甄進明 教授
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- 擅長領域：項目進度管理,
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甄進明老師公開課
1、 領導者的控制和溝通 a) 游戲模擬項目管理環(huán)境 b) 控制的關(guān)鍵作用－負責任進行控制、控制的意識 c) 溝通的重要性 d) 項目中要建立自己的控制和溝通體系 2、 項目管理的基本知識和理論回顧 a) 5個過程和9大知識領域 b) 項目經(jīng)理的角色和作用 c) 項目管理中的重要文檔 案例：IBM公司的項目管理方法 3、 項目經(jīng)理接手項目 a) 案例分析，怎樣接手項目 b) 理解業(yè)務案例Business Case c) 識別利益相關(guān)人、風險等 d) Positive和Conservative 4、 項目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換，工作方法的轉(zhuǎn)換 a) 從技術(shù)到管理，案例討論 b) 管理人員的基本特性， 5