以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力（廣州，10月1718日） 【培訓(xùn)日期】2020年10月1718日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對象】部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部【課程目標(biāo)】全新定義執(zhí)行力，結(jié)合管理者的自我認(rèn)知及問題自省。從社會人的行為根本去分析，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個人、團(tuán)隊(duì)等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級的無礙溝通。結(jié)合大量實(shí)踐案例和互動咨詢，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。從而打造結(jié)果型企業(yè)，杜絕執(zhí)行借口，達(dá)成既定目標(biāo)?！菊n程大綱】一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因（注：企

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政府質(zhì)量獎與卓越績效模式（PEM）最佳實(shí)踐（廣州，10月1920日） 【培訓(xùn)日期】廣州，2020年7月2122日；廣州，2020年8月1011日廣州，2020年10月1920日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對象】管理者代表，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)部審核員等?！菊n程背景】卓越績效模式(Performance Excellence Model)是以各國質(zhì)量獎評價準(zhǔn)則為代表的一類經(jīng)營管理模式的總稱，產(chǎn)生于20世紀(jì)下半葉，進(jìn)入21世紀(jì)后日益受到各國家和企業(yè)的重視。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢下，實(shí)施卓越績效模式已成為各國提升企業(yè)競爭力，以及企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、保持并不斷增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的有效途徑之一。目

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計量測試基礎(chǔ)與計量校準(zhǔn)管理（廣州，11月56日） 【培訓(xùn)日期】廣州，2020年7月1819日；廣州，2020年9月1011日廣州，2020年11月56日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對象】企事業(yè)單位中的計量管理、檢驗(yàn)測試人員、計量監(jiān)督管理人員、校準(zhǔn)和檢定人員等?！菊n程背景】為加強(qiáng)各企事業(yè)單位、計量檢測機(jī)構(gòu)的計量基礎(chǔ)工作，提高計量管理和內(nèi)部校準(zhǔn)、檢驗(yàn)技術(shù)水平，提供準(zhǔn)確的計量保證（含檢測機(jī)構(gòu)和企事業(yè)實(shí)驗(yàn)室計量資質(zhì)認(rèn)證），改善科研、生產(chǎn)、經(jīng)營，建立計量技術(shù)支撐體系和計量規(guī)章制度，《中華人民共和國計量法》及其實(shí)施細(xì)則中嚴(yán)格要求企事業(yè)單位應(yīng)配備與生產(chǎn)經(jīng)營和計量管理工作崗位相適應(yīng)，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)的計量人員，企業(yè)

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中國智造2025與工業(yè)4.0（上海，9月12日） 【培訓(xùn)日期】2020年9月12日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！菊n程大綱】模塊一 工業(yè)革命1、工業(yè)革命的發(fā)展歷史2、工業(yè) 4.0 對商業(yè)模式的影響 amp; 工業(yè) 4.0面對的挑戰(zhàn)3、信息技術(shù)的發(fā)展與制造業(yè)變革的關(guān)系模塊二 信息物理系統(tǒng)1、人工智能2、大數(shù)據(jù)3、云計算模塊三 德國工業(yè)4.0及其特征分析1、德國戰(zhàn)略與工業(yè)4.02、什么是工業(yè)4.03、德國工業(yè)4.0的發(fā)展過程4、從第一次工業(yè)革命到第四次工業(yè)革命5、Industry 4.0：德國高科技戰(zhàn)略計劃首位6、工業(yè)4.0所具有的8大潛力7、德國工業(yè)4.0的兩2大主題8、德國工業(yè)4.0的5大核心特征9、物聯(lián)網(wǎng)

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企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險防范（上海，9月25日） 【培訓(xùn)日期】2020年9月25日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！菊n程大綱】一、公法與私法二、民事主體論 三、意思自治論四、行為內(nèi)容論五、關(guān)于合同的擔(dān)保六、關(guān)于訴訟時效七、關(guān)于違約責(zé)任【講師介紹】 張老師，實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授，華東政法大學(xué)法律學(xué)院民商法教研室副教授 。主要社會兼職：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院特聘教授、上海市委宣傳部《物權(quán)法》宣講團(tuán)“東方講壇”特聘教師、上海國家會計學(xué)院民商法特聘教師等。長年為眾多大中型國有企業(yè)及民營企業(yè)、上海國家會計學(xué)院各類培訓(xùn)班、政府機(jī)關(guān)單位作法律專題講座，并擔(dān)任部分企業(yè)的法律顧問?！举M(fèi)用及報名】1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5280元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)

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績效管理（上海，9月17日） 【培訓(xùn)日期】2020年9月17日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！菊n程背景】美國心理學(xué)家洛克認(rèn)為，目標(biāo)能把人的需要轉(zhuǎn)變?yōu)閯訖C(jī)，使人們的行為朝著一定的方向努力，而績效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)組織和個人同步成長。因此，通過雙向有效溝通，組織的目標(biāo)與組織成員目標(biāo)達(dá)成一致，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益的提升。然而，對于如何實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理與績效考核，許多管理者對此依然深感困惑① 如何實(shí)施有效的績效管理，擺脫績效管理形式大于內(nèi)容、制度大于實(shí)效的困境？② 如何判定目標(biāo)的合理性？③ 如何讓下屬主動把目標(biāo)定的最合適？④ 如何構(gòu)建企業(yè)的績效管理體系？⑤ 如何量身定做員工的績效計劃，并在實(shí)施過

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