
楊洪亮 老師
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力團隊建設(shè)溝通技巧銷售管理
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楊洪亮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【DISC性格分析與溝通技巧培訓(xùn)大綱】引導(dǎo)語:20世紀(jì)20年代,美國心理學(xué)家威廉.莫爾頓.馬斯頓創(chuàng)建了一個理論來解釋人的情緒反應(yīng),在此之前,這種工作主要局限在對于精神病患者或精神失常人群的研究,而馬斯頓博士則希望擴大這個研究范圍,以運用于心理健康的普通人群,因此,馬斯頓博士將他的理論構(gòu)建為一個體系,即:The Emotions of NormalPeople“正常人的情緒”。為了檢驗他的理論,馬斯頓博士需要采用某種心理測評的方式來衡量人群的情緒反映--“人格特征”,因此,他采用了四個他認(rèn)為是非常典型的人格特質(zhì)
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情緒與壓力管理培訓(xùn)大綱 越放松,越成功作為職業(yè)經(jīng)理人,你是否經(jīng)常遇到以下問題:深感業(yè)績壓力,唯恐完成不了業(yè)績指標(biāo);工作總是做不完,超時間時間工作是家常便飯;上司很苛刻,自己的心情常處于緊張狀態(tài);對職業(yè)發(fā)展感到迷茫,不知道未來在哪里;經(jīng)常接到臨時性任務(wù),自己的工作步驟被打亂;不知道如何面對快速變化的環(huán)境和職場新人的威脅;沒有辦法平衡工作和家庭的關(guān)系; …………… 你會因此常常陷入焦慮、煩躁、不安和抑郁的情緒中嗎?那么,又將如何管理好自己的情緒?如何提升自己的壓力管理能力呢?本課程幫助職業(yè)經(jīng)理人全面客觀地認(rèn)識壓力,從四個層面提升心力、積蓄體力、借助人力來系統(tǒng)提升經(jīng)
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無敵軍團也可叫作 Stand mass game ,就是通過豐富多彩的 集體表演組合,反復(fù)練習(xí)來避免誤差的發(fā)生,充分體現(xiàn)Teamwork精神。此次活動目的就是讓每個人知道個人的重要性及組織的動力,只有大家達成共識,團結(jié)一心,才能成功,使大家感到成就感的一個活動。把現(xiàn)狀是混亂的分散的形象,通過大家共同團結(jié)、努力,1次、2次..的排練,達成整齊的Teamwork 的活動。 “ 讓每個人充滿自信感,有我能做到的認(rèn)識 ”,達到全體共同意識的目的?!?進行方法和應(yīng)用場合 Step 1Step 2Step 3熱身活動無敵軍團TM回顧與反饋 Ice Breaking:消除緊張、消除心理隔閡介紹無敵軍
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【陽光心態(tài)培訓(xùn)大綱】 本次培訓(xùn)目的: ? 塑造“陽光”的主軸,讓你的“陽光”更加燦爛 ? 播撒“陽光”的熱能,使每個人充滿“陽光” ? 學(xué)會對壓力的控制及管理 ? 體會感恩和它帶給你的改變 培訓(xùn)形式: 活動+理論引導(dǎo)+實際演練 培訓(xùn)特點: 在輕松的氛圍內(nèi)感受陽光的溫暖,幫助學(xué)員樹立積極的心態(tài),學(xué)會處理壓力和化解壓力,更好的為團隊服務(wù),提升團隊績效。培訓(xùn)內(nèi)容: 1什么是陽光心態(tài) 真正的陽光,是燃燒在人心頭的火炬,他是對人生的一種熱愛,對生命的一種希冀。 看不到光明,是因為你自己閉上了眼
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團隊的帽子 每個人都喜歡戴高帽,都喜歡被別人贊揚。我們的活動就是1為所有的員工帶上高帽.2認(rèn)識給你帶高帽的人并贊美他。3觀察對方的三個優(yōu)勢,并以漫畫形式畫在你需要贊美的人的頭上。培訓(xùn)時間:2h培訓(xùn)流程:每個人寫一個自己的名字團隊人員以抽簽的形式將另一個人的名字抽到團隊內(nèi)部進行小小的自我介紹觀察你所抽到的人,并總結(jié)其身上的三個特點(主要是優(yōu)點)以漫畫的形式將三個優(yōu)點加以描述大聲描述這個人,并請大家猜這人的名字猜對的將高帽戴到這個人的頭上小活動〈請認(rèn)同我的成就 〉培訓(xùn)目的: 馬斯洛說:“人活到這個世界上就是希望得到社會對他的尊重和認(rèn)可,體現(xiàn)自己的人生價值?!?1 讓每個人都對別人做出正面評價
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金麥郎公司激情百分百培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)概述1、課程背景: 激情百分百是量化了的公司目標(biāo)和個人目標(biāo),達成99秒的過程就是達成公司目標(biāo)的過程。前期90%的隊員認(rèn)為這是不可能完成的任務(wù),而最后90%的隊伍都會成功挑戰(zhàn)團隊合作項目; 成功的一刻,曾讓多少隊員歡呼雀躍甚至喜極而泣,成為心靈的顛峰體驗; 如果挑戰(zhàn)成功了,我們是如何達成了最初看似不可能達成的目標(biāo)?2、課程適用領(lǐng)域: 如有以下情況請考慮“激情百分百” ◆ 欲將自身組織在短期內(nèi)變成具有充滿活力的組織時; ◆ 組織成員要客觀認(rèn)識個體與團隊關(guān)系時; ◆在組織變革或重組