劉善權老師簡介
 NLP動力實戰(zhàn)營銷導師劉善權Arther_Liu 劉善權導師，NLP動力實戰(zhàn)營銷課程的研發(fā)者！ 劉善權導師，12年基層業(yè)務團隊營銷經驗豐富的營銷專家！ 劉善權導師，5年企業(yè)高層市場組織經驗的管理教練！ 劉善權導師，有著豐富實戰(zhàn)經驗的企業(yè)咨詢顧問！  主要經歷 劉善權導師歷任海南綠州醫(yī)藥公司新特藥科科長、西安楊森海南辦臨床推廣主管、武漢春天集團公司省區(qū)營銷經理（浙江、江西、廣東）、武漢春天集團公司招商副總經理(主管全國15省一市) 、桂林大華藥業(yè)股份公司營銷中心副總經理、聯合利華廣東外區(qū)銷售主管、旺旺集團浙江省營業(yè)區(qū)經理、旺旺集團廣東省營業(yè)區(qū)經理、旺旺集團事業(yè)部銷售經理、中旺集團營銷總監(jiān)助理等職，具有豐富的產品市場推廣組織營銷管理經驗、企業(yè)招商策劃/組織招商管理經驗、產品一線銷售管理經驗、渠道建設經銷商管理實戰(zhàn)經驗。 劉善權（Arther_Liu）導師是NLP動力實戰(zhàn)營銷課程研發(fā)人之一、首席導師；經驗豐富的市場營銷專家；國際NLP管理教練。擔任大型企業(yè)集團咨詢顧問；大型企業(yè)特聘培訓師，并取得優(yōu)秀培訓業(yè)績，前后培訓過的營銷人員和管理干部達數千人，通過學習后的基層學員工作業(yè)績明顯提高，能很快被所在單位提拔為中層主管以上級別工作崗位。  培訓風格
演講靈動、幽默，妙趣橫生，激情四射，詞語表達生動，是一位營銷實戰(zhàn)型的培訓導師。輔導嚴謹、細膩、系統(tǒng)、連貫，具有極強的實操性與實用性，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供源動力，被譽為精細型顧問師。為學員帶來全新的藝術享受及持續(xù)的人生啟迪。
 主研課程：
1、 NLP動力實戰(zhàn)營銷之 NLP卓越營銷實戰(zhàn)課程
NLP動力實戰(zhàn)營銷之 團隊管理與激勵實戰(zhàn)課程
NLP動力實戰(zhàn)營銷之 營銷渠道建設實戰(zhàn)課程
NLP動力實戰(zhàn)營銷之 中小企業(yè)領導者管理實戰(zhàn)課程
NLP動力實戰(zhàn)營銷之 NLP情緒管理及改變心智
NLP動力實戰(zhàn)營銷之 快消品行業(yè)熟知實戰(zhàn)課程
NLP動力實戰(zhàn)營銷之 大學生踏上成功遠航實戰(zhàn)課程
NLP動力實戰(zhàn)營銷之 培養(yǎng)優(yōu)秀門店人員實戰(zhàn)課程
NLP動力實戰(zhàn)營銷之 招商技能法寶實戰(zhàn)課程
 內訓課程介紹
一、NLP動力實戰(zhàn)營銷卓越銷售培訓 培訓2天（基層團隊培訓）
第一部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷---卓越團隊激勵培訓
培訓目的：樹立企業(yè)員工強烈的團隊意識，并激勵員工沒有任何抱怨，讓員工集中力量去達成營業(yè)目標，并調動員工的工作積極性，使其把潛在的能力充分地發(fā)揮出來。
第二部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷--- 團隊協(xié)作與溝通技巧培訓
培訓目的：通過神經語言程式學（ NLP ）的行為與溝通模式的精髓，靈活運用到團隊中成員之間日常面臨同事、領導、顧客之間協(xié)作有效溝通，提高員工的工作效率。
第三部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷---工作情緒管理培訓
培訓目的：運用NLP知識進行自我情緒管理，對實際工作中的低情緒狀態(tài)進行有效的指導和調整，達到良好工作狀態(tài)，并提升團隊的整體工作效率。
第四部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷---感恩的心課程
培訓目的：通過感恩的心讓團隊成員執(zhí)行工作任務時沒有任何借口，通過感恩的心能夠超越雇傭關系，感恩領導的心、感恩同事的心、感恩顧客的心。
二、NLP動力實戰(zhàn)營銷管理培訓（中高層管理團隊培訓）培訓2天
第一部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷---卓越主管能力素質
培訓目的：提升企業(yè)主管層具有卓越主管能力素質，需要改變基層團隊工作現狀，首先要改變自己的能力素質，才能更好做好傳幫帶團隊建設。
第二部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷---塑造卓越主管魅力培訓
