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精益管理實戰(zhàn)型專家；精益人才育成專家；指導豐田項目在天津開發(fā)區(qū)新工廠建設；經歷了從大型國有企業(yè)到合資企業(yè)的整個轉變過程（尤其是人事變革）；主持建立Just in time和Supplier Center生產模式，同時指導了豐田項目在天津開發(fā)區(qū)新工廠建設。經歷了由國企到世界上最先進的管理方式的變革，熟悉企業(yè)運營，深諳經營管理，富有改善實戰(zhàn)指導經驗。培訓機構高級咨詢顧問，曾長期擔任豐田汽車合資公司中方高管職務，具有典型客戶中集集團、中糧集團，伊利集團，中材集團，中鋁集團、南車集團、中航集團等大型央企、江蘇宗申、唐山陶瓷等大型系統(tǒng)企業(yè)的導入了精益生產……...詳細>>
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