
張忠新 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:精益生產(chǎn)Ai
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):

張忠新老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

張忠新老師公開課
卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)客戶案例根據(jù)豐田現(xiàn)場(chǎng)三本柱管理為基礎(chǔ),通過(guò)看板、計(jì)劃管理與問(wèn)題解決的PM卡全面提升班組長(zhǎng)的管理能力。一、【課程背景】通過(guò)實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)卓越的一線管理者,尤其是通過(guò)和現(xiàn)在企業(yè)通用的看板模式進(jìn)行訓(xùn)練,結(jié)合精益生產(chǎn)的思想,把卓越的管理技能傳遞到一線管理者。本課程以日工作計(jì)劃貫穿主線,合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的交期管理、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、安全管理、成本管理、人員成長(zhǎng)管理與5S現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,借鑒先進(jìn)的管理模式,打造卓越的現(xiàn)場(chǎng)。最后以世界級(jí)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃(CTG)能力測(cè)量矩陣進(jìn)行能力的評(píng)估,制定對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,從而有針對(duì)性的提升個(gè)人。 二、【課程對(duì)象】u 生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、工藝經(jīng)理u 生產(chǎn)主管、精益