培訓目的：管理基層團隊時，必需組織團隊成員之間的高信高效，從而團隊主管更需要塑造卓越主管魅力。
第三部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷---卓越主管在崗工作精神培訓
培訓目的：樹立主管層成員能夠具有強烈的敬業(yè)精神，任勞任怨，不打折扣的去執(zhí)行每一項工作任務，更加體現全體員工符合公司的經營理念。
第四部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷---卓越主管工作目標設定培訓
培訓目的：培訓主管掌握如何有效的設定工作目標，方可帶領團隊在激烈的市埸中搶到更多的消費者，從提高各門店的營業(yè)績效。
第五部分: NLP動力實戰(zhàn)營銷—自我激勵與情緒管理培訓
培訓目的：激勵員工沒有任何抱怨，集中力量達成營業(yè)目標，并調動員工的工作積極性，使其把潛在的能力充分地發(fā)揮出來；運用NLP知識進行自我情緒管理，對實際工作中的消極情緒進行有效的指導和調整，達到良好工作狀態(tài)，并提升團隊的整體工作效率。
第六部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷---感恩的心課程
培訓目的：通過感恩的心讓團隊成員執(zhí)行工作任務時沒有任何借口，通過感恩的心能夠超越雇傭關系，感恩領導的心、感恩同事的心、感恩顧客的心。
三、NLP動力實戰(zhàn)營銷培訓：培訓2天
NLP動力實戰(zhàn)營銷----情緒管理、改變心智、自我激勵
培訓目的：快速改變并提升自己的情緒狀態(tài)，抒解壓力，更有效地與自己的情緒溝通，新的思維帶來新的活力；當一個人突破了原有的認知習慣（感知式），心態(tài)和行為自然會有相應的變化；團隊激勵，培養(yǎng)團隊意識，加強團隊的凝聚力；激勵自我、調動自我的工作積極性，把自我潛在的能力充分地發(fā)揮出來，從而提升工作績效!
NLP動力實戰(zhàn)營銷----市場實戰(zhàn)營銷成功寶典。
培訓目的：通過NLP的行為與溝通模式的精髓，培訓學員掌握NLP高效溝通技巧,掌握日常面對客戶的溝通方法快速促成業(yè)務訂單，分享市場一線實戰(zhàn)營銷經典案例，讓學員提高業(yè)績績效；我們需要專注于增強自己的專業(yè)技能-硬件，我們生活在群體社會，因此生活技巧軟件也是同樣重要的。而NLP就是這些軟件之源。想在同行中脫穎而出，就必須「軟」「硬」兼?zhèn)?，雙劍合壁的威力定教人對你刮目相看!
NLP動力實戰(zhàn)營銷----通路渠道開發(fā)與終端維護實戰(zhàn)。
培訓目的：通過培訓讓員工掌握經銷商開發(fā)及管理與終端渠道的分銷技能，協(xié)助經銷商鋪市、終端陳列業(yè)務技能，使銷售人員有能力拓展傳統(tǒng)通路渠道。
演講靈動、幽默，妙趣橫生，激情四射，詞語表達生動，是一位營銷實戰(zhàn)型的培訓導師。輔導嚴謹、細膩、系統(tǒng)、連貫，具有極強的實操性與實用性，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供源動力，被譽為精細型顧問師。為學員帶來全新的藝術享受及持續(xù)的人生啟迪。
 主研課程：
1、 NLP動力實戰(zhàn)營銷之 NLP卓越營銷實戰(zhàn)課程
NLP動力實戰(zhàn)營銷之 團隊管理與激勵實戰(zhàn)課程
NLP動力實戰(zhàn)營銷之 營銷渠道建設實戰(zhàn)課程
NLP動力實戰(zhàn)營銷之 中小企業(yè)領導者管理實戰(zhàn)課程
NLP動力實戰(zhàn)營銷之 NLP情緒管理及改變心智
NLP動力實戰(zhàn)營銷之 快消品行業(yè)熟知實戰(zhàn)課程
NLP動力實戰(zhàn)營銷之 大學生踏上成功遠航實戰(zhàn)課程
NLP動力實戰(zhàn)營銷之 培養(yǎng)優(yōu)秀門店人員實戰(zhàn)課程
NLP動力實戰(zhàn)營銷之 招商技能法寶實戰(zhàn)課程
 內訓課程介紹
一、NLP動力實戰(zhàn)營銷卓越銷售培訓 培訓2天（基層團隊培訓）
第一部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷---卓越團隊激勵培訓
培訓目的：樹立企業(yè)員工強烈的團隊意識，并激勵員工沒有任何抱怨，讓員工集中力量去達成營業(yè)目標，并調動員工的工作積極性，使其把潛在的能力充分地發(fā)揮出來。
第二部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷--- 團隊協(xié)作與溝通技巧培訓
