企業(yè)質(zhì)量管理專家，班組管理專家八九點管理培訓研究網(wǎng)高級咨詢顧問、培訓師八九點班組建設與管理研發(fā)項目總監(jiān)企業(yè)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理資深咨詢師、培訓師主要經(jīng)歷： ? 曾任某500強外企質(zhì)量經(jīng)理、技術廠長多年，并作為中方最高管理者負責全公司的生產(chǎn)管理、質(zhì)量教育和質(zhì)量管理推進工作，同時，作為外方直接授權的培訓師，長期擔任員工的質(zhì)量管理培訓，涉及質(zhì)量意識，質(zhì)量工具、質(zhì)量策劃、改進等； ? 外派系統(tǒng)學習Six Sigma的管理理念與實際運作，具有豐富閱歷與實踐經(jīng)驗。成為咨詢顧問后，為一汽四環(huán)、康太斯空壓機、頂新集團等大量企業(yè)進行質(zhì)量管理咨詢工作，已在一定程度上實現(xiàn)了精益與Six Sigma的融合； ? 八九點班組管理項目研發(fā)組負責人，先后為二十余家企業(yè)提供班組建設與管理咨詢與培訓工作，成效顯著 ? 曾長期擔任一汽集團供應商審核、管理顧問。 ? 承諾四實效果的培訓師：以企業(yè)自身的實際案例進行培訓，在引導學員解決企業(yè)是實際問題的培訓過程中，提升學員的企業(yè)特定需要的實戰(zhàn)能力，并產(chǎn)生可評估的實際績效。通過結合蘇格拉底amp;產(chǎn)婆術amp;、amp;鬼谷子說服力amp;、amp;哈佛案例培訓法amp;、amp;...詳細>>

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