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莊敬老師
莊敬 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:營銷管理 經(jīng)銷商管理 渠道建設銷售管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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莊敬老師的內訓課程

打造王牌經(jīng)銷商團隊的七種武器莊敬老師(2天)課程提綱作為渠道銷售模式的執(zhí)行者,你是否感覺:渠道雖然不少,但是成長緩慢,出貨量不高發(fā)展渠道乏力,開拓市場困難競爭對手越來越多,市場被逐步蠶食銷售渠道總是抱怨困難重重,資金壓力太大而要求賒賬產(chǎn)品同質化嚴重,沒有賣點經(jīng)銷商銷售模式是高效,低成本的銷售模式,對于廠家迅速擴大銷售規(guī)模有著良好的幫助,但是經(jīng)銷商需要的是強大和穩(wěn)步發(fā)展,如同一個好的銷售人員比十個無能的銷售更有效率一樣,經(jīng)銷商隊伍應該在保證質量,能力的前提下增加數(shù)量,這樣才能獲得我們期望的銷售結果,因此經(jīng)銷商隊伍的選擇,培養(yǎng),監(jiān)督工作是非常重要的。經(jīng)銷商的強大在于有計劃,有系統(tǒng)的培養(yǎng)和管理,不斷

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營銷策劃能力提升莊敬老師(2天)課程提綱作為公司銷售的執(zhí)行者,你是否感覺:尋找新的客戶很難,難以發(fā)現(xiàn)和了解客戶?不知如何和潛在客戶交流,走不到客戶心里?潛在目標客戶對我的態(tài)度很消極,愛答不理?潛在目標客戶的想法不得而知,很困惑?競爭對手的強大壓力,時刻威脅著我們的成功率?客戶總是抱怨價格太高?預付款之后的每筆款項催收都難于上青天?營銷是企業(yè)發(fā)現(xiàn)或者挖掘準消費者需求,從真題氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品,對于廠家迅速擴大銷售規(guī)模有著良好的幫助,營銷的關鍵在于深挖產(chǎn)品內涵,契合準消費者的需求,從而讓消費者深刻了解該產(chǎn)品,并且有計劃,有系統(tǒng)的進行推進,從頭至尾考慮周密,做好布局,并

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售后服務能力提升莊敬老師(兩天)課程背景作為產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,您是否有這樣類似的煩惱:產(chǎn)品銷售乏力,公司發(fā)展緩慢?服務成本居高不下,價格競爭利潤難求?客戶價格要求越低越好,服務要求越高越好?好不容易賣給用戶,后續(xù)高昂的服務,差旅,時間成本將利潤都交給了交通部?如何通過服務進行銷售,使服務變成另一個銷售的渠道?服務是成本還是利潤?產(chǎn)品需要銷售給盡可能多的用戶,銷售之后的服務是關鍵,現(xiàn)代社會競爭激烈,同質化產(chǎn)品眾多,銷售客戶的建立和維護極為關鍵,“好酒也怕巷子深”。建立優(yōu)質良好的銷售服務網(wǎng)絡,不僅僅是多銷售產(chǎn)品的需要,更是建立品牌形象,得到品牌溢價的需要。課程收益1.服務的本質還是銷售的道理2.搭建

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談判技巧的提升(基于銷售的溝通)莊敬老師(12天)課程提綱作為銷售的執(zhí)行者,你是否感覺:尋找新的客戶很難,難以發(fā)現(xiàn)和了解客戶?不知如何和潛在客戶交流,走不到客戶心里?潛在目標客戶對我的態(tài)度很消極,愛答不理?潛在目標客戶的想法不得而知,很困惑?競爭對手的強大壓力,時刻威脅著我們的成功率?客戶總是抱怨價格太高?預付款之后的每筆款項催收都難于上青天?銷售是人與人的交流,銷售其實不是銷售產(chǎn)品,是銷售我們這個人,這個公司,這個品牌,贏得客戶是一門學問,這其中最重要的是溝通,談判其實是溝通的一個方面,能夠充分良好的溝通是極其重要的。銷售成功率的關鍵在于有計劃,有系統(tǒng)的進行推進,從頭至尾考慮周密,做好布局,

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渠道建設與維護莊敬老師(2天)課程提綱渠道銷售模式是高效,低成本的銷售方式,但是渠道建設不是一件輕而易舉的事情,在建設銷售渠道的過程中,你是否遇到下列情況:面對紛繁復雜的市場,不知如何開始建設銷售渠道?建設銷售渠道的過程中,不斷遇到各種難以解決的問題和困難?潛在銷售渠道提出的要求難以滿足?好不容易建立的銷售渠道經(jīng)常被競爭對手挖角銷售渠道經(jīng)常抱怨,難以成長?銷售渠道之間互相惡意競爭,導致利潤微???這都需要一系列相應的管理措施,才能建立好渠道網(wǎng)絡進行銷售,而且建設渠道和維護渠道,發(fā)展渠道銷售規(guī)模是要不斷堅持和調整的,渠道建設與維護是一項嚴謹而科學的管理藝術,只有掌握了其中的原理及相關正確方法,才能

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銷售渠道的建設與管理莊敬老師(2天)課程提綱作為渠道銷售模式的執(zhí)行者,你是否感覺:尋找新的渠道客戶很難,難以建設新的渠道?不知如何和潛在客戶交流,走不到客戶心里?潛在目標渠道對我的態(tài)度很消極,愛答不理?潛在目標渠道的想法不得而知,很困惑?銷售渠道的布局重疊,導致市場發(fā)展不均衡?競爭對手的強大壓力,時刻沖擊著我們代理商的忠誠度?代理商總是抱怨價格太高,利潤太少?代理商總是互相投訴惡意價格競爭,抱怨連天?經(jīng)銷商銷售模式是高效,低成本的銷售模式,對于廠家迅速擴大銷售規(guī)模有著良好的幫助,但是發(fā)現(xiàn),發(fā)展,布局,維護,督促經(jīng)銷渠道是一門學問,經(jīng)銷商隊伍應該在保證質量,能力的前提下增加數(shù)量,這樣才能獲得我們

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