夏琳老師的內(nèi)訓課程
戰(zhàn)略思維沙盤模擬訓練課程背景：本課程以企業(yè)中高級管理人員為核心，激發(fā)學員的學習熱情、應用當下最行之有效的沙盤模擬及行動學習的方法，聚焦工作實際的戰(zhàn)略思維與目標管理問題，通過沙盤模擬訓練讓學員的思維得以開拓，眼界得以打開，提升管理干部對于團隊的領(lǐng)導力，組織建設團隊的能力、群策群力做決策的能力等，以期能以卓越的團隊建設和團隊行動力取得績效的提升，讓企業(yè)立于不敗之地！課程收益：1、意識：讓學員認識到戰(zhàn)略的重要性、團隊成員達成共識的重要性以及為團隊目標共同努力2、知識：傳授學員戰(zhàn)略思維及目標計劃管理相關(guān)知識，讓學員有目標感、方向感及使命感3、技能：用沙盤模擬與行動學習方法讓學員掌握群體決策以及群策群力
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職業(yè)風范 專業(yè)敬業(yè)——職業(yè)素養(yǎng)全面提升課程背景：本課程以新入職員工為核心，從認知升級、心態(tài)轉(zhuǎn)化、技能提升、工具方法等方面，聚焦工作中的實際問題，調(diào)動參訓人員學習的積極性，促使他們不斷提升自我修煉，管理技能方法和綜合素質(zhì)全面精進，進而提高個人工作能力，提升整個團隊的績效水平！課程收益：1、意識：讓參訓學員意識到職業(yè)化是崗位勝任力的基本要求，必須盡快完成職業(yè)化轉(zhuǎn)化2、知識：讓參訓學員學習相關(guān)的心態(tài)調(diào)整、人際溝通、團隊建設、自我修煉等各種知識3、技能：全面提升參訓人員的執(zhí)行力、溝通能力、事物管理、時間管理等全方位技能4、理念：夏琳老師一課四訓的理念（預訓+正訓+自訓+復訓）讓學員牢固掌握學以致用5
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卓越領(lǐng)導力提升課程背景：本課程以企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導干部為核心，從領(lǐng)導力五項修煉、情景領(lǐng)導、和六維領(lǐng)導力三個方面，全方位提升學員們的領(lǐng)導力水平。讓學員在日常工作中調(diào)心態(tài)、學知識、練技能、促執(zhí)行…以期提高個人領(lǐng)導力，提高整個團隊的凝聚力，進而提升企業(yè)績效水平！課程收益：1、升級認知：了解領(lǐng)導與管理的不同，以身作則，激發(fā)下屬內(nèi)驅(qū)力，帶領(lǐng)團隊取得成功2、因事制宜：區(qū)分下屬不同的意愿度與能力值，做到因具體情景不同采取不同領(lǐng)導力風格3、全面提升：從學習力、教導力、決策力、執(zhí)行力、組織力和感召力六個維度全方位提升4、教學理念： 夏琳老師一課四訓理念（預訓+正訓+自訓+復訓）讓學員牢固掌握學以致
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聲情并茂 互動控場——演講表達與匯報能力提升課程背景：本課程管理干部和骨干員工為核心，從思維、技能和應用三方面，全方位提升管理者的演講表達與匯報能力。應用結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組和邏輯遞進，讓管理層在日常工作無論是溝通表達還是匯報演示都能都得心應手，解決工作中的實際問題。讓表達更高效、溝通更輕松、做事更清爽，進而提高工作能力和提升工作成效！課程收益：1、意識：讓核心管理層和骨干員工從思維的層面意識到如何理清思路，思考更清晰2、知識：讓核心管理層和骨干員工掌握結(jié)構(gòu)性思維的四大原則及匯報中的相應技巧3、技能：全面提升高管及核心管理層在破解緊張、演講匯報、答疑控場等方面的技能4、理念： 夏琳老
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正向思維 積極主動——陽光心態(tài)與職場正能量課程背景：本課程以管理干部和業(yè)務骨干為核心，從積極陽光贏在職場之道、正能量正向吸引方法兩個方面，全方位打造管理者和骨干員工的陽光心態(tài)，提升他們的職場正能量。運用神奇的吸引力法則，讓學員在日常工作中學會調(diào)節(jié)情緒、控制壓力，進而提高個人工作能力，提升企業(yè)整體績效水平！課程收益：1、意識：使學員意識到將工作當成刻意練習，其實可以很快樂，可以充滿著陽光正能量2、知識：讓學員學習利他簡單精進的職場之道和吸引力法則，做到不怨人不生氣不找借口3、技能：提高學員的職場快樂度和幸福感，善用幽默，做好情緒和壓力管理，積極自我提升4、理念： 夏琳老師一課四訓理念（預訓+正
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雷厲風行 結(jié)果導向——贏在高效執(zhí)行力課程背景：本課程以企事業(yè)單位管理者和骨干精英為核心，從執(zhí)行力定義、執(zhí)行不力原因、心態(tài)和行動上提升執(zhí)行力四個方面，全方位打造管理者和骨干員工的執(zhí)行力。結(jié)合綜合素質(zhì)“贏”字模型、MKASH模型和四動力模型，讓學員在日常工作中調(diào)心態(tài)、學知識、練技能、促執(zhí)行！進而提高個人工作能力，提升企業(yè)績效水平！課程收益：1、意識：使學員從思維上意識到執(zhí)行力不力是個人發(fā)展的最大障礙是企業(yè)管理的最大黑洞2、知識：讓學員學習執(zhí)行力的定義、執(zhí)行不力原因和提升執(zhí)行力的MKASH和四動力模型3、技能：全面提升學員的執(zhí)行心態(tài)；用行動、溝通、目標、運營和團隊五個策略提升執(zhí)行力4、理念： 夏