李文發(fā)老師的內訓課程
《TWI管理與JM工作改善》 主講：李文發(fā)一、課程目標： 李老師多年服務的煙草行業(yè)有：貴州畢節(jié)煙草、中國煙草信息集團、廣州煙草、紅河煙草、合肥煙草、杭州煙草、重慶煙草……本課程作為煙草制造企業(yè)導入精益現場管理的全員宣貫課程，是現場生產管理人員技能類提升課程。通過本課程的學習，使企業(yè)生產現場管理人員深化對生產現場管理的技巧、方法、途徑的認識，著力向大家介紹了看板管理、五現管理、勞動力平衡配置、PDCA循環(huán)、5W2H、OJT培訓、TPM設備保全管理等生產現場管理技術、步驟和方法
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主題:《（藥企）《倉儲作業(yè)流程優(yōu)化與效率提升》 主講：李文發(fā)一、【學員對象】 藥業(yè)倉儲物流管理工作相關管理干部、倉儲人員、裝卸人員、貨物管理人員、倉儲部門經理、主管及相關崗位人員等。二、【課程背景與講師優(yōu)勢】 當前倉儲管理普遍存在著庫存空間壓力大，物流倉儲人員對專業(yè)知識了解不夠，倉庫現場管理問題多，有時出現找貨出錯，叉車在作業(yè)場所行動不便，堆放、擺放貨物沒有達到標準化的要求，造成找貨時長，出錯貨，成長浪費大等問題。也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內貨物堆碼擺放不規(guī)范，臨時
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主題：《“精造思想”與知行合一》 主講：李文發(fā)一、【培訓對象】 公司經營管理者、總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓時間】 2天/12小時。三、【課程背景】 李老師多年服務的煙草行業(yè)有：貴州畢節(jié)煙草、中國煙草信息集團、廣州煙草、紅河煙草、合肥煙草、杭州煙草、重慶煙草……本課程作為煙草制造企業(yè)精益現場管理的全員宣貫課程，是精益現場
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課題：《采購價格分析與專業(yè)談判技巧》 主講：李文發(fā)一、【培訓對象】 采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。二、【培訓時間】 2天三、【課程背景】 當代企業(yè)面臨供應商原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認識供應商價格成本本
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主題:《鋼鐵物流管理》 主講：李文發(fā)一、【講師優(yōu)勢】 ? 李老師在集團公司任物流中心中高層管理和做培訓工作30多年，熟悉集團倉庫物流發(fā)展 方向、精通物流成本控制、集約化管理、集團物流需求預測計劃、現代立體化物流倉 庫管理和線路規(guī)劃，具有豐富的物流管理經驗。 ? 李老師長期培訓咨詢的鋼鐵公司主要有（部分）：上海寶武集團（企業(yè)大學和企業(yè)現場講課：2017、2019、2021年）培訓咨詢的主題主要有《智慧供應鏈建立與實施》、《鋼鐵行業(yè)大件物流精益化管理》、《互聯(lián)網下柔性
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主題：《供應商開發(fā)選擇及全生命周期管理》 主講：李文發(fā)一、【課程背景和講師優(yōu)勢】 當代能源企業(yè)面臨原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)選擇供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購供應鏈管理，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何了解供應鏈發(fā)展趨勢、有效開發(fā)、選擇合適供應商、評估供應商，并對供應商績效進行改進，規(guī)避供應商風險等工作變得更加重要。擁有并保持一個具有高度競爭力的供應市場，具有成本領先優(yōu)勢，對任何一個公司，都是具有關鍵戰(zhàn)略意義的。