)。從原因著手，有的放矢，才能提高催收貨款的效率，同時(shí)避免影響客戶(hù)關(guān)系。把握

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