鄧國元    

組織發(fā)展與領導力提升實戰(zhàn)專家    

湖南理工本科    

組織發(fā)展與領導力提升實戰(zhàn)專家
曾任：華為技術(shù)有限公司丨人力資源解決方案架構(gòu)管理師，項目總監(jiān)
曾任：比亞迪 | 人力資源高級經(jīng)理，人才發(fā)展負責人
曾任：華友控股集團（鋰電材料龍頭）| 人才發(fā)展負責人
曾任：藍思科技集團（ODM精密制造龍頭）企業(yè)大學校長
AACTP國際認證培訓師，美國項目管理協(xié)會認證專家PMP
企業(yè)文化（專業(yè)/職業(yè)）實訓指導師，干部管理體系診斷及優(yōu)化咨詢師
新晉干部90天實訓指導與轉(zhuǎn)身賦能講師   

 鄧國元老師擁有豐富的企業(yè)戰(zhàn)略解碼、執(zhí)行與落地、項目管理、人才規(guī)劃與管理、人才發(fā)展體系建設、人力資源管理與效能提升等領域的實戰(zhàn)經(jīng)驗，他擅長以“人”的角度發(fā)現(xiàn)問題與機遇，從戰(zhàn)略、組織、運營、人員四大流程切入，提出可行的解決與發(fā)展方案，曾歷時兩年負責一個投資過千萬的開發(fā)項目，成功指導電信、銀行、零售和政務等多個領域的項目實施，是中國最早一批戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地、項目管理專家。專注于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略制定與解碼執(zhí)行和項目管理的研究，為國內(nèi) 30 余家企業(yè)提供咨詢服務，逾百家企業(yè)提供了企業(yè)管理的相關培訓和公開課服務。

20年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷，10年以上世界500強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，超過15年著名上市企業(yè)高管經(jīng)歷
第一批開啟IBM集成領導力項目，成為華為干部管理的關鍵轉(zhuǎn)變點；第一批親身參與華為BLM戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的實踐者   

基于在華為、比亞迪、華友控股集團等知名企業(yè)的實戰(zhàn)成果，元老師的授課注重目標達成和效果顯現(xiàn)。他會明確課程的學習目標，精心設計教學環(huán)節(jié)，確保學員在課程結(jié)束后能夠取得可量化的學習成果，如掌握具體的技能、解決實際問題的能力提升。    

部分主講課程

《卓有成效的管理者》《高爾夫管理》《如何管理/育/留新生代員工》
《基于業(yè)務戰(zhàn)略視角下的卓越團隊管理》    

《基于業(yè)務戰(zhàn)略視角下的管理者角色認知與轉(zhuǎn)身賦能》
《欣賞差異—HBDI全腦優(yōu)勢模型》《人盡其才—MBTI職業(yè)氣質(zhì)探究》》    

《基于業(yè)務戰(zhàn)略視角下的管理者角色認知與轉(zhuǎn)身賦能》
《欣賞差異—HBDI全腦優(yōu)勢模型》《人盡其才—MBTI職業(yè)氣質(zhì)探究》    

《沒有執(zhí)行力就沒有競爭力：執(zhí)行力與領導力提升有道》
《系統(tǒng)思考——快速提升解決復雜問題的能力》    

《AI領航：卓越領導力修煉》《情境領導力》
《企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務規(guī)劃與解碼執(zhí)行》《成功的項目管理》    

部分服務客戶

國家電網(wǎng)、寧德時代、比亞迪、隆基綠能、天合光能、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、一汽大眾、廣汽菲亞特、廣汽三菱、廣西汽車集團、福田汽車、中國中車、長沙軌道交通、中國建設銀行、中信銀行、中國平安、興業(yè)銀行、太平洋保險、英大人壽、長沙銀行、華泰證券、百度、拓維信息、順豐優(yōu)選、蘇寧易購、興盛優(yōu)選、山西建投、萬科、恒大、碧桂園、中國鐵建、山西建投、沙坪建設、艾力斯特、零食很忙、茶顏悅色、恰恰集團、白沙集團、江西煙草、益豐大藥房、三一集團、華友鈷業(yè)、中偉集團、藍思科技、晟通集團、九州通、永清環(huán)保、常藥集團、爾康制藥、華納大藥廠、九典制藥、迪諾制藥、口味王、伍子醉、張新發(fā)等