喬東 教授
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- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、市場營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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一、項目管理特點(diǎn)概述發(fā)達(dá)國家對項目管理的認(rèn)識相關(guān)組織和知識體系項目管理的相關(guān)知識結(jié)構(gòu)項目的定義項目的三個特征項目管理的定義項目管理要點(diǎn)項目的利益相關(guān)者（Stakeholders）項目生命周期項目的層次項目的五種組織模式項目管理九大知識領(lǐng)域項目管理過程五大過程和九大領(lǐng)域的對應(yīng)關(guān)系項目管理三角形二、企業(yè)級項目管理概述企業(yè)級項目管理的目標(biāo)定位企業(yè)管理內(nèi)容企業(yè)項目化管理趨勢企業(yè)項目生產(chǎn)線項目管理對企業(yè)管理的重要意義企業(yè)是項目的生態(tài)環(huán)境企業(yè)中多層次的項目管理企業(yè)級項目管理體系的目標(biāo)項目管理成熟度模型三、企業(yè)項目管理體系分析步驟1，企業(yè)的使命和市場定位2，關(guān)鍵任務(wù)和項目路線圖3，企業(yè)的三條管理線#6154