《企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與防范》

企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與防范

課程背景：
每個(gè)企業(yè)都不希望在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨糾紛，但實(shí)際上各種糾紛又經(jīng)常發(fā)生，其中勞動(dòng)
爭(zhēng)議是最為普遍的，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響也極為深遠(yuǎn)。我們對(duì)歷年來(lái)法院受理的勞動(dòng)爭(zhēng)議
案件進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)顯示：2010年法院受理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件僅有5000多件，而去年也
就是2017年全國(guó)法院受理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件已達(dá)約27萬(wàn)件，而廣東省更是以23835件勞動(dòng)爭(zhēng)
議案位于全國(guó)之首，成為勞動(dòng)糾紛最為多發(fā)的地區(qū)。
短短幾年間，勞動(dòng)爭(zhēng)議案增加了五十幾倍之多，這一方面反映了隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的
發(fā)展和法治建設(shè)的推動(dòng)，越來(lái)越多的勞動(dòng)者學(xué)會(huì)了運(yùn)用法律手段來(lái)解決與用人單位之間
的爭(zhēng)議，另一方面，也反映出企業(yè)在用工方面仍存在很多不合法和不規(guī)范的問(wèn)題，讓勞
動(dòng)者有理可訴、“有空可鉆”，從而導(dǎo)致了諸多勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生。
本次課程將結(jié)合我國(guó)現(xiàn)行的勞動(dòng)法律法規(guī)和相關(guān)案例，使企業(yè)的HR們對(duì)與企業(yè)用工密
切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行初步了解，認(rèn)識(shí)到自己企業(yè)在用工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并學(xué)會(huì)如
何對(duì)此進(jìn)行防范，以盡可能地使企業(yè)免于勞動(dòng)糾紛，維護(hù)企業(yè)利益。

課程收益：
1、讓學(xué)員了解與企業(yè)用工相關(guān)的法律法規(guī)；
2、讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到企業(yè)在用工過(guò)程中可能存在的各種法律風(fēng)險(xiǎn)；
3、通過(guò)案例教學(xué)，讓學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解技巧，以實(shí)際運(yùn)用于企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的處
理；
4、使企業(yè)的管理制度和規(guī)章制度更為規(guī)范和完善，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)關(guān)系管理人員
授課方式：講解+問(wèn)答+案例分析+圖表

課程大綱
導(dǎo)引：以案例引入企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)
案例：企業(yè)因員工違反規(guī)章制度而與之解除勞動(dòng)關(guān)系，為何仍被法院判定為違法解除？

問(wèn)答及討論：請(qǐng)學(xué)員思考和分析企業(yè)敗訴的原因及該企業(yè)在處理與員工的勞動(dòng)關(guān)系時(shí)存
在的問(wèn)題；
案例分析：對(duì)該案例進(jìn)行分析，糾正和完善學(xué)員的回答。
引入正題：企業(yè)在用工過(guò)程中有許多應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題，稍不注意可能就會(huì)引發(fā)糾紛，使
企業(yè)陷入勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，可謂是“危機(jī)四伏”。而很多看似規(guī)范的操作背后，仍然隱藏著
巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)，那么如何及早看到這些風(fēng)險(xiǎn)，并在“風(fēng)眼”演化為“臺(tái)風(fēng)”之前將其消滅
，對(duì)于企業(yè)建立一個(gè)規(guī)范的管理制度及避免用工糾紛來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
1.總結(jié)企業(yè)用工中遇到的各類法律風(fēng)險(xiǎn)
2.根據(jù)企業(yè)用工流程對(duì)其中的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類
1）員工入職風(fēng)險(xiǎn)
2）員工在職風(fēng)險(xiǎn)
3）員工離職風(fēng)險(xiǎn)
3、列出常見(jiàn)的勞動(dòng)法律法規(guī)名稱，企業(yè)要依法治企

第一講：把好員工入職關(guān)——員工入職風(fēng)險(xiǎn)防范
一、員工入職流程
1.員工入職審查
2.簽訂勞動(dòng)合同
3.建立職工名冊(cè)
二、如何對(duì)員工進(jìn)行入職審查？
1.案例：正當(dāng)維權(quán)還是勞動(dòng)“碰瓷”？
案例分析：?jiǎn)T工向企業(yè)隱瞞其基本情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何避免被追責(zé)
2.入職審查不嚴(yán)存在的風(fēng)險(xiǎn)——相關(guān)法條講解
3.入職審查具體措施——怎樣做以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
三、怎樣設(shè)計(jì)與簽訂勞動(dòng)合同？
1.勞動(dòng)合同的必備與約定條款
案例：入職登記表能否視為勞動(dòng)合同？
2.如何約定試用期才規(guī)范、合法？
1）問(wèn)答：勞動(dòng)合同期限為6個(gè)月/一年/三年/無(wú)固定期限的，試用期應(yīng)分別為多少？能否
多次約定試用期？能否只約定試用期？
2）圖表展示——法律規(guī)定的試用期期限
3）試用期約定的風(fēng)險(xiǎn)防范
3.如何對(duì)服務(wù)期進(jìn)行約定？
4.競(jìng)業(yè)禁止和違約金條款的設(shè)計(jì)
5.何時(shí)應(yīng)與員工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？
案例：未及時(shí)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，企業(yè)要支付雙倍工資嗎？
問(wèn)答及案例分析：講解相關(guān)法律條文及法院判決
6.保障員工知情權(quán)——企業(yè)的告知義務(wù)
四、建立職工名冊(cè)
1.不建立職工名冊(cè)的后果
2.建立職工名冊(cè)應(yīng)注意的問(wèn)題

