于彬彬老師

–  澳大利亞國立大學碩士

–  薪酬績效咨詢與輔導專家

–  世界500強央企人力高管

–  23年人力資源管理經驗

–  13年專注薪酬績效研究與企業(yè)輔導

–  清華大學CHO班特聘講師

–  暢銷書《薪酬設計實戰(zhàn)》作者

–  全國中小商業(yè)企業(yè)協會人力資本分會智庫專家

–  國家外專局IPMA-HR注冊培訓師

–  中國注冊人力資源管理師認證中心特聘講師

–  六頂思考帽認證講師

?  成效：

–  改變機制幫助童趣公司一舉扭虧并連續(xù)3年復合增長30%，十年后培養(yǎng)10個行業(yè)總經理，被稱為“童趣現象”；搭建人力資源體系幫助中交投資公司（央企）從初創(chuàng)到資產600億，人均利潤500萬元。

–  著作：《薪酬設計實戰(zhàn)》、《薪酬整體解決方案》

–  任職：嘉績科技公司首席咨詢顧問，樂成國際特聘人力資源顧問

–  曾任：中交投資公司（央企）人力資源部總經理，浪潮信息高級人力資源經理

–  擅長解決快速成長的規(guī)模型企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸尋求突破過程中的各種薪酬分配激勵問題。在國內首次提出薪酬分配理念、薪酬分配層次、薪酬分配依據、薪酬分配三要素、薪酬策略三劍客、勝任度、動態(tài)薪酬調整機制、經典人效指標等新思維、新視角、新理念、新觀點。個人著作《薪酬設計實戰(zhàn)》《HR薪酬管理整體解決方案》。格局商學、世紀名家、聯合智訓、百仕瑞、時代光華、伯樂會等知名培訓機構特聘講師。

?  【職業(yè)經驗與擅長領域】

–  大型央企集團、大型IT企業(yè)、投資控股、金融地產、互聯網科技的人力資源綜合管理及高管實踐經驗；

–  以“幫助企業(yè)提升內部持久動力”為個人使命，擅長服務于快速成長的規(guī)模型企業(yè)、遇到發(fā)展瓶頸尋求突破的企業(yè)，尤其金融投資、房地產、科技互聯網、生產制造、資產運營、高速公路、港口碼頭、教育出版等行業(yè)。

?  主講課程：

–  《企業(yè)薪酬體系構建與管理—如何把錢分的更有價值》（清華CHO班課程）

–  《績效引爆-高績效的七個關鍵步驟》（精心打造落地課程）

–  《非人力資源經理的人力資源管理課》（集23年人力資源經驗精心打造）

–  《增長引擎—彈性激勵系統(tǒng)設計》（最新力薦課程）

–  《創(chuàng)建合伙人事業(yè)共同體—動態(tài)員工持股制度設計》

–  《薪酬設計“手把手”實戰(zhàn)訓練》（歷經13年打磨的金牌落地課程）

–  《八節(jié)思維管道—中國版六頂思考帽》（適合中國人思維）

–  《勞動關系管理的十面埋伏》

?  授課風格：

–  干貨多

–  節(jié)奏緊

–  幽默感

–  實戰(zhàn)型

?  培訓服務代表客戶

–  國家能源投資集團、海油集團安全環(huán)保公司、中交四航局六公司、四川電信、河南移動、廣州聯通、北京城建、章丘控股集團、萬維集團、攀鋼集團釩鈦控股、中浙傳媒、特步集團、卓爾控股、三元集團(乳品制造)、中建國際、中交南方城投（投資）、帝測科技、太古可口可樂、職業(yè)經理研究中心、格局商學、儒思HR、世紀名家講堂、聯合智訓、百仕瑞、時代光華、三人行、HRBAR。

?  咨詢輔導代表客戶

–  北京索菲亞家居：薪酬體系設計、合伙人制度

–  甘肅萬網信心技術有限公司：薪酬體系設計、利潤分享計劃

–  甘肅飛天網景信息產業(yè)有限公司：薪酬體系設計、事業(yè)部績效獎勵制度

–  中信國際招標有限公司：薪酬體系設計、事業(yè)部利潤分享計劃

–  北京華光浩陽科技有限公司：薪酬體系設計、分子公司負責人績效激勵

–  北京圣煜投資集團有限公司：薪酬激勵體系托管服務

–  北京企巢科技有限公司：薪酬體系設計、分子公司負責人績效激勵

–  河北海貝教育集團：股權激勵、事業(yè)部績效激勵

–  北京瑞林酒店裝飾公司：薪酬體系設計、項目部利潤分享

–  北京中交投資有限公司：薪酬體系設計、子公司高管股權激勵。