管理資源網(wǎng)
張小明老師
張小明 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:股權(quán)頂層設(shè)計(jì) 股權(quán)投融資 股權(quán)激勵(lì)設(shè)定 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張小明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張小明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張小明

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

張小明

張小明老師的內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)合同締結(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與防范課程背景:合同是企業(yè)經(jīng)營的直接體現(xiàn),企業(yè)在經(jīng)營中必然會(huì)簽署大量的合同,用以規(guī)范雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來看,無一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的,可以說,目前,合同風(fēng)險(xiǎn)是是我們公司甚至中國企業(yè)最大的法律風(fēng)險(xiǎn)。為了幫助企業(yè)建立和完善相關(guān)合同管控制度,提升合同管理人員、業(yè)務(wù)人員以及履行監(jiān)管人員相關(guān)實(shí)操技能,研發(fā)本課程。課程收益:1. 讓學(xué)員了解企業(yè)簽訂合同的相關(guān)的法律法規(guī);2. 讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到企業(yè)在簽訂合同過程中可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn);3.通過案例教學(xué),讓學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)的防范和化

 張小明查看詳情


企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范與提示課程背景:隨著國內(nèi)和國際市場環(huán)境和法律環(huán)境的變化,法律風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)發(fā)生變化。加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范已成為當(dāng)前企業(yè)管理中最重要的一項(xiàng)工作。企業(yè)要善于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分,而法律風(fēng)險(xiǎn)防范在加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中又具有重要的地位。同時(shí),由于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)各個(gè)方面,而且互有交叉,組成很復(fù)雜,預(yù)防與控制也就因事而異。直接的法律風(fēng)險(xiǎn),往往可以通過提高法律意識(shí)與企業(yè)法務(wù)管理力度而得以加強(qiáng)預(yù)防;間接的法律風(fēng)險(xiǎn),則必須通過聘請專業(yè)律師擔(dān)任常年法律顧問參與而加以預(yù)防?!》娠L(fēng)

 張小明查看詳情


企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與防范課程背景: 每個(gè)企業(yè)都不希望在經(jīng)營過程中面臨糾紛,但實(shí)際上各種糾紛又經(jīng)常發(fā)生,其中勞動(dòng)爭議是最為普遍的,對企業(yè)發(fā)展的影響也極為深遠(yuǎn)。我們對歷年來法院受理的勞動(dòng)爭議案件進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)顯示:2010年法院受理的勞動(dòng)爭議案件僅有5000多件,而去年也就是2017年全國法院受理的勞動(dòng)爭議案件已達(dá)約27萬件,而廣東省更是以23835件勞動(dòng)爭議案位于全國之首,成為勞動(dòng)糾紛最為多發(fā)的地區(qū)。 短短幾年間,勞動(dòng)爭議案增加了五十幾倍之多,這一方面反映了隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和法治建設(shè)的推動(dòng),越來越多的勞動(dòng)者學(xué)會(huì)了運(yùn)用法律手段

 張小明查看詳情


創(chuàng)業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)課程背景:互聯(lián)網(wǎng)+思路中創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的驚人速度已不是什么新鮮事,股權(quán)融資是現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)不可或缺的助推器,繼續(xù)沿用傳統(tǒng)思維去合伙,已難以滿足資本的需求。怎樣組建合伙人團(tuán)隊(duì)?股權(quán)如何分配?就成為當(dāng)前新合伙模式下至關(guān)重要的課題。作為頂層設(shè)計(jì),涉及到一個(gè)企業(yè)未來發(fā)展和重大投融資結(jié)構(gòu)搭建,現(xiàn)在已經(jīng)引起社會(huì)足夠的重視,特別是層出不窮的股權(quán)爭議與創(chuàng)業(yè)失敗案例,讓更多的創(chuàng)業(yè)者了解到股權(quán)設(shè)計(jì)對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要性。國內(nèi)投資人也對創(chuàng)業(yè)者在股權(quán)設(shè)計(jì)上的意見和建議,也開始廣泛影響了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)注程度,了解必要的股權(quán)知識(shí)顯得尤為重要。開發(fā)本課程,將幫助企業(yè)

 張小明查看詳情


電信服務(wù)合同糾紛與投訴的法律應(yīng)對課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,電信業(yè)務(wù)直面廣大終端用戶,投訴面較大,而接待能力的高低決定了投訴能否合理解決。本課程從大量電信業(yè)務(wù)案例中梳理出應(yīng)對規(guī)律,并給予法律上的合理應(yīng)對舉措。本課程收集了大量的全國范圍的司法實(shí)踐案例,以近年來突出的爭議問題為焦點(diǎn),舉案說法,通俗易懂,并由律師提出具體的解決方法,手把手指導(dǎo)一線人員處理各類爭議。課程收益:▲通過梳理和分析大量投訴案例,形成總體認(rèn)知▲使員工掌握豐富處理手段▲熟悉和掌握法律手段及應(yīng)對技巧▲幫助企業(yè)針對不同類別的投訴,建立風(fēng)控評判課程受眾:電信企業(yè)決策人、中高層管理者、一線員工課

 張小明查看詳情


公司治理中股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范課程背景:現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各司其職,相互制約、相互監(jiān)督、相互促進(jìn),形成有效的管理協(xié)作關(guān)系。但在具體企業(yè)運(yùn)行管理中,因?yàn)槲茨苡行н\(yùn)用而出現(xiàn)了各職能機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)的局面,現(xiàn)實(shí)中,出現(xiàn)了大量的因公司內(nèi)耗等各類爭議,也包括對董事會(huì)席位、公司控制權(quán)爭奪案等,比如大家所熟知的真功夫案、國美控制權(quán)事件、寶萬董事會(huì)席位之爭等。想要真正明白公司治理的精妙之處,必須對《公司法》以及最高人民法院對公司法的一系列司法解釋等規(guī)范性文件進(jìn)行分析理解,同時(shí),總結(jié)和吸取其他案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過對專業(yè)工具的學(xué)習(xí),逐步掌握公司治理技

 張小明查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有