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高思祿老師
高思祿 教授
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:績效管理薪酬管理 股權
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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高思祿

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高思祿

高思祿老師的內訓課程

《績效管理提升培訓》 中管院教授講師:高思祿培訓時間:2天培訓收益:1、提升績效管理、考核、評估、面談的技巧;2、理解績效管理的本質,掌握影響績效的因素;3、熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取。4、發(fā)展員工素質,提高部門績效,打造優(yōu)秀企業(yè)。培訓背景:沒有考核,就沒有管理!管理大師德魯克說:企業(yè)的一切活動都是為了該企業(yè)的績效提升!任何能夠保持長久生命力的世界優(yōu)秀企業(yè),都把績效管理作為企業(yè)回報率最高的一項投資——只有以“績效為綱”企業(yè)才能做大做強!企業(yè)生存的關鍵是要有良好的效益,員工發(fā)

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《績效邁向績效管理實操運用》精講班中管院教授講師:高思祿【課程背景】績效管理是當前企業(yè)管理者最重視的人力資源管理工作,同時由于未能掌握好績效管理的相關工具和方法不結合企業(yè)實際情況,造成一種困惑迷茫的狀態(tài)。績效年年做,年年都做不好的狀態(tài)。首先明確公司戰(zhàn)略,明確企業(yè)使命、愿景與核心價值觀等公司核心戰(zhàn)略內容; 明確企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略內外部環(huán)境掃描等內容。然后繪制戰(zhàn)略地圖,將企業(yè)戰(zhàn)略所包含的一連串假設轉化為一系列具體的因果關系鏈;對因果關系鏈進行內容描述,并轉換成戰(zhàn)略地圖。其次落實公司及各部門指標,明確哪些指標放到公司層面考核;明確哪些指標放到部門層面考核。最后建立績效管理系統(tǒng),設計

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面談輔導及績效面談實務演練——績效輔導不再難!員工面談更簡單!講師:高思祿培訓收益:1、系統(tǒng)的了解績效輔導的意義與運用工具、方法;2、系統(tǒng)的了解績效面談的意義與運用工具、方法;3、幫助企業(yè)解決人力資源工作的難點;4、掌握績輔導、效面談技巧并進行課程現(xiàn)場演練學習。5、實操企業(yè)績效管理績效輔導與面談的操作流程與工作中的運用。 培訓背景:績效輔導是指管理者與員工討論有關工作進展情況,潛在的障礙和問題,解決問題的辦法措施,員工取得的成績以及存在的問題,管理者如何幫助員工等信息的過程。它貫穿于整個的管理過程,不是僅僅在開始,也不是僅僅在結束,而是貫穿于績效管理的始終。績效面談是現(xiàn)代績效管理 工作中非常重

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《金牌面試官》培訓講師 高思祿【課程收益】本課程分享了知名企業(yè)成功案例和實用工具模板,使用了行動學習的方法,使學員在解決問題中學習與提升,對于面試方法與技巧學了就能用,用了就有效!作為企業(yè)內訓師如何在課堂上循序漸進、滿足、講懂、教會素質參差不齊的基層員工,更是一項專門的技能。課程利用行動學習和企業(yè)教練技術,分組討論,情景模擬,實操演練等提高企業(yè)管理層招聘面試和內部培訓技能,打造高績效團隊?!菊n程大綱】? ? 在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質)和評價方法!沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試

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股權融資步驟與陷井實務分析中國管理科學研究院教授講師:高思祿課程背景每一個企業(yè),都要根據(jù)自身的生產經營狀況、資金擁有情況、發(fā)展階段以及公司未來經營發(fā)展等需求,來進行融資。本課將會圍繞以下問題:企業(yè)處于不同階段(初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期)應當采取怎樣的融資戰(zhàn)略?如何有效的利用企業(yè)資金?商業(yè)計劃書與融資之間的關系是什么?作為融資方如何制作一份詳略得當?shù)挠媱潟?,讓讓投資人快速地理解你的項目并吸引投資人?在融資磋商過程中如何考量各要素的重要性?作為投資方如何做到盡職調查規(guī)避法律風險?融資過程中常見的陷阱有哪些?如何避免陷入這些陷阱當中?針對這些問題,本節(jié)課將會結合具體的案例展開詳細的探討,讓學員

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股權融資實務中國管理科學研究院教授講師:高思祿課程背景每一個企業(yè),都要根據(jù)自身的生產經營狀況、資金擁有情況、發(fā)展階段以及公司未來經營發(fā)展等需求,來進行融資。本課將會圍繞以下問題:企業(yè)處于不同階段(初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期)應當采取怎樣的融資戰(zhàn)略?如何有效的利用企業(yè)資金?商業(yè)計劃書與融資之間的關系是什么?作為融資方如何制作一份詳略得當?shù)挠媱潟?,讓讓投資人快速地理解你的項目并吸引投資人?在融資磋商過程中如何考量各要素的重要性?作為投資方如何做到盡職調查規(guī)避法律風險?融資過程中常見的陷阱有哪些?如何避免陷入這些陷阱當中?針對這些問題,本節(jié)課將會結合具體的案例展開詳細的探討,讓學員獲得啟發(fā)。該課

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