王朝老師的內訓課程
通信專業(yè)銷售技巧之 ――――《電 話 銷 售 》課程目標： (商務人員能夠更好的使用電話進行客戶開發(fā)、溝通、銷售、成交！ (解決工作中實際遇到的問題，真正做到“財富電話一線萬金！”適應對象:銷售人員、客服人員等課程大綱：一、電話營銷 1、認識銷售 2、什么是電話銷售 3、電話營銷的特性二、電話營銷核心理念 1、電話行銷信念 2、克服電話行銷恐懼的方法 3、電話行銷禮儀三、電話行銷步驟 1、市場調查 2、訓練行
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《 團隊凝聚力和執(zhí)行力》 之鍛造拓展訓練 1. 為何要有凝聚力？ 2. 為何要有執(zhí)行力？ 3. （分組）相互了解認同，隊友情感培育。找出每個人的特長，提出各隊的口號。 4. 分組競賽，（比賽課題1—2項） 5. 講評。（落后的唱從頭再來） 6. 室內再賽。 7. 團隊場地協(xié)同比賽，（嚴肅認真，先自訓看效果，再正規(guī)糾正） 8. 評判。讓學員將作風融入工作，（一天，或一月突擊） 9. 了解自己公司的愿
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領導策略和員工心態(tài)以往企業(yè)領導只是注重企業(yè)的任務指標和利潤，只是一味的讓員工加班加點，而忽略了員工的心態(tài)培養(yǎng)和學習成長，忽視了企業(yè)的文化建設，文化娛樂和員工獎金福利則是少之又少，最好沒有，員工思想出現(xiàn)波動沒人及時進行溝通和解困，獎勵稀少，以罰為主，上下溝通不順暢，員工見了領導躲著走，背后牢騷不斷，忠誠度降低，執(zhí)行力拖沓，沒有凝聚力。所有這些個表現(xiàn)，對企業(yè)的運行和發(fā)展埋下了很大隱患。會導致人才大量流失，效率降低，各環(huán)節(jié)問題不斷，險象環(huán)生。最終是越干越累，領導壓力驟增，企業(yè)失去活力。更談不上競爭力和生產力。為克服這些不足，解決這些實際問題，我們分以下幾個部分來進行講述。第一部分，綜合分析，正確定位
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現(xiàn)代軍事與企業(yè)管理一個軍隊是以鐵的紀律作保障的，正因為有了鐵的紀律，才能打得贏，叫得響。才能爭取更大的勝利。同樣，一個企業(yè)是由嚴格的制度做推動的，在運行中逐漸形成了一種文化，這就是企業(yè)文化。再加上科學的管理，就能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。今天，我們將軍隊管理和企業(yè)管理相結合，互相借鑒和融入，進一步增強我們企業(yè)的競爭力和執(zhí)行力。提高企業(yè)的效率。這也就是所謂的兵商之道。 1. 軍隊的宗旨和企業(yè)的使命。 2. 軍隊的紀律和企業(yè)的制度。 3. 軍隊思想教育和員工心態(tài)培養(yǎng)。 4. 軍隊戰(zhàn)斗力和企業(yè)競爭力。 5. 軍隊的作風與企業(yè)現(xiàn)狀。 6. 軍事訓練和