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宋仁熙老師簡介
宋仁熙
--銀行零售業(yè)務(wù)管理專家
五年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗
八年任職股份制、城商行零售財富業(yè)務(wù)經(jīng)驗;
四年股份制銀行對公、投行業(yè)務(wù)經(jīng)驗;
銀行高管從業(yè)資歷;
某私募證券基金特約財富顧問;
南開大學(xué)、北京大學(xué)雙碩士;
AFP金融理財師認(rèn)證資格;
國家一級企業(yè)人力資源管理師;
講師資歷 -----------------------------------------
1.深圳卓越成長管理咨詢公司高級講師、高級顧問、項目經(jīng)理;
2.某城商行分行零售業(yè)務(wù)分管行長;
3.某區(qū)域性股份制銀行總行公司事業(yè)部業(yè)務(wù)經(jīng)理;
4.某區(qū)域性股份制銀行北京分行財富中心產(chǎn)品經(jīng)理;
5.某區(qū)域性股份制銀行支行理財經(jīng)理;
6.南開大學(xué) 政治學(xué)理論,全日制碩士研究生畢業(yè);
7.北京大學(xué) 國家發(fā)展研究院在職MBA,碩士(金融方向)畢業(yè);
8.持有一級企業(yè)人力資源管理師;
9.持有AFP金融理財師認(rèn)證資格;
10.兼職某私募證券基金特約財富管理顧問;
培訓(xùn)/咨詢經(jīng)驗 ------------------------------------
l 中國光大銀行股份有限公司重慶分行,重慶光大零售業(yè)務(wù)深化轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)合同,頂層設(shè)計、培訓(xùn)授課、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)及分行/標(biāo)桿網(wǎng)點輔導(dǎo)(項目內(nèi)容含財富管理:輔導(dǎo)6家標(biāo)桿網(wǎng)點,著重在綠色中收、AUM、存款、私行客戶數(shù)、財富客戶數(shù)產(chǎn)能提升輔導(dǎo),經(jīng)過輔導(dǎo)全面完成了雙方約定的數(shù)據(jù)指標(biāo),為重慶光大零售業(yè)務(wù)大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ))
l 恒豐銀行股份有限公司,恒豐銀行總行網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)能提升“騰龍工程”咨詢服務(wù)項目,零售條線產(chǎn)能提升及開門紅營銷專項培訓(xùn)及標(biāo)桿網(wǎng)點輔導(dǎo)
l 上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司深圳分行,深圳浦發(fā)2021-2022零售業(yè)務(wù)旺季營銷項目,2022旺季營銷策略制定及旺季營銷策略培訓(xùn)、輔導(dǎo)(項目內(nèi)容含財富管理),通過輔導(dǎo)完成預(yù)計業(yè)務(wù)指標(biāo):個人金融資產(chǎn)較21年9月凈增72億,貴賓客戶較20年10月凈增3000戶,完成了深圳浦發(fā)2022年旺季營銷指標(biāo))
l 2024年鄭州郵政開門紅輔導(dǎo),鄭州郵政保險收入提升到全省第四,價值存款新增53億。
l 2024年北京郵政開門紅輔導(dǎo),價值存款同比增加100%,保險收入點均全國排名第2。
l 2024年河北郵政省公司跨賽策略輔導(dǎo),目標(biāo)制定下達(dá)、激勵方案的制定,河北郵政余額規(guī)模提前1個月完成跨賽任務(wù)。
l 華融湘江銀行股份有限公司,華融湘江零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型咨詢項目,零售銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型咨詢(項目內(nèi)容含財富管理,通過對華融湘江銀行零售業(yè)務(wù)含財富管理發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研評估,設(shè)計了本行數(shù)字化產(chǎn)品體系,實現(xiàn)模塊化存款產(chǎn)品、智能化財富管理、數(shù)字化信貸工廠,打造了以客戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)化體系,全面促進(jìn)了華融湘江銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型)
l 中原銀行股份有限公司,中原銀行2022年支行長培訓(xùn)項目,中原銀行支行長培訓(xùn)(針對支行長進(jìn)行了管理能力提升培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)在200人次以上)
l 中國郵政集團(tuán)有限公司海南省分公司代理金融系統(tǒng)化產(chǎn)能提升項目,代理金融系統(tǒng)化產(chǎn)能提升及各崗位培訓(xùn)(網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理、督訓(xùn)師、市縣金融部、市縣分領(lǐng)導(dǎo)層面)(項目內(nèi)容含財富管理:打造了財富管理中心,業(yè)績指標(biāo)含金融業(yè)務(wù)收入、金融總資產(chǎn)<余額+保險+基金+理財+國債>較19年翻一番、期交保險3億元等,經(jīng)過22個月的輔導(dǎo),全面完成了業(yè)績指標(biāo),海南郵政受訓(xùn)人數(shù)在400人次以上).
