預(yù)算管理實務(wù)暨海爾的財務(wù)管理經(jīng)驗培訓費用 2600元課程對象 運營副總，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理【課程背景】預(yù)算管理，作為分配企業(yè)的財務(wù)、實物及人力等資源的系統(tǒng)方法，是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營績效之間聯(lián)系的工具，可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標的實施，控制開支，并預(yù)測企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤，衡量與監(jiān)控企業(yè)及各部門的經(jīng)營績效，以確保最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。本培訓將通過大量的案例分析，從預(yù)算的戰(zhàn)略定位、預(yù)算環(huán)境的改造和預(yù)算的實務(wù)操作三個層面，就預(yù)算目標制定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析和預(yù)算考核等環(huán)節(jié)進行全面培訓，以期提升思路，發(fā)揮預(yù)算管理之功效?！緜鹘y(tǒng)預(yù)算管理的失效分析】【本課程的主要觀點】#61478; 預(yù)算

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預(yù)算管理與控制研修班 時間： 2011年10月27日29日 地點：青島預(yù)算管理，作為分配企業(yè)的財務(wù)、實物及人力等資源的系統(tǒng)方法，是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營績效之間聯(lián)系的工具，可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標的實施，控制開支，并預(yù)測企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤，衡量與監(jiān)控企業(yè)及各部門的經(jīng)營績效，以確保最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。本培訓將通過大量的案例分析，從預(yù)算的戰(zhàn)略定位、預(yù)算環(huán)境的改造和預(yù)算的實務(wù)操作三個層面，就預(yù)算目標制定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析和預(yù)算考核等環(huán)節(jié)進行全面培訓，以期提升思路，發(fā)揮預(yù)算管理之功效?！緜鹘y(tǒng)預(yù)算管理現(xiàn)形記】預(yù)算編制階段：不是根據(jù)經(jīng)營目標，而是按照現(xiàn)有的資源存量，成為坐地分贓式的資源

 章顯中我要報名

內(nèi)部控制與預(yù)算管理高級研修班 時間： 2010年9月17日19日 地點：青島【專家介紹】 章顯中 博士 【教育背景】 博士（管理學, 上海財經(jīng)大學）（1992年畢業(yè)） 【企業(yè)工作經(jīng)歷】 #61607; 具有6家企業(yè)，10余年財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位工作經(jīng)驗，歷任： 1、 深圳華為財務(wù)經(jīng)理 2、 上海貝嶺股份（600171）財務(wù)總監(jiān) 3、 安永大華會計師事務(wù)所審計負責人 4、 香港億利達投資公司財務(wù)總監(jiān) 5、 浙江某集團副總裁 6、 宏潤建設(shè)(002062)獨立董事（2002年至今） #61607; 從事大學財務(wù)管理教學研究10余年，研究生導(dǎo)師，國家會計學院財務(wù)總監(jiān)班主講教授。 【培訓與咨詢特色】 #6

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