第二講：規(guī)范的企業(yè)人事管理——員工在職風(fēng)險(xiǎn)防范
一、怎樣向員工支付工資？
1.案例：誤區(qū)——哪些才不屬于法定意義上的工資？
問(wèn)答及案例分析：常見(jiàn)的工資表中哪些屬于法律意義上的工資，哪些不屬于。
圖表展示：法律上工資的范疇及企業(yè)工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2.工資支付時(shí)限
圖表展示：不同的工資結(jié)算方式對(duì)應(yīng)的支付時(shí)限
問(wèn)答：工資支付日遇到法定節(jié)假日該如何處理？員工離職時(shí)尚未支付的工資須在何時(shí)支
付？
3.工資支付表的制作與保存
案例：什么樣的工資支付表才能作為證據(jù)？
案例分析：工資支付表應(yīng)具有的內(nèi)容、保存時(shí)間及具有證明力的條件
4.加班工資的支付
圖表展示1：不同加班時(shí)間對(duì)應(yīng)的不同加班工資標(biāo)準(zhǔn)
圖表展示2：不同工作制對(duì)應(yīng)的不同加班工資標(biāo)準(zhǔn)
5.假期及醫(yī)療期的工資支付
6.特殊情況下的工資支付
問(wèn)答：企業(yè)停產(chǎn)、停業(yè)期間是否要支付工資？應(yīng)支付多少？
7.工資扣減和最低工資
案例：?jiǎn)T工違紀(jì)就扣工資的制度有效嗎？
案例分析：工資扣減應(yīng)遵守的規(guī)定及最低工資的組成部分
二、工作時(shí)間及休息休假
1.延長(zhǎng)工作時(shí)間的限制及相關(guān)處罰規(guī)定
2.圖表展示：不同工作時(shí)間對(duì)應(yīng)的帶薪年休假
三、女職工特殊保護(hù)
1.問(wèn)答：“三期”是指哪幾個(gè)期限？
2.經(jīng)期及孕期勞動(dòng)強(qiáng)度限制
3.案例：孕期女職工具有“免死金牌”嗎？
問(wèn)答及案例分析：企業(yè)在什么情況下可以與孕期女職工解除勞動(dòng)關(guān)系，什么情況不可以
？
四、工傷認(rèn)定及賠償
1.案例：這種情況算工傷嗎？
問(wèn)答及案例分析：哪些情況下的受傷算作工傷？工傷認(rèn)定的相關(guān)法律規(guī)定
2.圖表展示：工傷認(rèn)定程序
3.案例：?jiǎn)T工簽訂工傷賠償協(xié)議后又反悔，法院為何仍然支持其訴求？
案例分析：賠償協(xié)議無(wú)效的原因？工傷賠償協(xié)議應(yīng)如何制定才有效？
圖表展示：法定的工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)

第三講：好聚好散的技巧——員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范
一、解除勞動(dòng)合同的情形
1.視頻展示：這樣辭退員工，是瀟灑還是魯莽？
學(xué)員討論：視頻中企業(yè)HR在辭退員工時(shí)存在哪些錯(cuò)誤？
2.圖表展示并講解：解除勞動(dòng)合同的幾種情形
二、協(xié)商一致解除
1.案例：為何同案不同判？
案例分析：?jiǎn)T工離職且無(wú)法證明其離職原因的，視為協(xié)商一致解除
2.解除協(xié)議的制定：
1）問(wèn)答：協(xié)議中約定放棄訴權(quán)有效嗎？協(xié)議約定的補(bǔ)償和賠償可以比法律規(guī)定低嗎？
2）解除協(xié)議應(yīng)包含的條款
三、過(guò)錯(cuò)性解除
1.圖表展示：過(guò)錯(cuò)性解除的幾種情形及其分別在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中所占的比例
2.案例：是否符合錄用條件企業(yè)說(shuō)了算嗎？
案例分析：錄用條件如何制定才有效？試用期內(nèi)如何與員工解除勞動(dòng)合同？
3.案例：?jiǎn)T工違反企業(yè)規(guī)章制度企業(yè)可以直接辭退嗎？
問(wèn)答及案例分析：企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)如何制定？員工違反規(guī)章制度企業(yè)辭退時(shí)應(yīng)注意的事
項(xiàng)。
4.過(guò)錯(cuò)性解除權(quán)的及時(shí)行使：相關(guān)法律規(guī)定
四、無(wú)過(guò)失性辭退
1.無(wú)過(guò)失性辭退的幾種情形及程序
2.醫(yī)療期滿不能從事原工作
1）圖表展示：不同工作年限對(duì)應(yīng)的醫(yī)療期及其計(jì)算周期
2）醫(yī)療期屆滿如何確定？舉例說(shuō)明）
3）案例：?jiǎn)T工醫(yī)療期后不能從事原工作，企業(yè)可直接解除勞動(dòng)合同嗎？
案例分析：“不能從事原工作”的標(biāo)準(zhǔn)及解除程序
3.案例：“末位淘汰制”下的法律隱患
案例分析：如何才能認(rèn)定員工“不能勝任工作”？以此解除勞動(dòng)合同須注意哪些事項(xiàng)？
四、經(jīng)濟(jì)性裁員
1.問(wèn)答及討論：企業(yè)何種情況下才能進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員？企業(yè)可以自主決定是否裁員及裁
員方案嗎？
2.經(jīng)濟(jì)性裁員的條件及程序：相關(guān)法條解讀。
3.經(jīng)濟(jì)型裁員操作過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)

結(jié)語(yǔ)：防患于未然，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)
總結(jié)及回顧課程內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)及早認(rèn)識(shí)到企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)并學(xué)會(huì)防范技巧的重要性，法治中
國(guó)下，作為現(xiàn)代企業(yè)的HR，應(yīng)了解勞動(dòng)法律法規(guī)并學(xué)會(huì)運(yùn)用，以幫助企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

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