劉謙 老師
- 關注者：人 收藏數(shù)：人
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：生產(chǎn)管理現(xiàn)場管理質(zhì)量管理 ISO系列
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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劉謙老師的內(nèi)訓課程
TPM管理TPM是全員生產(chǎn)性維護的簡稱，是以工廠整體目標為中心，主動思考，自我指導，跨職能組成工作小組，一起互相協(xié)作，努力提高工裝設備的總體效率，以達到提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本的目的。TPM是PS最基本的要素之一，它能夠最大限度地改善現(xiàn)場設備的安全、效率和壽命周期成本，同時支持其它生產(chǎn)和質(zhì)量目標。包括以下內(nèi)容： 以最高的設備總效率為目標 確立以設備一生為目標的全系統(tǒng)的預防維修 設備的計劃、使用、維修等所有部門都要參加 從企業(yè)的最高管理層到第一線職工全體參加 通過開展小組活動來推進生產(chǎn)維修...
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TS16949內(nèi)審員培訓1、 ISO/TS16949質(zhì)量管理體系標準2、 質(zhì)量體系審核3、 過程方法審核4、 產(chǎn)品審核5、 過程審核6、 審核過程7、 審核技巧8、 認證審核知識9、 外審介紹及與內(nèi)審的區(qū)別10、 案例分析...
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五大工具書培訓課程收益：通過工具手冊學習，理解工具手冊的各種方法，幫助學員掌握基本知識和技能，學以致用。課程背景：五大工具是IATF所推薦的ISO/TS16949配套工具手冊，對實施ISO/TS16949至關重要。AIAG于2008年推出了產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP第二版）和潛在失效模式及后果分析（FMEA第四版）、連同生產(chǎn)件批準程序（PPAP第四版2006）、統(tǒng)計過程控制（SPC第二版2005）測量系統(tǒng)分析（MSA第四版），都是實施ISO/TS16949必不可少工具。新版本的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP第二版）和
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星級現(xiàn)場管理 旨在運用全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)的科學管理思想、方法和手段對現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。通過制訂現(xiàn)場管理星級評價準則，對現(xiàn)場管理中的質(zhì)量方法、工具的有效應用和主要相關因素的綜合，進行現(xiàn)場管理成熟度的評審，形成規(guī)范的評價體系，從而引導企業(yè)提升現(xiàn)場管理的水平，提升產(chǎn)品的可靠性，最終提升企業(yè)的競爭力。建立五星級現(xiàn)場所用到的工具和方法：1. 問卷調(diào)查2. Kano模型3. 質(zhì)量功能展開（QFD）4. 正交試驗法、試驗設計（DOE）5. 可制造和