培訓(xùn)時間：一天 9:0017:00培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)培訓(xùn)地點：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請報名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對象：各級經(jīng)理，其他有志提升自身的管理者培訓(xùn)方式：知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬。培訓(xùn)目標(biāo)：1、理解領(lǐng)導(dǎo)力的含義；2、理解如何建立卓越的影響力；3、陳述管理者在企業(yè)價值鏈中的作用及其對員工的影響關(guān)系；4、說明管理者如何從管理者轉(zhuǎn)型為領(lǐng)導(dǎo)者；5、掌握提高影響力和領(lǐng)導(dǎo)力的實戰(zhàn)步驟和方法；6、激勵的藝術(shù)；7、授權(quán)的藝術(shù)。前 言：領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)

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培訓(xùn)時間： 一天 9:0016:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、茶點費、文具費等)培訓(xùn)地點：北京海淀區(qū)北京理工國際教育交流大廈（報名索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、部門主管等。培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動。培訓(xùn)目標(biāo)：1.明確管理者作為企業(yè)教練和培養(yǎng)人的重要職責(zé)與意識；2.區(qū)分教練的類型與方法；3.掌握在委派任務(wù)中如何進行教練的步驟方法和技巧；4.掌握對進行態(tài)度教練的方法與技巧；5.掌握對能力教練的方法與技巧。前 言：很多企業(yè)明明擁有眾多高學(xué)歷、高素質(zhì)的員工，卻大喊無才可用，不少管理者也常常因為員工不能適應(yīng)崗位需要，而對公司

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培訓(xùn)時間： 一天 9:0016:30培訓(xùn)投資：人民幣1600元/人(含培訓(xùn)費、資料費、茶點費、文具費等)培訓(xùn)地點：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請報名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對象：企業(yè)各級員工、新入職員工、希望進一步提升自己的職場人士。培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動。培訓(xùn)目標(biāo)：#61656; 了解和體會到企業(yè)需要的職業(yè)意識；#61656; 激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作；#61656; 幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個人職業(yè)定位；#61656; 使新員工學(xué)會有效的團隊工作方法；#61656; 掌握職業(yè)化的責(zé)任意識、目標(biāo)意識、溝通意識、團隊意識、客戶意識

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一天 9:0016:30培訓(xùn)投資：人民幣1600元/人(含培訓(xùn)費、資料費、茶點費、文具費等)培訓(xùn)地點：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請報名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、部門主管等。培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動。培訓(xùn)目標(biāo)：1. 掌握部屬培育的原則與目的；2. 能夠執(zhí)行順暢的工作教導(dǎo)流程；3. 學(xué)會透視教導(dǎo)過程中部屬的心理；4. 掌握教導(dǎo)各類型部屬的秘訣與技巧；5. 了解部屬教導(dǎo)的最高效能展現(xiàn)；6. 明確領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)教練和培養(yǎng)人的重要職責(zé)與意識；7. 掌握對進行態(tài)度教練與能力教練的方法與技巧。前 言：很多企業(yè)明明擁有眾多高學(xué)歷、高素質(zhì)的員工，卻大喊無才可用

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