職業(yè)背景：深圳華致贏企業(yè)管理顧問有限公司高級顧問師，現(xiàn)場改善項目總監(jiān)。歷任：臺達電子電源（東莞）有限公司 生技部IE主管，奧林巴斯（深圳）工業(yè)有限公司 IE革新主管、TPM推進事務局成員曾經(jīng)成功實施過多個項目的改善工作, 曾經(jīng)創(chuàng)造過臺達電子公司三個月內(nèi)某機種生產(chǎn)線效率30％提升的業(yè)績；在奧林巴斯主持全面改善與革新工作，實現(xiàn)組裝事業(yè)部一年內(nèi)減少人員13及減少勞務費10％；成功實施CELL新生產(chǎn)方式的革新，取得生產(chǎn)面積節(jié)省30％，在制品金額降企業(yè)中層干部7大管理技巧學習型組織建設的方法和最佳實踐案例分析領導者語言表達藝術企業(yè)培訓管理者能力提升訓練時間管理流程大綱中層干部管理與領導技能企業(yè)變革與管理創(chuàng)新五維領導力塑造優(yōu)秀中層管理者企業(yè)管理工作流程梳理工程...詳細>>

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