楚鋒老師簡介
深圳地產界最著名的職業(yè)經理人，建筑學學士，清華大學土木與建筑工程碩士，2006、2007年被授予萬科集團十大金牌五星級講師，曾任萬科集團建筑研究中心首席專業(yè)經理，集團建筑研究中心總經理助理。2003年進入萬科，負責當時萬科最大的項目——占地4095畝的天津萬科東麗湖的設計工作。后調入集團建筑研究中心，先后在規(guī)劃設計部、創(chuàng)新研究部、產品品類部進行工作，積累了市場、產品設計、項目管理等方面的經驗。先后完成了大連萬科城市花園、武漢萬科城市花園等項目的設計管理工作。幾年內主持完成了集團住宅使用、住宅性能、節(jié)能等多項企業(yè)標準，并完成了對集團標準化工作的總結和標準化產品的定性模式研究。在集團建筑研究中心工作期間，負責集團的工業(yè)化住宅和住宅產業(yè)化的研發(fā)與推進工作。曾經主持萬科住宅產業(yè)化研究基地的策劃與建設、籌建萬科建筑技術研究有限公司、申報萬科國家住宅產業(yè)化基地、主持基地的技術部工作、推進深圳市住宅產業(yè)政策制定等工作。由于出色工作，2007年，被授予深圳市住宅產業(yè)化工作先進個人稱號。
為房地產公司提供項目設計咨詢：
1) 項目定位：項目應該采用何種開發(fā)模式、開發(fā)什么產品、對應什么市場才能取得最優(yōu)的經濟效益？
2) 規(guī)劃設計：概念規(guī)劃設計，提供規(guī)劃設計平面圖、效果圖，協(xié)助甲方向政府匯報——本人尤其擅長和政府主管領導進行專業(yè)溝通
3) 規(guī)劃設計審查：提出專業(yè)意見，保證甲方的最大經濟利益
為各類制造企業(yè)提供“產品創(chuàng)新管理”專業(yè)培訓，產品創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力，但是創(chuàng)新有自己內在的規(guī)律，告訴企業(yè)產品創(chuàng)新如何和市場營銷結合在一起。
為房地產公司提供專業(yè)培訓，提供本人在清華大學研究生院“MBA房地產總裁班”的培訓課程包括：
1) 項目設計管理與流程，保證讓房地產企業(yè)接觸到房地產標桿企業(yè)——萬科的設計管理流程和成果標準，這是我的金牌培訓項目
2) 標準化設計管理，這是萬科規(guī)模化擴張的核心和保證，本人參與了萬科的標準化項目設計及標準制定，最終完成了集團的標準化工作總結
3) 住宅產業(yè)化，包括國內外住宅產業(yè)化的發(fā)展歷程，國內的住宅產業(yè)化發(fā)展狀況，既有技術又有管理方法，帶給企業(yè)觀念的沖擊。
4) 房地產業(yè)的“住宅產品創(chuàng)新管理”專業(yè)培訓，產品創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力，但是創(chuàng)新有自己內在的規(guī)律，告訴房地產企業(yè)產品創(chuàng)新如何和市場營銷結合在一起，如何組織和管理住宅產品的創(chuàng)新設計工作。
為大專院校和專業(yè)院所提供上述的專業(yè)培訓。
為設計單位、房地產公司提供專業(yè)宣傳：負責撰寫專業(yè)類的宣傳論文（如設計作品介紹、房地產項目介紹、公司設計理念介紹、公司開發(fā)理念介紹等），并負責在專業(yè)媒體上發(fā)表。同時在本人專業(yè)博客發(fā)表。
我能組織團隊提供的專業(yè)服務：
為房地產公司提供項目設計：
1) 可行性研究和項目定位：項目應該采用何種開發(fā)模式、開發(fā)什么產品、對應什么市場才能取得最優(yōu)的經濟效益？提供開發(fā)模式分析和經濟效益測算，并提供概念草圖
2) 規(guī)劃設計：房地產開發(fā)項目的規(guī)劃設計
3) 建筑設計：房地產開發(fā)項目的建筑設計
為設計單位、房地產公司提供專業(yè)宣傳：
1) 負責編輯設計單位的設計作品集并聯(lián)系出版：包括攝影、采編、編輯、出版、發(fā)行。有國家級出版社的書號。
2) 負責編輯房地產公司的開發(fā)作品集并聯(lián)系出版：包括攝影、采編、編輯、出版、發(fā)行。有國家級出版社的書號。
為房地產公司組織專家顧問團隊，組織專家評審會： 從建設部專家到各大研究機構的專家，我們都能聯(lián)系到并組織在一起，里面不乏多名國家級設計大師、院士、總建筑師和總工程師。
我能聯(lián)系朋友提供的專業(yè)服務：
