顏廷君 教授
- 關注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領域:經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)文化
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顏廷君老師的內訓課程
講 企業(yè)遠景規(guī)劃與執(zhí)行力 一、企業(yè)經(jīng)營宗旨1、弗里德曼觀點的局限性2、優(yōu)秀企業(yè)的特點“人本管理”(1)企業(yè)繁榮昌盛(2)員工敬業(yè)樂業(yè)(3)客戶心滿意足(4)人類社會受益二、遠景與共同目標#61550; 遠景:《西淤記》中的西天#61550; 從劉備的志向看遠景的品質與驅動力#61550; 遠景規(guī)劃(目標設立)誤區(qū)(追求的盲點)#61550; 遠景為什么具有的吸引、凝聚與激勵作用?#61550; 遠景為人們提供了發(fā)展的空間#61550; 春秋秦國目標#61550; 華為為什么有今天?#61550; 向外擴張與向內拓展——“激活管理層沉淀”#61550; 治療目盲的一種方法第二講 執(zhí)行力文化
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一、授權的意義 “古之善為君者,勞于論人而逸于官事,得其徑也?!闭_:授權、監(jiān)督、負責 錯誤:攬權加請示#61550; 案例分析#61550; 請示方案、方法要有兩個以上,要把優(yōu)劣分析清楚#61550; 1、垂拱而治、知人善任、其所為少,其所因多#61550; 2、宓子賤和巫馬期治單父#61550; 3、《韓非子#8226;揚權》二 、授權是什么 #8226;授權是:讓下屬擁有恰好完成工作任務的適當權限和自主能力。授權不是什么:為什么不授權:#8226;來自高層的障礙#8226;來自于下屬的障礙#8226;來自于組織的障礙#8226;來自于中層經(jīng)理自身障礙中層經(jīng)理授權的特點:三、授權案例研討
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講 學習型企業(yè)的本質 1、 以學習加激勵淡化管理加控制2、 學習型企業(yè)學什么?以“價值導向”的企業(yè)文化建設企業(yè)文化——企業(yè)的基因與靈魂3、 建立學習型企業(yè)的目的:全面提升員工的人文素質,實現(xiàn)從管理加控制到自動自發(fā)的轉變4、 學習型企業(yè)案例分析:華為、海爾、聯(lián)想、奧康……文化分析第二講 學習型企業(yè)建立的流程 1、 確立學習型企業(yè)的宗旨、目標與愿景2、 企業(yè)精神文化建設#8226;維持#8226;變革3、 習慣與企業(yè)行為文化4、 文化變革的原則、模式、方法與流程5、 企業(yè)文化建設樣本:HS企業(yè)文化建設咨詢項目第三講 學習型企業(yè)價值觀 1、平等:人本管理(人類文明)的基礎2、享受創(chuàng)造的過程3、奉獻—
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內容簡介 講 “產(chǎn)品” 第二講 銷售人員的三個“上帝” 第三講 銷售人員的職業(yè)素養(yǎng) 第四講 讓客戶想你 第五講 市場博弈(營銷戰(zhàn)略策略) 1、 “博傻”與營銷藍海戰(zhàn)略 2、 “強盜分金”與制定規(guī)則 3、 “硬球式競爭”與“馬基雅維里主義” 4、 攻守策略與“三分天下” 5、 超越營銷的“囚徒困境” 6、 “路徑依賴”成就微軟 7、 信息博弈——規(guī)避信息屏蔽 8、 蘑菇戰(zhàn)術 9、 小狗策略 10、 應對殺價——“連鎖店悖論” 第六講 營銷團隊建設...
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一、“大學之道”二、“王道”與“霸道”三、 人性假設的誤區(qū)四、法德管理內涵五、法德實踐六、法德管理與博弈七、寓德于法,法德互補一、大學之道 1、《大學》之道#61550; 三綱:明明德、親民、止于至善(劍道);#61550; 八目:格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下。#61550; 自天子到庶人壹是皆以修身為本,其本亂而末治者,否矣。#61550; 朱熹:《大學》是為學的綱領與流程;是修身與管理的框架(開放型)。2、英國圣公會主教的墓志銘二、 “霸道” 與“王道” 1、荀子的預言2、“霸道”:法家3、“王道”:儒家4、王霸之道(王者之道):#61550; 陰法陽儒#61550;
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講 溝通與社會化程度(成熟度) 一、 社會化程度——溝通的心理基礎1、思維層次 盲從 混沌 獨立 智能2、情商層次 對應 克制 獨立 無我二、 溝通與思維能力三、 溝通與情商層次第二講 溝通語言 一、儀表儀容二、肢體語言三、溝通語言基本原則1、普通話2、語言包裝3、不出口傷人(忍讓)4、尊敬5、認錯藝術6、贊美(是人性的需求)第三講 深度溝通技巧 一、共振溝通——如何迅速地與人達成共識1、什么叫共振溝通?#61550; 揭示和創(chuàng)造共同之處,這個過程稱之為“共振溝通。”#61550; 內容、聲音、體語在溝通中的所起到的作用#61550; 揭示和創(chuàng)造共同之處是模仿來實現(xiàn)的。2、影響模仿的三個感覺系