陳思杰老師的內訓課程
系統(tǒng)思考提升之《啤酒游戲》沙盤模擬課程簡介：該課程是美國麻省理工學院史隆管理學院20紀六十年代開發(fā)完成、國際經典的沙盤課程。以生產與配銷單一品牌啤酒的產銷系統(tǒng)進行的模擬。參加沙盤的學員各自扮演不同的角色：零售商、批發(fā)商和生產商。他們每周只需做一件事情：那便是決策訂購多少啤酒，扮演好自己的角色，對庫存進行管理，實現(xiàn)利潤最大化（成本最小化）。三組間的聯(lián)系由卡車司機通過一張紙上的核對數(shù)字（訂貨單、發(fā)貨量）來傳遞信息。課程目標：通過該沙盤推演使學員們認識到以下幾點：1、時間滯延、資訊不足對產銷系統(tǒng)的影響。2、信息溝通、人際溝通的必要性。3、擴大思考的范圍，了解不同角色之間的互動關系，認識到將成員關系由
陳思杰查看詳情
收獲季節(jié)與團隊協(xié)作一、項目背景：競爭激烈的現(xiàn)代社會就像一個暗涌流動的大海，體積大且游泳速度快的大魚才能捕獲到更多的食物，就像我們現(xiàn)代社會里，身家更豐厚的資本家，能夠聚集到更多的財富的可能性就越大。商場如捕獵場，面對目前市場同質化競爭嚴重、產品類型高度飽和的今天，企業(yè)要怎樣生存、發(fā)展下去呢？既然小成功靠個人，那么大成功靠團隊，市場競爭說白了就是團隊的競爭，團隊是一個企業(yè)的生命線，是企業(yè)的動脈;尤其營銷或管理團隊更是企業(yè)占領市場的先頭部隊！究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團隊？而這個游戲項目即將告訴大家怎樣規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵團隊，有效配置可利用資源，，從而打造系統(tǒng)化的團隊“整體優(yōu)勢”。二、項目簡介：
陳思杰查看詳情
團隊進化領導力高端沙盤模擬課程【課程背景】 領導就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領他們去還沒有去過的地方。 ──Henry Kissenger 美國前國務卿基辛格 領導是做不一樣的事，它不是要你做的卓越，而是激發(fā)別人表現(xiàn)卓越。 ──Tom Peters湯姆.彼得斯 管理學大師 每個人都需要領導力，領導力是每個人的職責。但是，很對學員學完后仍然不知道如何使用？原因很簡單，因為光有
陳思杰查看詳情
團隊進化領導力高端沙盤模擬課程【課程背景】 領導就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領他們去還沒有去過的地方。 ──Henry Kissenger 美國前國務卿基辛格 領導是做不一樣的事，它不是要你做的卓越，而是激發(fā)別人表現(xiàn)卓越。 ──Tom Peters湯姆.彼得斯 管理學大師 每個人都需要領導力，領導力是每個人的職責。但是，很對學員學完后仍然不知道如何使用？原因很簡單，因為光有
陳思杰查看詳情
《團隊領導力沙盤模擬》課程 《團隊領導力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬，讓參與學員收獲體驗、獲得領悟，產生改變。讓學員不僅知道而且會做。【課程效益】認識領導力和團隊合作的重要性，是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致；建立領導者的信譽、提升領導者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；提升領導者帶團隊的能力，激發(fā)共同愿景，追求卓越；讓領導者使團隊形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍；學習變革的周期、領導的風格，從而有效領導變革。激發(fā)領導者突破現(xiàn)狀，提升激勵他人的能力，帶領團隊迎接挑戰(zhàn)?！菊n程綱要】全程沙盤模擬，寓教于樂：你的公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，作
陳思杰查看詳情
團隊凝聚與溝通管理—沙漠掘金課程收益:提升學員對目標選擇重要性的認識，培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念；提升學員的計劃能力、領悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性;提升學員項目管理能力，提升學員通過PDCA流程持續(xù)改進的能力；提高學員團隊協(xié)作、群體決策能力；進一步明確資源的定義，提高學員資源配置能力；理清行動和產出的關系，學會“how to work smarter,not harder”；提升學員變化管理能力、危機處理能力。課程大綱:第一單元 掘金之旅的規(guī)則說明 團隊高效建設團隊管理的解析溝通的密碼沙漠掘金規(guī)則說明小組任務分與團隊組建第二單元 沙漠掘金探險之旅團隊溝通討論決策——行