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是國內極少數(shù)在精益生產領域和設備管理領域有著較高造詣的咨詢師。12年世界500強日資外企中高層管理工作經驗和設備管理經驗，一年韓國TPM研修經驗，十多年精益生產項目推行經驗。對RCM、設備點檢技術、LP、TPM、設備預防維修管理有深入的研究和豐富的實踐經驗。培訓特長：擅長的領域：現(xiàn)代設備管理技術TPM推行實務精益生產推行實務現(xiàn)場改善實務企業(yè)價值流程分析設備點檢和設備潤滑管韓國DOOSAN集團TPM項目研修（韓國仁川）青島東寶鏈條TPM項目（韓資）青島雀巢公司TPM培訓項目日清食品精益生產和設備節(jié)能管理耐克森輪胎TPM（韓資）青島海爾集團LP項目培訓廣州愛機汽車現(xiàn)代設備管理培訓MITSUMI集團LP項目運作（日本）CECT第41所LP項目咨詢中國鋁業(yè)5S項目山東力諾集團TWI項目松下（青島）公司精益生產項目佳能（珠海）公司設備管理培訓中石化青島公司TPM項目榮鋼集團節(jié)能減排成本降低項目（合作）攀鋼集團精益生產/6S項目/設備節(jié)能減排...詳細>>
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