課程17：《做好業(yè)績管理 打造高績效團隊——銷售管理精英特訓營》一、企業(yè)受眾：1、各層級銷售團隊負責人；2、有意成為銷售團隊負責人的業(yè)務精英；二、課程收益：1、通過培訓，使學員掌握銷售團隊業(yè)績管理的十大法則，增強業(yè)績管理的綜合能力；2、通過培訓，使學員掌握中國式管理的真諦，提升管理技能；3、通過案例分析，使學員學會處理銷售隊伍常見問題處理措施。三、授課計劃：1、時長：12h；6h/天×2天2、授課方式：課堂授課+案例分析+游戲+小組討論四、授課大綱 第一部分 認清銷售那點事兒（一）從兩個概念說起：銷售與營銷1、銷售是什么？2

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課程21：《打造卓越領(lǐng)導力與建設高績效團隊》授課大綱 （本課程大綱已進行版權(quán)注冊，嚴禁任何商業(yè)用途）一、企業(yè)受眾： 企業(yè)各層級管理者、團隊負責人二、課程收益：1、通過培訓，使學員掌握中國式領(lǐng)導力建設的精髓，提升領(lǐng)導力水平；2、通過培訓，使學員掌握卓越領(lǐng)導力提升的基本方法，提升領(lǐng)導技能；3、通過案例分析，使學員掌握高績效團隊建設建設的基本步驟與方法。三、授課計劃：1、時長：6h；6h/天×:1天2、授課方式：課堂授課+案例分析+游戲+小組討論四、授課大綱 第一部分 領(lǐng)導力與中國式領(lǐng)導力【案

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梁占海老師系列精品課程——《店面經(jīng)理人員管理實操技能訓練與團隊績效提升（1天）》課程背景】：松下幸之助說：企業(yè)即人。針對店面經(jīng)理而言，人員支撐著整個店面的業(yè)績。人員管理技能水平，直接影響著店面業(yè)績的水平。但是，絕大部分店面經(jīng)理做業(yè)務出身，自身優(yōu)秀并不意味著團隊優(yōu)秀。人員管理的問題始終困擾著店面經(jīng)理。諸如：如何選擇合適的店員？如何培育水平低下的店員？如何充分發(fā)揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻身精神，留住人才？本課程針對店面經(jīng)理講授的面試、用人、留人、塑造管理風格等方法技巧，深入淺出而且實用有效，最終落實到店面整體績效提升上，為店面經(jīng)理提供更多地思考和實操工具。【培訓對象】：店長/店面經(jīng)理。【課程

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梁占海老師HR系列精品課程——《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實操課（非人）》【課程背景】：作為企業(yè)的管理者，是否經(jīng)常出現(xiàn)如下問題：對人力資源管理的理論知識比較匱乏，管理中涉及的人事工作不知道如何下手？面試中，不知道如何提問更能了解候選人的真實情況？不知道如何根據(jù)候選人的回答，理解其背后的意圖？；管理中，不知道如何更好地用人？不知道如何激勵人？管理中，不知道如何留住應該留住的人？本課程幫助你全面解讀管理者應具備的人力資源管理的技巧與方法，借助相關(guān)方法和工具，將專業(yè)理論運用到工作實踐中，讓您通過人力資源管理更好地做好管理工作！【培訓對象】：企業(yè)各層級管理者；有志于從事人力資源管理工作的相關(guān)負責人。

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梁占海老師HR系列精品課程——《觀其行，聞其言——面試官如何深挖候選人應試背后的真實邏輯》【課程背景】：作為面試官，是否經(jīng)常出現(xiàn)如下問題：面對形形色色的候選人，不知道如何提問更能了解其真實情況？不知道如何根據(jù)候選人的回答，理解其背后的意圖？；面試中，對候選人表現(xiàn)出的各種肢體動作不知道如何判斷？面試中，不知道如何根據(jù)簡歷情況設計面試問題？本課程幫助你全面解讀面試中的技巧與方法，借助相關(guān)方法和工具，將專業(yè)理論運用到工作實踐中，讓您通過觀其行、聞其言，深挖候選人背后的真實邏輯！【培訓對象】：各層級管理者；招聘、面試負責人?！菊n程收益】：理解面試的重要價值和意義；掌握面試前的準備內(nèi)容；掌握面試中觀察候

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梁占海老師HR系列精品課程——《金牌面試官—高效面試與招聘技巧培訓》【課程背景】：作為人力資源的從業(yè)者，你是否在招聘人員時遇到如下的困境？海量簡歷，不知道哪些人該見，哪些人不該見？審視簡歷，面對教育、工作履歷，不知道如何深入分析？攜帶簡歷，倉促上陣，不知道該問什么？面試提問，往往被對方回答打亂了節(jié)奏，不知如何把握主線？面對候選人，人心難測，不知道哪一句是“實話”？觀察候選人，面相和肢體，不知道透露著什么樣的“秘密”？面試結(jié)束，不知如何做出錄用決策？《金牌面試官——高效面試與招聘技巧》課程，幫助你全面深入探尋選人中的面試與招聘秘訣，選好人，才能用好人；用好人，才能出好成績。本課程主講老師將通過豐

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