劉老師 老師
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- 所在地區(qū): 廣東 佛山
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:安全管理 應(yīng)急管理 項(xiàng)目管理 班組管理 班組建設(shè) 紀(jì)檢審計(jì)
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劉老師老師公開課
采購成本控制與共贏談判【開課時(shí)間】2024年10月2425日濟(jì)南【培訓(xùn)對象】采購經(jīng)理/主管、采購品類經(jīng)理、采購項(xiàng)目經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、資深采購工程師、資深供應(yīng)鏈工程師【課程費(fèi)用】4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶點(diǎn)、發(fā)票)課程背景當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,國內(nèi)競爭激勵(lì),企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視,采購部、供應(yīng)鏈部做為成本管控的核心部門之一,需要提升成本分析與管控的技能。同時(shí)在成本管控過程中,我們經(jīng)常遇到與供應(yīng)商正式或非正式的商務(wù)談判。通常情況下,企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理者在成本管控和談判過程中常面臨以下困難:?對成本的認(rèn)知,不夠全面;?供應(yīng)商抱怨年年降本,降無可降
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《CEO的管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐》【課程對象】企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、CEO【課程時(shí)間】2024年10月1213日【課程地點(diǎn)】廣州【課程費(fèi)用】9800元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及課程服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。主講老師:劉老師v國家高層次人才科創(chuàng)家首席教練、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐權(quán)威專家v專業(yè)背景——資深CEO和高管教練、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家、資深管理顧問,擔(dān)任偉事達(dá)和國家高層次科創(chuàng)人才私董會教練。泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力高級合伙人,上海人益管理咨詢創(chuàng)始人。擁有25年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),包括董事會成員、總經(jīng)理、人力資源副總裁或高級人力資源總監(jiān)等。 國際工商管理碩士,法國雷恩商學(xué)院國際工商管理博士。2000年被上海市政
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胖東來人力資源體系解讀及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深度剖析研學(xué)營【課程對象】:企業(yè)創(chuàng)始人/高管團(tuán)隊(duì)/人力資源/標(biāo)準(zhǔn)化搭建部門等【課程時(shí)間】:2024年9月2829日 許昌【課程費(fèi)用】:4800元/人,費(fèi)用包含:課程費(fèi)、考察費(fèi),茶歇,午餐,場地費(fèi)、保險(xiǎn)等,不含大交通及住宿(可提供酒店代定服務(wù));研學(xué)背景:近幾年,“胖東來”已經(jīng)成為當(dāng)下中國最有趣的消費(fèi)奇觀,一個(gè)坐落于四線小城的商超在許多人眼里已經(jīng)“吊打盒馬,趕超山姆”。“胖東來”成為現(xiàn)象、化身帝國,北上廣白領(lǐng)千里迢迢前往“朝圣”,各大公司老板們把這里當(dāng)作學(xué)習(xí)樣板,“雖然你或許做的不是商超,但在胖東來,一定會有你可以學(xué)習(xí)的地方”。9月2829日,第26期“胖東來傳
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《精益成本控制管理》【課程背景】制造業(yè)作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,人機(jī)料法環(huán),環(huán)環(huán)要相連,一環(huán)脫了節(jié),管理難上難!只有建立高效精益、精細(xì)的管理系統(tǒng),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本及系統(tǒng)利潤的持續(xù)提升。管理的根本目的是什么?獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?怎樣才能獲得經(jīng)濟(jì)效益?開源,節(jié)流,加快周轉(zhuǎn)!怎樣開源?怎樣節(jié)流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造費(fèi)用!怎樣加快周轉(zhuǎn)?加快庫存周轉(zhuǎn),加快資金周轉(zhuǎn)!精益成本管理的方法是:1.根據(jù)目標(biāo)售價(jià)決定目標(biāo)成本;2.分解目標(biāo)成本,進(jìn)行責(zé)任者的確保工作;3.定期公開目標(biāo)成本和實(shí)際成本;4.在沒達(dá)到目標(biāo)時(shí)進(jìn)行改善。精益成本管理建立以達(dá)成成本目標(biāo)的PDCA閉環(huán)管理系統(tǒng),不斷減低成本,達(dá)成
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供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理【開課時(shí)間】2024年8月2324日濟(jì)南【培訓(xùn)對象】供應(yīng)商質(zhì)量工程師、品質(zhì)工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、來料檢驗(yàn)主管供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理、采購工程師【課程費(fèi)用】4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶點(diǎn)、發(fā)票)課程背景優(yōu)秀的供應(yīng)商是選出來,而不是管理出來。所以供應(yīng)商的開發(fā),尤為重要!當(dāng)下供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理,面臨的挑戰(zhàn)是:?前期選錯(cuò)供應(yīng)商,后期合作舉步維艱?供應(yīng)商類別多,數(shù)量多,品質(zhì)參差不齊,缺乏一套有效的質(zhì)量管理方法?缺乏對原材料不良的風(fēng)險(xiǎn)管控…..本課程幫助學(xué)員了解對供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知與崗位認(rèn)知,熟悉供應(yīng)商開發(fā)的流程,掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的整體管控、先期管理、日常管
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創(chuàng)造性人才養(yǎng)成計(jì)劃(工作坊)時(shí)間:2024年9月2122日上海費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)【課程簡介】無論是創(chuàng)新、改善,還是普通的日常工作,我們常常苦于沒有靈感、創(chuàng)意點(diǎn)子,即沒有有效問題和有效解決方案。創(chuàng)造性能力,是我們?nèi)祟惖靡陨娴摹⒂肋h(yuǎn)無法被替代的能力。 精益創(chuàng)新方式,不要求我們改變通常的思維習(xí)慣,例如右腦開發(fā)等等,而是以走流程、用工具為核心。其目標(biāo)是:使任何人都能夠具備創(chuàng)新能力,成為創(chuàng)造性人才——這也是日本企業(yè)創(chuàng)新成功的一大秘訣。本課程通過大量案例的討論、練習(xí),掌握創(chuàng)新的秘訣。作為員工基本技能,本課程適合全體員工學(xué)習(xí),也適用于新員工入職培訓(xùn)?!菊n程亮點(diǎn)】1、本課