《專家經(jīng)驗萃取》版權課程課程背景《專家經(jīng)驗萃取》是2014年由韜鈺咨詢（Toplearning）企業(yè)教學設計及績效支持研發(fā)團隊開發(fā)的版權課程。目前該課程認證講師（目前僅面向企業(yè)培訓管理者和HR）約100人。該課程以腦神經(jīng)科學、復盤技術、德國BAG技術（典型工作任務分析法）等多學科知識為基礎，同時融合了上百家企業(yè)的的實際操作經(jīng)驗和案例，系統(tǒng)化地呈現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務專家經(jīng)驗萃取的流程、方法與工具，為企業(yè)流程優(yōu)化、課程開發(fā)、案例開發(fā)等工作提供貼近業(yè)務需求的智慧資源。學習目標：理解經(jīng)驗萃取對組織、個人專業(yè)成長的重要性理解專家經(jīng)驗萃取的ERMP整體模型清晰地梳理本工作領域或崗位的顯性與隱性經(jīng)驗將經(jīng)驗轉化為流程

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從優(yōu)秀到卓越職場精英職業(yè)素養(yǎng)提升訓練【課程背景】：為了保障企業(yè)發(fā)展的整體質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力，必須將人才的培養(yǎng)和發(fā)展作為一項重要戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新提供足夠的人才支持。現(xiàn)在大量的年輕的優(yōu)秀人才進入企業(yè)，除了專業(yè)知識和技能的培訓外，對新入職員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓和引導，將直接影響企業(yè)新生力量的順利健康高效地成長，從而影響企業(yè)績效和可持續(xù)發(fā)展?！菊n程收益】：組織層面：增強員工認同，提升工作熱情；凝聚共同愿景，統(tǒng)一努力方向；增強團隊合作，打造組織合力；提高社會貢獻，成為外界楷模。個人層面：提升心性，強化心智；轉變思維，改善行為；強大內(nèi)心，柔軟身段；超越自我，邁向卓越?！菊n程時間】：1 天 6 小時【課程

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【項目主題】：不忘初心 砥礪前行 方得始終———《黨性群設的六個維度》學習項目【項目背景】：執(zhí)政黨的能力建設源于每位黨員的黨性建設。不忘初心，砥礪前行，方得始終。如何才能讓黨性建設落地在日常工作和生活中？只有做到哲學級的洞察，才有原理級的解決方案。黨性建設的六個維度，與此完美匹配。六個維度即：利他、自律、忍耐、精進、專注、智慧不忘初心：利他、自律砥礪前行：忍耐、精進、專注方得始終：智慧六個維度的修學，有方法有工具有表單，自成體系。與黨中央強調(diào)的黨性建設的宗旨與精神，如出一轍。一、2018年11月26日，習主席在中共中央政治局就中國歷史上的吏治的集體學習中強調(diào)，嚴把德才標準，要造就一支忠誠干凈擔

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工作匯報型演講技巧【課程背景】： ? 銷售顧問要推廣展示產(chǎn)品、服務和解決方案 ? 人力資源部門要宣讀公司各種政策 ? 技術部門要解釋產(chǎn)品制造和運行原理 ? 項目部要定期開展項目進展報告 ? 設計部門要呈現(xiàn)設計概念和設計效果 ? 管理層要主持行政例會和部門例會 ? 在IPO路演中，公司管理層必須向眾多投資者做演講。。。【業(yè)務目標】：通過改善工作匯報和商務演繹的邏輯表達，讓學習者在商務交流和工作匯報時溝通表達清晰、邏輯清楚，提升商務交流和工作會議的決策和行動的效率，推動業(yè)務增長和績效改善，為企業(yè)創(chuàng)造價值。【學習目標】： ◆ 掌握演講內(nèi)容和框

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《六度領導力》學習項目基于中國傳統(tǒng)文化的領導力體系【項目背景】：領導者即是擁有追隨者的人。孟子說：得人心者得天下。領導力即是讓人心甘情愿追隨的能力。領導力表現(xiàn)在一個人的思維和行為模式中。領導者的思維和行為模式?jīng)Q定了企業(yè)的愿景使命價值觀，由此開啟企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和運營系統(tǒng)。【項目對象】：企業(yè)高管、部門負責人、即將晉升的高潛管理層【戰(zhàn)略目標】：所有中高層領導者和管理者深刻理解并掌握應用卓越領導力規(guī)范的六個維度及標準，從而有效領導和影響員工，推動業(yè)務結果?！緦W習目標】：在本次學習項目，你將學到六度領導力的六個維度及實用績效工具，從而具備領導者應有的關鍵能力。利他領導力，胸懷寬廣，贏得客戶和團隊支持

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【項目主題】：六度自我管理學習項目六度自我管理是姚亞男老師的版權課程國家版權局登記號：國作登2017A00411045【項目背景】：當組織越來越網(wǎng)絡化、信息越來越復雜化、價值越來越多元化的時候，如何領導和管理成了一個全新的話題。所有的企業(yè)文化愿景都是充滿正能量的，唯有善心利他、正確的使命，才能激發(fā)人們，向著共同的方向努力拼搏。領導者的唯一定義就是其后面有追隨者。沒有追隨者，就不會有領導者。領導者言行合一，大家才肯跟隨拼搏。自我管理是領導者永恒的主題?！卷椖渴找妗浚毫茸晕夜芾?，從善行利他、自律不貪、忍讓耐心、持續(xù)精進、專心專注、廣學智慧這六個維度，建立六度自我管理整個邏輯體系。通過現(xiàn)代智能科技

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