咨詢工業(yè)化先行者：首創(chuàng)“五大系統(tǒng)16種管理模式”企業(yè)管理升級模式、“3K薪酬考核法”發(fā)明人；
務實的全面型專家：善于切入企業(yè)問題，從戰(zhàn)略、組織、 生產(chǎn)、營銷、人力資源、業(yè)務流程、企業(yè)文化多個側(cè)面導入企業(yè)規(guī)范化管理模式，落地化解決問題。
工作經(jīng)驗：先后在大型國有企業(yè)、民營企業(yè)任人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職，在將先進管理理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營管理的實操技巧方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；

講師背景：

咨詢工業(yè)化先行者：首創(chuàng)“五大系統(tǒng)16種管理模式”

中國重汽集團、濰柴動力、長沙小伍子集團、煙臺三環(huán)集團、榆林東方集團、蘇州好得睞食品、安徽化工設計院、臨清迅力特車集團，山東北辰集團、濟南三塑集團、山東隆源煤礦集團、濟南匯友乳業(yè)、德州慶金車行、萊州通用、威海泓淋電子、濰坊辰隆建設、淄博嵩岳陶瓷、聊建集團等?！?/p>