裴夏精益生產(chǎn)與運營實戰(zhàn)專家曾任：Fiberxon OPR 總監(jiān) （外企）曾任：中興 手機事業(yè)部 中試經(jīng)理 （世界500強）曾任：華為技術(shù) ISC 物流技術(shù) PM （世界500強）曾任：富士康 IE課長 （世界500強）曾任：GTK 集團精益IE總監(jiān) （民企500強）風格特點25年500強公司精益管理及生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗 課程內(nèi)容皆源自親身實踐，落地實效顯著；教導(dǎo)的工具方法具前瞻性，源于卓越管理實踐；價值度頗高，工具能有效運用；還采用情景體驗，增強課程的體驗性 。 服務(wù)客戶富士康（成都）、富士康（重慶）、BOE(北京)、廣州中煙、杭汽輪HTC、中石油、濟柴動力、成都壓縮機廠，東風小康，成飛集成，金航數(shù)碼、廣西中煙、中軟國際、華為、郎酒、冷酸靈牙膏、高華機械、海普制蓋、陜西泰德汽車空調(diào)、大禹閥門、康拓醫(yī)療、愛德夏、挪拉通 部分主講課程《智能制造與精益數(shù)字化》 《數(shù)字化時代下的PMC與生管系統(tǒng)實務(wù)》 《基于數(shù)字化的全面降本增效》 《TPM精益化設(shè)備管理與OEE改善》 《精益化項目管理》 ...詳細>>

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