培訓目的：通過神經語言程式學（ NLP ）的行為與溝通模式的精髓，靈活運用到團隊中成員之間日常面臨同事、領導、顧客之間協(xié)作有效溝通，提高員工的工作效率。
第三部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷---工作情緒管理培訓
培訓目的：運用NLP知識進行自我情緒管理，對實際工作中的低情緒狀態(tài)進行有效的指導和調整，達到良好工作狀態(tài)，并提升團隊的整體工作效率。
第四部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷---感恩的心課程
培訓目的：通過感恩的心讓團隊成員執(zhí)行工作任務時沒有任何借口，通過感恩的心能夠超越雇傭關系，感恩領導的心、感恩同事的心、感恩顧客的心。
二、NLP動力實戰(zhàn)營銷管理培訓（中高層管理團隊培訓）培訓2天
第一部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷---卓越主管能力素質
培訓目的：提升企業(yè)主管層具有卓越主管能力素質，需要改變基層團隊工作現狀，首先要改變自己的能力素質，才能更好做好傳幫帶團隊建設。
第二部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷---塑造卓越主管魅力培訓
培訓目的：管理基層團隊時，必需組織團隊成員之間的高信高效，從而團隊主管更需要塑造卓越主管魅力。
第三部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷---卓越主管在崗工作精神培訓
培訓目的：樹立主管層成員能夠具有強烈的敬業(yè)精神，任勞任怨，不打折扣的去執(zhí)行每一項工作任務，更加體現全體員工符合公司的經營理念。
第四部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷---卓越主管工作目標設定培訓
培訓目的：培訓主管掌握如何有效的設定工作目標，方可帶領團隊在激烈的市埸中搶到更多的消費者，從提高各門店的營業(yè)績效。
第五部分: NLP動力實戰(zhàn)營銷—自我激勵與情緒管理培訓
培訓目的：激勵員工沒有任何抱怨，集中力量達成營業(yè)目標，并調動員工的工作積極性，使其把潛在的能力充分地發(fā)揮出來；運用NLP知識進行自我情緒管理，對實際工作中的消極情緒進行有效的指導和調整，達到良好工作狀態(tài)，并提升團隊的整體工作效率。
第六部分：NLP動力實戰(zhàn)營銷---感恩的心課程
培訓目的：通過感恩的心讓團隊成員執(zhí)行工作任務時沒有任何借口，通過感恩的心能夠超越雇傭關系，感恩領導的心、感恩同事的心、感恩顧客的心。
三、NLP動力實戰(zhàn)營銷培訓：培訓2天
NLP動力實戰(zhàn)營銷----情緒管理、改變心智、自我激勵
培訓目的：快速改變并提升自己的情緒狀態(tài)，抒解壓力，更有效地與自己的情緒溝通，新的思維帶來新的活力；當一個人突破了原有的認知習慣（感知式），心態(tài)和行為自然會有相應的變化；團隊激勵，培養(yǎng)團隊意識，加強團隊的凝聚力；激勵自我、調動自我的工作積極性，把自我潛在的能力充分地發(fā)揮出來，從而提升工作績效!
NLP動力實戰(zhàn)營銷----市場實戰(zhàn)營銷成功寶典。
培訓目的：通過NLP的行為與溝通模式的精髓，培訓學員掌握NLP高效溝通技巧,掌握日常面對客戶的溝通方法快速促成業(yè)務訂單，分享市場一線實戰(zhàn)營銷經典案例，讓學員提高業(yè)績績效；我們需要專注于增強自己的專業(yè)技能-硬件，我們生活在群體社會，因此生活技巧軟件也是同樣重要的。而NLP就是這些軟件之源。想在同行中脫穎而出，就必須「軟」「硬」兼?zhèn)?，雙劍合壁的威力定教人對你刮目相看!
NLP動力實戰(zhàn)營銷----通路渠道開發(fā)與終端維護實戰(zhàn)。
培訓目的：通過培訓讓員工掌握經銷商開發(fā)及管理與終端渠道的分銷技能，協(xié)助經銷商鋪市、終端陳列業(yè)務技能，使銷售人員有能力拓展傳統(tǒng)通路渠道。
服務過的客戶：
快速消費品行業(yè)：上海旺旺集團、中旺集團、河北三太子實業(yè)集團 醫(yī)藥保健品行業(yè)：武漢春天集團、桂林大華藥業(yè)股份公司 醫(yī)藥保健品行業(yè)：海南綠洲藥業(yè) IT行業(yè)：北京捷報寬頻 電子電機行業(yè)：韶關風采機電 建筑裝潢行業(yè)：韶關亞泰裝飾、能強陶瓷 教育行業(yè)：華農、廣州大學華軟學院 保險行業(yè)：中德安聯保險 化妝品行業(yè)：珠海流金歲連鎖公司 塑膠制品行業(yè)：惠州立泰集團