課程大綱： 　　部分會計報表與企業(yè)經濟活動 　　一、企業(yè)三大經濟活動 　　1．籌資活動 　　2．投資活動 　　3．經營活動 　　二、企業(yè)三大資金循環(huán) 　　三、企業(yè)三大會計報表 　　四、六大會計要素及其關系 　　五、企業(yè)會計報表與經濟活動之間的關聯(lián)性 　　六、將企業(yè)的業(yè)務活動轉換成會計報表 　　七、企業(yè)經營循環(huán)的五大秘訣 　　第二部分財務報表的解讀 　　一、資產負債表 　　1．資產負債表入門知識 　　2．股東權益越高越好（右邊） 　　3．資產內容（左邊） 　　4．資產負債表左右兩側關系 　　5．從資產負債表勾勒財務狀況輪廓 　　6．制造業(yè)資產負債表特點 　　7．資產負債表類型 　　8．股東權益內

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課程大綱： 　　部分從經營的視角看財務報表 　　一、企業(yè)三大經濟活動 　　1．籌資活動 　　2．投資活動 　　3．經營活動 　　二、企業(yè)三大資金循環(huán) 　　三、企業(yè)三大會計報表 　　四、六大會計要素及其關系 　　五、企業(yè)會計報表與經濟活動之間的關聯(lián)性 　　六、將企業(yè)的業(yè)務活動轉換成會計報表 　　七、企業(yè)經營循環(huán)的五大秘訣 　　第二部分從財務的視角談企業(yè)經營管理 　　節(jié)資產負債表與企業(yè)經營管理 　　一、現金 　　1．企業(yè)經營成功的關鍵是現金與非現金資產的結合 　　2．GE的現金管理 　　3．集團公司現金管理體制 　　4．現金消失的五條路徑 　　5．現金回流的五條路徑 　　6．如何保持現金平衡 　　

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企業(yè)現金流管理策略 借助會計報表破解企業(yè)現金流方程式 適合對象：財務總監(jiān)、財務經理、總經理、非財務經理、注冊會計師、財務主管等 課程特色： 勝利存活下來的企業(yè)，它的金錢上循環(huán)流動的，而消失不見的企業(yè)都是因為中途看不見現金了。現金流是企業(yè)的血液，現金循環(huán)是否順暢決定著企業(yè)的生死存亡。現金流管理的核心思想是“現金為王”。 該課程從全新的視角出發(fā)，運用實際案例解析企業(yè)現金流管理中的各種陷阱，以及優(yōu)秀企業(yè)的現金流管理策略。從資產負債表與利潤表入手破解企業(yè)現金流管理難題，視角獨特，邏輯縝密，具有很強的實操性。 課程大綱： 部現金流量管理概述—公司的現金上哪里去了？ 一、企業(yè)獲得商業(yè)成功的兩個標準 二、現

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