任朝彥老師的內(nèi)訓(xùn)課程
營銷精英高績效課程《獨(dú)家版權(quán)》 雙贏商務(wù)談判訓(xùn)練營 500強(qiáng)高績效內(nèi)部授權(quán)課程一：本課程收益： 1. 立足于雙贏,有助于與客戶建立起長期共贏的伙伴關(guān)系。 2. 運(yùn)用商務(wù)談判技術(shù)控制整個(gè)談判的過程； 3. 學(xué)會在談判中找準(zhǔn)雙方的需求和利益所在； 4. 學(xué)會分析談判者的風(fēng)格、特點(diǎn)、個(gè)性和特質(zhì)； 5. 提升經(jīng)理的商務(wù)談判智慧，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)； 6. 幫助企業(yè)建立商業(yè)伙伴的
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物流快遞業(yè)理賠服務(wù)系統(tǒng)效能課程《獨(dú)家版權(quán)》 物流快遞業(yè)理賠有效應(yīng)對與理賠談判技巧 500強(qiáng)高績效內(nèi)部授權(quán)課程一：本課程對企業(yè)的價(jià)值與承諾： 1. 有的企業(yè)是讓客人滿意，有的企業(yè)是讓客人感動(dòng)，而有的企業(yè)是讓客人既滿意又 感動(dòng)。通過課程學(xué)習(xí)，掌握如何讓客戶既滿意又感動(dòng)；提升客戶滿意度； 2. 了解理賠客戶的心理需求及期望； 3. 掌握理賠形成的原因、理賠客戶的分類及應(yīng)對策略； 4. 掌握理賠處理的關(guān)鍵步驟； 5. 掌握理
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營銷精英如何有效掌控貨款風(fēng)險(xiǎn)《獨(dú)家版權(quán)》 營銷精英應(yīng)收帳款快速回收實(shí)務(wù)工作坊一：企業(yè)銷售風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀與問題： 1. 企業(yè)的盈利能力為什么阻擋在了貨款的風(fēng)險(xiǎn)上？收款的能力決定了盈利能力？ 2. 企業(yè)的營銷的兩大門檻：“銷售難、收款更難”如何有效突破？ 3. 企業(yè)的應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)是客戶的原因還是銷售人員的原因？ 4. 企業(yè)如何建構(gòu)一套規(guī)范、可控、透明的應(yīng)收款管理體系？ 5. 企業(yè)如何通過跨部門協(xié)作體系使企業(yè)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？ 6. 如何如何建立
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《獨(dú)家版權(quán)》： 銷售精英狼性戰(zhàn)斗力與客戶成交掌控力訓(xùn)練營 成交巔峰實(shí)踐體驗(yàn)營 一：課程特點(diǎn)： 狼性銷售是華為堅(jiān)決落地的“銷售精神”，以良好的嗅覺、敏捷的反應(yīng)和發(fā)現(xiàn)獵物 集體攻擊的鮮明特點(diǎn)被任正非鼎力推崇，21年來華為始終認(rèn)為市場就是核心競爭 力，“客戶選擇我而不選擇你，就是競爭力”。成千上萬的一線營銷人員前仆后繼 ，以華為人獨(dú)具特色的“狼性”在前線沖鋒陷陣，“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救 ”，他們集體奮斗，他們兢兢業(yè)業(yè)，伴隨企業(yè)一
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企業(yè)營銷精英必備專業(yè)技能5 專業(yè)銷售談判技巧一：銷售談判中集中存在的障礙： 1. 障礙之一：營銷精英不擅長對整個(gè)談判做出整體規(guī)劃和計(jì)劃，談判開局即被動(dòng)！ 2. 障礙之二：對對方抱著消極的認(rèn)識，認(rèn)為自己的價(jià)值是最重要的；立場對立！ 3. 障礙之三：自己拼命“固守”，忽視交涉雙方的共同需求和利益！ 4. 障礙之四：出于面子的心理需要，對妥協(xié)和必要的讓步進(jìn)行抵抗和消極回避,目標(biāo) 迷失！ 5. 障礙之五：把交涉和談判看成是
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營銷精英有效掌控成交《獨(dú)家版權(quán)》 PSS掌控客戶成交的專業(yè)銷售技巧訓(xùn)練營一：中國企業(yè)銷售業(yè)績不佳的“九個(gè)死結(jié)” 1. 錯(cuò)誤一：銷售就是推銷，多跑客戶業(yè)績自然好！ 2. 錯(cuò)誤二：銷售人員一定要有行業(yè)背景與經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)驗(yàn)就不用！ 3. 錯(cuò)誤三：能做銷售，性格是第一；能說會到善人際，銷售才有戲！ 4. 錯(cuò)誤四：只要業(yè)績結(jié)果好，過程不管或無所謂！ 5. 錯(cuò)誤五：業(yè)績好者就是未來經(jīng)理人選，業(yè)績強(qiáng)人就是管理強(qiáng)人！ 6. 錯(cuò)誤六：搞定客戶老板就能成交！ 7. 錯(cuò)誤七：追逐大客戶，相信二八原則！ 8. 錯(cuò)誤八：強(qiáng)