劉培林老師——企業(yè)管理技能提升專家25年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗高級企業(yè)培訓師國際心理咨詢師（CIPC）（中級）曾任：天津東方化工廠丨質(zhì)檢部經(jīng)理曾任：頂新國際集團丨品保部副經(jīng)理曾任：AkzoNobel（阿克蘇諾貝爾）集團（亞太區(qū)）丨供應鏈項目經(jīng)理※ 中國電器集團、中海油集團、中糧集團、建設銀行、泰康人壽等近百家企業(yè)特邀管理技能提升講師，累計授課場次超400+場?！?擅長領(lǐng)域：管理技巧提升、高績效團隊建設、團隊執(zhí)行力打造、領(lǐng)導力……實戰(zhàn)經(jīng)驗：劉老師25年來專注于企業(yè)管理技能提升，擅長根據(jù)企業(yè)實際問題制定效能提升方案、工具，助力企業(yè)解決管理效率、執(zhí)行力、團隊績效等問題。曾主導帶領(lǐng)團隊完善AkzoNobel集團生產(chǎn)崗位生產(chǎn)部、技術(shù)部、供應鏈等部門各項SOP，并對企業(yè)員工進行素質(zhì)能力提升、向上管理、執(zhí)行力等領(lǐng)域的培訓，促使集團年生產(chǎn)效率從68提升至95，在提升企業(yè)效能的同時也為企業(yè)節(jié)省60的成本。劉老師在企業(yè)管理人才培養(yǎng)上也有一套獨特的打法，將自主研發(fā)的【員工勝任力模型】、【領(lǐng)導力模型】兩大管理效能提升模型與專業(yè)技能相結(jié)合，構(gòu)架了一套以“識人與用人”為應用完整管理體系，被中國移動、中海油、中糧集團...詳細>>

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