十三年在世界五百強外企工作經驗，從一名普通員工成長為一位主管，從銷售轉職到市場，從市場轉職到培訓。深受外企標準流程和職業(yè)規(guī)范的熏陶，由基層到高層的歷練，讓他與各級員工都能上通下達，崗位變換更讓他對企業(yè)各層運作具有獨特的見解。
?講課風格：
定制化而非標準化：根據每個企業(yè)的行業(yè)背景和員工狀況定制課程內容。
教練式而非布道式：培訓不單純傳授知識，而是提供思維方法和行為訓練。
顧問式而非教授式：在講授課程的時候，讓學員提出實際工作中的疑難問題