[pic] 企業(yè)工會(huì)干部管理能力提升【課程背景】 為了突出和強(qiáng)調(diào)工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的職能，新《工會(huì)法》規(guī)定：“中華全國總工會(huì)及其各工會(huì)組織代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益”。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)干部和職工代表在維護(hù)企業(yè)利益的同時(shí)，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。以保障工會(huì)組織切實(shí)發(fā)揮作用，保護(hù)、調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。 本課程旨在提升工會(huì)干部和職工代表履職能力，務(wù)實(shí)做好基層工會(huì)工作。從而營造和諧、健康、安全的工作環(huán)境，讓員工身心愉悅的開展工作，

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[pic] 企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理【課程收益】 ? 了解《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》 ? 解讀工會(huì)經(jīng)費(fèi)的列支范圍、使用要求、項(xiàng)目內(nèi)容 ? 了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)違規(guī)使用情形 ? 了解工會(huì)會(huì)計(jì)工作職責(zé) ? 了解工會(huì)預(yù)決算案制定【培訓(xùn)對(duì)象】 企事業(yè)工會(huì)相關(guān)管理人員......【培訓(xùn)時(shí)間】 半天（3小時(shí)）【課程大綱】第一部分 工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理 ? 工會(huì)經(jīng)費(fèi)基本概念及制度 ? 工會(huì)經(jīng)費(fèi)概念和特點(diǎn) ? 工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源 ? 工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理要求 ? 案例分析 ? 工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理 ? 工會(huì)經(jīng)費(fèi)

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[pic] 基于公司戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)【課程背景】 在全球化高速發(fā)展的今天，組織的可持續(xù)發(fā)展，離不開源源不斷的優(yōu)秀人才資源，而如何確保人才資源在組織戰(zhàn)略發(fā)展需要時(shí)及時(shí)供給，同時(shí)確保各層級(jí)人才的崗位能力素質(zhì)滿足組織發(fā)展要求，是現(xiàn)代組織管理者面臨的重要問題，而有效的人才盤點(diǎn)及人才梯隊(duì)體系建設(shè)將是解決這個(gè)問題的關(guān)鍵。 本課程旨在從企業(yè)戰(zhàn)略視角，采用系統(tǒng)思維、科學(xué)發(fā)展觀理念，運(yùn)用戰(zhàn)略分析、人才素質(zhì)模型、人才測評(píng)與任職資格管理的科學(xué)工具方法，打造一支與時(shí)俱進(jìn)的人才梯隊(duì)，一支有戰(zhàn)斗力，有學(xué)習(xí)力，有凝聚力的高效管理團(tuán)隊(duì)，讓我們的工作、生活和員工管理

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[pic] 基于公司戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)—行動(dòng)學(xué)習(xí)/工作坊【背景】 在全球化高速發(fā)展的今天，組織的可持續(xù)發(fā)展，離不開源源不斷的優(yōu)秀人才資源，而如何確保人才資源在組織戰(zhàn)略發(fā)展需要時(shí)及時(shí)供給，同時(shí)確保各層級(jí)人才的崗位能力素質(zhì)滿足組織發(fā)展要求，是現(xiàn)代組織管理者面臨的重要問題，而有效的人才盤點(diǎn)及人才梯隊(duì)體系建設(shè)將是解決這個(gè)問題的關(guān)鍵?！臼找妗?行動(dòng)學(xué)習(xí)：是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在解決實(shí)際問題中邊干邊學(xué)的組織發(fā)展技術(shù)及流程。 行動(dòng)學(xué)習(xí)是一種綜合的學(xué)習(xí)模式，四位一體： ? 學(xué)習(xí)知識(shí) ? 分享經(jīng)驗(yàn) ? 研究、解決問題 ? 實(shí)際行動(dòng)、能力提升【時(shí)間】 前期調(diào)研+線下工作坊

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[pic] 績效輔導(dǎo)與績效溝通【課程背景】 績效管理已經(jīng)成為企業(yè)通用的管理工具，指標(biāo)的制定和打分評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨成熟，但如何與員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)和面談，才能讓員工接受考核結(jié)果，制定改進(jìn)計(jì)劃，改變工作行為，提升業(yè)績，成為管理者面對(duì)的一個(gè)難題。 本課程旨在幫助管理者了解績效溝通、輔導(dǎo)、面談的基本理念和方法、工具，降低績效輔導(dǎo)和面談工作的難度。通過提升管理者溝通、輔導(dǎo)、面談等方面的實(shí)戰(zhàn)技巧，提升管理成效，促成業(yè)績的更好。【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)相關(guān)管理人員、HR管理者......【培訓(xùn)時(shí)間】 1天（6小時(shí)）【課程大綱】第一部分

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[pic] 績效輔導(dǎo)與績效溝通能力提升【課程背景】 績效管理已經(jīng)成為企業(yè)通用的管理工具，指標(biāo)的制定和打分評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨成熟，但如何與員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)和面談，才能讓員工接受考核結(jié)果，制定改進(jìn)計(jì)劃，改變工作行為，提升業(yè)績，成為管理者面對(duì)的一個(gè)難題。 本課程旨在幫助管理者了解績效溝通、輔導(dǎo)、面談的基本理念和方法、工具，降低績效輔導(dǎo)和面談工作的難度。通過提升管理者溝通、輔導(dǎo)、面談等方面的實(shí)戰(zhàn)技巧，提升管理成效，促成業(yè)績的更好?！九嘤?xùn)對(duì)象】 企業(yè)相關(guān)管理人員、HR管理者......【培訓(xùn)時(shí)間】 1天（6小時(shí)）【課程大綱】第一部分

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