l 中國銀行股份有限公司山東省分行個金業(yè)務(wù)“1-525”穿透式培訓(xùn)項目,個金業(yè)務(wù)“1-525”穿透式培訓(xùn)(針對全省所有管轄支行負(fù)責(zé)人、二級分行營業(yè)部主任、個人數(shù)字金融部主任、經(jīng)營性支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)員人數(shù)200人次以上).
l 中國郵政儲蓄銀行股份有限公司江蘇省分行2020年網(wǎng)點系統(tǒng)化產(chǎn)能提升項目,江蘇郵儲網(wǎng)點系統(tǒng)化產(chǎn)能提升,集中授課及網(wǎng)點駐點輔導(dǎo)通關(guān)(項目內(nèi)容含財富管理)(針對江蘇省分行所有支行長、營銷主管、對公客戶經(jīng)理、零售客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、營業(yè)主管和柜員等崗位進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)員人數(shù)在200人次以上).
l 中國郵政儲蓄銀行股份有限公司四川省分行個人金融業(yè)務(wù)跨賽產(chǎn)能提升,四川郵儲個人金融業(yè)務(wù)跨賽產(chǎn)能提升輔導(dǎo)及管理層和理財經(jīng)理培訓(xùn)(含財富管理,對賭業(yè)績四個指標(biāo):個人存款余額月日均增幅10%、保險銷售規(guī)模同比增幅10%、貴金屬銷售規(guī)模同比增幅20%、個人理財(凈值型)保有量月日均增幅10%,四項指標(biāo)超額完成,參訓(xùn)人員300人次).
l 中國郵政儲蓄銀行股份有限公司廣東省分行跨年度旺季營銷保險業(yè)務(wù)輔導(dǎo)項目,個金業(yè)務(wù)管理人員和理財經(jīng)理跨年度旺季營銷保險業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)(屬于財富管理項目,保險作為財富管理項目中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),此項目專門針對保險業(yè)務(wù)進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn),最終助力廣東郵儲實現(xiàn),代理保險業(yè)務(wù)開門紅,學(xué)員人數(shù)在200人次以上).
l 中國郵政集團(tuán)有限公司河南省分公司開展代理金融轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)服務(wù)項目,重點項目運作、標(biāo)桿網(wǎng)點打造、財富管理體系建設(shè)、跨賽開門紅營銷及崗位培訓(xùn)(項目內(nèi)容含財富管理:打造了10家財富中心,并對財富中心的建設(shè)及運營進(jìn)行了輔導(dǎo),2022年跨賽營銷策略輔導(dǎo)包括:保險、基金、存款的營銷策略輔導(dǎo),目前財富客戶新增同比提升率已達(dá)到20%,全省私行客戶新增數(shù)量已達(dá)到30%,提前超額完成了項目目標(biāo),全面促進(jìn)了河南郵政的轉(zhuǎn)型。培訓(xùn)人數(shù)在200人次以上)
l 交通銀行石家莊分行長期期交及健康保險保險輔導(dǎo)項目
l 為全面夯實本行一線隊伍商業(yè)健康保險的營銷基礎(chǔ),提升一線行員的營銷技能,促進(jìn)本行重大疾病保險的發(fā)展并協(xié)同其他金融理財產(chǎn)品銷售,全面提升中間業(yè)務(wù)收入,根據(jù)交通銀行總行、交通銀行工會委員會的要求,本人帶隊交通銀行的相關(guān)輔導(dǎo)工作。
l 一方面根據(jù)各分行對所轄網(wǎng)點的業(yè)務(wù)要求,提供相關(guān)的專業(yè)咨詢服務(wù),并幫助其做好營銷工作;第二方面為針對各個網(wǎng)點的具體情況,對于在日常營銷工作中出現(xiàn)的問題、難點、弱項提供專業(yè)性的服務(wù)支持,幫助網(wǎng)點的理財經(jīng)理、大堂柜員等相關(guān)崗位,做好商業(yè)保險營銷工作,促使其提前超額達(dá)成各項業(yè)績指標(biāo)。項目期間,累計完成重疾險件數(shù)800余件,累計業(yè)績700余萬元。
l 北京郵政2024年旺季開門紅項目
l 通過“531”管控模式,制定邀約話術(shù),明確邀約客戶名單,規(guī)定“五管三穿透一交流”的體系化過程管理模式,利用工具表單管理,推動元旦開始后的業(yè)務(wù)集中出單,整體北京郵政保險收入網(wǎng)均400多萬元,位居全國郵政網(wǎng)均排名第二。
