管理資源網(wǎng)
石華彬老師
石華彬 教授
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 江西 南昌
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:領導力執(zhí)行力管理技能人力資源
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
石華彬老師培訓聯(lián)系微信

石華彬老師培訓聯(lián)系微信

石華彬

掃一掃,關注公眾號

石華彬

石華彬老師的內(nèi)訓課程

主講:石華彬老師【課程背景】 患得患失導致憂慮,憂慮引起壓力,一定的壓力是好事,正如一定的憂慮能引人進取,但壓力過度,鬧不好,會引發(fā)腸胃病變,正如憂慮過度,會引發(fā)蛀齒,身體健康與心理健康本來相通,健康是工作的本錢,壓力管理豈能小覷。本課程通過系統(tǒng)方法,直搗壓力源,徹底消釋無謂的憂慮,讓壓力及其引發(fā)的情緒,銷聲匿跡,還員工一個輕松從容的本我。【課程收益】 1. 認識壓力及壓力過大的危害? 2. 學會排解自己的壓力 3. 學會管理自己的健康 4. 學會合理的時間安排 5. 學會調整自己的情緒【課程時間】 一天(6

 石華彬查看詳情


做最受企業(yè)歡迎的人 正能量與陽光心態(tài)一、課程背景:( 工作中,為什么我們好的想法總得不到貫徹,整天無所事事,無動于衷?( 團隊里,為什么我們常??陬^上說一套,而行動又一套?( 執(zhí)行時,為什么我們老是打折扣,執(zhí)行沒結果,反而理由、借口卻一大堆?( 上班時,為什么我們在企業(yè)當一天和尚撞一天鐘,不積極不主動?一個字形容問題:混兩個字尋找原因:心態(tài)三個字解決困惑:正能量針對以上問題,請參加中國百強講師石華彬老師千錘百煉、用生命來演繹的這一堂心態(tài)類課程,來一起理解“心態(tài)”“正能量”精神!帶著困惑來,揣著滿意走,真正明白

 石華彬查看詳情


課程大綱 彼得德魯克經(jīng)典解讀 主講:石華彬 一、授課時間:1天 二、授課形式:課堂講授、案例教學、問答互動、分組研討、視頻分享、講師點評。 三、課程大綱:第一講:目標管理概述一、什么是目標管理1、什么是目標(頭腦風暴)2、目標管理的定義、意義3、目標與工作職責的區(qū)別二、目標管理內(nèi)容1、目標管理要素2、目標管理特點3、目標管理基本模型4、目標管理的內(nèi)容 第二講:有效管理是可以學會的 1. 為什么需要卓有成效的管理者 2.

 石華彬查看詳情


后疫情時代重塑新主人翁精神 主講:石華彬模塊一:什么是正能量的觀念和陽光的心態(tài)1、什么是正能量的觀念和陽光的心態(tài)A、案例論證正能量的觀念和陽光的心態(tài)對人生有什么有利的影響;B、為什么要建立正能量的觀念和陽光的心態(tài)。2、正能量的觀念和陽光的心態(tài)從哪里來A.想法決定悲喜情緒B.樂觀奠定成功的事業(yè)C.樂觀的身體不生病D.ABC理論模塊二:什么是“新主人翁精神”1、積極主動做好工作積極主動是最重要也是最關鍵的因素—成功人士的習慣2、責任心A、今天努力工作是為了什么?——為了子女、為了家庭、為

 石華彬查看詳情


華為飽和攻擊營銷法 主講:石華彬【培訓背景】 華為的成功,不僅僅是管理的成功、研發(fā)的成功,更是其強悍營銷能力的成功——連續(xù)多年高速成長、把銷售經(jīng)驗復制到從B端到C端的多個領域。而華為銷售經(jīng)驗的核心,就是飽和攻擊營銷法,什么叫“飽和攻擊”呢?這原本是個軍事術語,指的是二戰(zhàn)時蘇聯(lián)針對美國制定的一種戰(zhàn)術。這種戰(zhàn)術的特點是,采用大密度、連續(xù)攻擊的方式,在短時間內(nèi),從空中、地面、水下不同的方向,不同層次向同一個目標發(fā)動攻擊,達到讓敵人無法應付的飽和狀態(tài),然后把他一舉擊潰。而如果把

 石華彬查看詳情


課程方案 主講: 石華彬一、課程背景:企業(yè)的目的和任務必須轉化為目標。目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收,否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標,并將總體目標細分,形成完整的工作計劃及有效地執(zhí)行、監(jiān)督,以期最后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標,其他的一切都是這句話的注解!世界上沒有懶惰的人,只有沒有明確目標的人!二、課程收益:1、目標制定能力:學習目標管理的要素,制定工作目標的方法和步驟;2、目標執(zhí)行能力:掌握目標分解、跟蹤的方法和實現(xiàn)目標的評

 石華彬查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有