教練型HR課程背景比爾蓋茨曾經(jīng)在一次TED演講中說(shuō)過(guò)“每個(gè)人都需要一位教練”。杰克·韋爾奇也這樣說(shuō)過(guò)：“偉大的CEO就是偉大的教練”而我們想說(shuō)：“每個(gè)HR都需要學(xué)習(xí)教練，每個(gè)HR都能成為一名優(yōu)秀教練！”?這是因?yàn)?，作為HR：?“你會(huì)面對(duì)優(yōu)秀員工提出離職向外探詢職業(yè)發(fā)展...?你會(huì)面對(duì)陷于沖突、情緒激動(dòng)的員工...?你會(huì)面對(duì)主管需要清晰定位招聘畫(huà)像、面對(duì)不同的候選人做出選擇...?你會(huì)面對(duì)需要輔導(dǎo)新任主管有效開(kāi)展績(jī)效面談...?你會(huì)面對(duì)需要了解團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與發(fā)展需求...?你會(huì)面對(duì)組織需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整... ?.......“?面對(duì)這些場(chǎng)景，你需要通過(guò)積極聆聽(tīng)來(lái)支持員工、影響員工，你需要通過(guò)有力發(fā)

 陳萍我要報(bào)名