高思祿老師的內訓課程
《如何構建全面的招聘體系》總裁落地班講師 高思祿【課程背景】大企業(yè)、國企為什么從來不缺人，好多擠破腦袋要往里進，因為大企業(yè)、國企有品牌、有保障、待遇好，同樣小企業(yè)不好招人就是因為沒有這些，或者這些都很一般，那么中小微企業(yè)就不招人了嗎？要知道，所有公司都是從弱小變得強大，那么怎么招呢？先看:一、人才招聘三大痛點：痛點一、外面的人招不來！痛點二、招來的激不活！痛點三、激活的留不住！為什么會這樣的呢？我逐一根大家解釋：首先，外面的人招不來：有兩點非常重要：首先就是一定要把入口放大，第二就是用集中招聘，即一對多招聘；具體細節(jié)我們放到后面的章節(jié)詳細跟大家分享。其次，招來的人激不活：好不容易招進來幾個人，
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《實戰(zhàn)執(zhí)行力》課程大綱中管院教授講師：高思祿【課程背景】企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力！從某種意義講，員工執(zhí)行力＝管理者的領導力。企業(yè)高層往往對企業(yè)的執(zhí)行力存在很大的困惑：為什么高層的決策總是落實不了？為什么員工做事的結果總是不盡人意？為什么領導的指示到了基層總是縮水、變形、打折？為什么公司有個完善的制度，卻形同虛設呢？……面對縮水、打折的執(zhí)行力，企業(yè)高層束手無策！問題和原因在哪里？方法和策略在哪里？本課程旨在幫助企業(yè)找到缺乏執(zhí)行力的癥結所，以及破解企業(yè)執(zhí)行力難題的策略！使困惑的企業(yè)和員工有“豁然開朗”的感覺！通過課程，可以培養(yǎng)優(yōu)秀的執(zhí)行經(jīng)
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《數(shù)字化人力資源管理》大綱中國管理科學研究院教授講師：高思祿【課程背景】以“數(shù)字化轉型”驅動全社會變革的時代已經(jīng)來臨，人力資源管理建立“數(shù)字化思維”，在很大程度上決定了人才管理的水平。如何將數(shù)字化邏輯賦能業(yè)務，建立數(shù)字化模型，提高數(shù)字化分析能力，實現(xiàn)人力資源與業(yè)務戰(zhàn)略最佳配置將是大勢所趨！【課程收益】1、了解數(shù)字化時代人力資源敏捷管理的趨勢與特點 2、掌握如何運用數(shù)字化思維支持業(yè)務決策3、掌握如何有效地進行數(shù)據(jù)分析和洞見呈現(xiàn)4、掌握數(shù)據(jù)儀表盤設計與超級鏈接的方法5、掌握數(shù)字化在人才供應鏈建設中應用的方法【課程特點】 1、系統(tǒng)：課程涵蓋了數(shù)字化人力資源管理重點和難點2、簡單：沒有空洞
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金牌面試官的招聘與甄選技術 講師：高思祿課程背景企業(yè)之樹要百年常青,人才是其根本，每個企業(yè)都能意識為公司挑選合適和優(yōu)秀的人才是何等重要。人員招聘可以說是人力資源管理的第一步。發(fā)布招聘信息，海量的簡歷篩選,初步篩選，到安排面試,復試，但精挑細選的他一定能適合你的崗位么回答是不一定,應聘者的能力與其面試表現(xiàn)是一致的嗎？他（她）能勝任這項工作嗎？他（她）適合這項工作嗎？面對眾多的應征者而喪失判斷力常常是許多企業(yè)招聘面試中的困惑，并且隨著應征者素質的不斷提升，企業(yè)與應征者在招聘面試中博弈的程
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《非現(xiàn)金激勵與輔導》講師：高思祿【課程背景】你可以花錢買到一個人的時間，你可以花錢雇用一個人到你指定的崗位工作，你可以用優(yōu)厚的待遇換取一個人的技術、經(jīng)驗和知識。但是，你買不到他的熱情，買不到他的創(chuàng)造性，買不到他全身心的投入，買不到他對你的忠誠…… 談到激勵，我們通常采用的是一些物質手段，而物質激勵只能解除員工對公司、對工作的不滿，卻無法真正調動他們工作的積極性。非現(xiàn)金激勵是激勵的最高的手段，它秉承"激勵從心開始"的理念，給員工激勵注入了更多體現(xiàn)人性關懷的新思路，去探索員工行為背后更深層、更深刻、更持久的動力源泉。讓你在認知激勵的本質上豁然開朗，在激勵的執(zhí)行上簡潔輕松，在激勵的能力上突破升