為設計單位、研究機構、大學、房地產公司組織學術研討會：我和朋友有大量的國內外學術專家聯(lián)系渠道，可以迅速組織設計、開發(fā)行業(yè)內的國際性或者區(qū)域性的學術交流會。包括聘請業(yè)內知名人士到會議議程安排，學術出版物出版等工作。
為設計單位、研究機構、大學、房地產公司提供國外專業(yè)考察服務。從聯(lián)系國外的專業(yè)學術團體、知名建筑的接待聯(lián)系，到行程安排，簽證辦理，保證國外考察的專業(yè)性。
* 企業(yè)戰(zhàn)略 * 房地產 * 項目管理
為房地產公司提供項目設計咨詢：
1) 項目定位：項目應該采用何種開發(fā)模式、開發(fā)什么產品、對應什么市場才能取得最優(yōu)的經濟效益？
2) 規(guī)劃設計：概念規(guī)劃設計，提供規(guī)劃設計平面圖、效果圖，協(xié)助甲方向政府匯報——本人尤其擅長和政府主管領導進行專業(yè)溝通
3) 規(guī)劃設計審查：提出專業(yè)意見，保證甲方的最大經濟利益
為各類制造企業(yè)提供“產品創(chuàng)新管理”專業(yè)培訓，產品創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力，但是創(chuàng)新有自己內在的規(guī)律，告訴企業(yè)產品創(chuàng)新如何和市場營銷結合在一起。
為房地產公司提供專業(yè)培訓，提供本人在清華大學研究生院“MBA房地產總裁班”的培訓課程包括：
1) 項目設計管理與流程，保證讓房地產企業(yè)接觸到房地產標桿企業(yè)——萬科的設計管理流程和成果標準，這是我的金牌培訓項目
2) 標準化設計管理，這是萬科規(guī)模化擴張的核心和保證，本人參與了萬科的標準化項目設計及標準制定，最終完成了集團的標準化工作總結
3) 住宅產業(yè)化，包括國內外住宅產業(yè)化的發(fā)展歷程，國內的住宅產業(yè)化發(fā)展狀況，既有技術又有管理方法，帶給企業(yè)觀念的沖擊。
4) 房地產業(yè)的“住宅產品創(chuàng)新管理”專業(yè)培訓，產品創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力，但是創(chuàng)新有自己內在的規(guī)律，告訴房地產企業(yè)產品創(chuàng)新如何和市場營銷結合在一起，如何組織和管理住宅產品的創(chuàng)新設計工作。
為大專院校和專業(yè)院所提供上述的專業(yè)培訓。
為設計單位、房地產公司提供專業(yè)宣傳：負責撰寫專業(yè)類的宣傳論文（如設計作品介紹、房地產項目介紹、公司設計理念介紹、公司開發(fā)理念介紹等），并負責在專業(yè)媒體上發(fā)表。同時在本人專業(yè)博客發(fā)表。
我能組織團隊提供的專業(yè)服務：
為房地產公司提供項目設計：
1) 可行性研究和項目定位：項目應該采用何種開發(fā)模式、開發(fā)什么產品、對應什么市場才能取得最優(yōu)的經濟效益？提供開發(fā)模式分析和經濟效益測算，并提供概念草圖
2) 規(guī)劃設計：房地產開發(fā)項目的規(guī)劃設計
3) 建筑設計：房地產開發(fā)項目的建筑設計
為設計單位、房地產公司提供專業(yè)宣傳：
1) 負責編輯設計單位的設計作品集并聯(lián)系出版：包括攝影、采編、編輯、出版、發(fā)行。有國家級出版社的書號。
2) 負責編輯房地產公司的開發(fā)作品集并聯(lián)系出版：包括攝影、采編、編輯、出版、發(fā)行。有國家級出版社的書號。
為房地產公司組織專家顧問團隊，組織專家評審會： 從建設部專家到各大研究機構的專家，我們都能聯(lián)系到并組織在一起，里面不乏多名國家級設計大師、院士、總建筑師和總工程師。
我能聯(lián)系朋友提供的專業(yè)服務：
為設計單位、研究機構、大學、房地產公司組織學術研討會：我和朋友有大量的國內外學術專家聯(lián)系渠道，可以迅速組織設計、開發(fā)行業(yè)內的國際性或者區(qū)域性的學術交流會。包括聘請業(yè)內知名人士到會議議程安排，學術出版物出版等工作。
為設計單位、研究機構、大學、房地產公司提供國外專業(yè)考察服務。從聯(lián)系國外的專業(yè)學術團體、知名建筑的接待聯(lián)系，到行程安排，簽證辦理，保證國外考察的專業(yè)性。
* 企業(yè)戰(zhàn)略 * 房地產 * 項目管理