許清沫老師

國(guó)際化招聘管理專(zhuān)家；

搜弘面試官資深顧問(wèn)核心講師；

搜弘面試官研究院高級(jí)研究員；

招聘研究網(wǎng)專(zhuān)家委員會(huì)戰(zhàn)略顧問(wèn)；

原全球第二大通訊企業(yè)BU招聘負(fù)責(zé)人（高級(jí)招聘經(jīng)理）；

8年通訊、金融、電力等行業(yè)招聘管理經(jīng)驗(yàn)，面試人數(shù)累計(jì)逾萬(wàn)人。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

許清沫曾就服務(wù)于金融、電力行業(yè)人力資源、2005年加入全球第二大通訊企業(yè)，從基層做起，歷任該企業(yè)部門(mén)HR、海外某大國(guó)人力資源總監(jiān)，全球采購(gòu)部人力資源部全球招聘負(fù)責(zé)人等崗位，從招聘實(shí)施者到招聘運(yùn)營(yíng)管理具備豐富經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)負(fù)責(zé)過(guò)整體人力資源業(yè)務(wù)。

招聘管理實(shí)戰(zhàn)案例：

許清沫老師有8年的實(shí)戰(zhàn)招聘項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（部分咨詢(xún)項(xiàng)目包括但不限于）；

全球高端人力共享平臺(tái)，針對(duì)多國(guó)，多區(qū)域人力資源盤(pán)活及充分共享降低成本專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目；

人力競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建，配合銷(xiāo)售一線(xiàn)，針對(duì)實(shí)際項(xiàng)目搭造最優(yōu)的人力資源成本模型及針對(duì)性實(shí)施項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)管理；

全球面試官體系構(gòu)建及賦能，針對(duì)全球運(yùn)營(yíng)構(gòu)建統(tǒng)一化的面試流程，制定面試考核責(zé)任人管理互動(dòng)機(jī)制，對(duì)全球面試官進(jìn)行賦能

組合面試實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，針對(duì)面試環(huán)節(jié)，引入組合考核論證方式，提升面試質(zhì)量；

招聘（競(jìng)爭(zhēng)）戰(zhàn)略落地，如何在讓招聘從被動(dòng)響應(yīng)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)身成為業(yè)務(wù)的忠實(shí)戰(zhàn)友，在實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展中通過(guò)實(shí)現(xiàn)人力資源盤(pán)活戰(zhàn)略的落地；

低績(jī)效員工處理及危機(jī)處理、并購(gòu)、等具體實(shí)際人力資源案例，及業(yè)務(wù)賦能。

授課風(fēng)格：

風(fēng)趣、幽默，對(duì)招聘管理一針見(jiàn)血，善于針對(duì)場(chǎng)景開(kāi)發(fā)實(shí)際工具（模板），真正學(xué)以致用；

善用客戶(hù)真實(shí)的案例，現(xiàn)場(chǎng)分析招聘管理的實(shí)際問(wèn)題，課程與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條；

培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。

主講課程:

《如何精準(zhǔn)、深度識(shí)別人才》
《有效的識(shí)別關(guān)鍵人才》
《校園招聘的組織和實(shí)施之道—如何打造專(zhuān)業(yè)的校園面試官團(tuán)隊(duì)》

服務(wù)過(guò)的客戶(hù):

大亞灣核電站東部分公司、中移動(dòng)洛陽(yáng)分公司、英達(dá)證卷。