l 鄭州郵政開門紅保險業(yè)務(wù)輔導(dǎo)項目,利用跨賽體系化輔導(dǎo)思路,重點開展保險適銷客戶名單排查、面談技巧、大單客戶培訓(xùn)輔導(dǎo),本人負(fù)責(zé)鄭州郵政整體開門紅項目推進(jìn),以及留個區(qū)縣的實際網(wǎng)點輔導(dǎo),鄭州郵政在離場前,保險業(yè)務(wù)收入位居河南省第二。
l 河北郵政保險客戶高客陪訪項目,主要陪訪企業(yè)主高客,通過“四合一”面談的模式,成功營銷客戶在原有保險配額的基礎(chǔ)上新增20萬的五年期期繳保險。另陪訪一名高客,答應(yīng)在他行存款到期后,至我行購買增額終身壽產(chǎn)品。
l 大興郵政客戶提額大單培訓(xùn)輔導(dǎo),在輔導(dǎo)大興郵政過程中出現(xiàn)件均偏小的情況,重點就面談思路、產(chǎn)品包裝、養(yǎng)老規(guī)劃、子女教育規(guī)劃的思路進(jìn)行集中培訓(xùn)和輔導(dǎo),輔導(dǎo)后大單呈現(xiàn)明顯,從件均2萬提升至件均5萬,并涌現(xiàn)百萬大單。
l 朝陽郵政開門紅項目,二階段重點對于柜員、大堂經(jīng)理的交叉銷售開展重點輔導(dǎo),協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立“齒輪計劃”交叉銷售激勵方案,柜員、大堂經(jīng)理開展單獨的激勵機(jī)制和任務(wù)目標(biāo),推動柜員、大堂經(jīng)理積極開展業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)介工作,在開門紅二階段,轉(zhuǎn)介的業(yè)務(wù)從原有總規(guī)模的1/10提升到1/5,帶動了整體保險業(yè)務(wù)業(yè)績的快速提升,排名也有較大的提升。
主講課程 ------------------------------------------
《專業(yè)化管理 高質(zhì)量發(fā)展--支行零售業(yè)務(wù)客戶經(jīng)營》
《贏在起點:2025零售業(yè)務(wù)開門紅營銷策略與執(zhí)行》
《4.0時代金融財富管理體系化轉(zhuǎn)型》
《財富領(lǐng)航--產(chǎn)品解析與資產(chǎn)配置》
《玩轉(zhuǎn)微信營銷--零售客戶線上經(jīng)營》
培訓(xùn)經(jīng)驗 ------------------------------------------
專注零售領(lǐng)域,深耕銀行零售客戶經(jīng)營、財富管理行業(yè),課程好評率100%;
授課風(fēng)格 ------------------------------------------
實戰(zhàn)型授課風(fēng)格、案例演練豐富,實操落地性強(qiáng)、善于結(jié)合受訓(xùn)銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和產(chǎn)品特性,了解銀行的管理模式,提出具有針對性和實操性的策略與方法,同時能接合現(xiàn)狀,開闊學(xué)員視野。課程體系分明、互動豐富、感染力強(qiáng)。 課程設(shè)計實用且可復(fù)制性高,學(xué)員反饋極佳,曾被評選為總行級“優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師”稱號。
學(xué)員反饋 ------------------------------------------
宋老師的課程內(nèi)容專業(yè)、實用性強(qiáng),使得網(wǎng)點的營銷水平得到了很大的提升;老師的培訓(xùn)形式、氛圍、方法上非常好,同事們?nèi)菀捉邮?,也很喜歡她。
——郵儲銀行三門峽分行某支行 劉行長
宋老師一個真正能解決實際問題的老師,內(nèi)容很實用,對授課內(nèi)容了解深入,特別是老師的授課風(fēng)格與務(wù)實并在,二次邀請宋老師為我們進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,提升網(wǎng)點競爭力。
——河北郵政石家莊某支行 張行長
再次邀請到宋老師給網(wǎng)點主任培訓(xùn),主要講了網(wǎng)點負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的素質(zhì),和平時作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人容易進(jìn)入的一些誤區(qū),以及容易犯的一些毛病,給出有效的自我管理方案與團(tuán)隊管理方案。宋老師結(jié)合現(xiàn)在的一些社會現(xiàn)象,講的形象、生動,使我頗有心得。
——光大銀行河北分行某支行 周行長