張向穎老師的內訓課程
增長解決一切問題 ,是最簡單粗暴的戰(zhàn)略藝術企業(yè)想由基礎性增長、線性增長轉變?yōu)榭缭绞皆鲩L、指數級增長,需要摒棄原有業(yè)務模式,尋求新的業(yè)務增長突破口,或者新的商業(yè)模式。有三個方向:奇兵突進,是指企業(yè)在產品或技術方面一枝獨秀,達到行業(yè)頂尖水平,短期內難以被顛覆。系統拉升,指從多個維度全面提升企業(yè)經營水平,多個方向尋找業(yè)績增長突破口。高維重構,指跳出原有競爭格局,從更高維度重構企業(yè)競爭力,重新定義企業(yè)在整個產業(yè)鏈中的生態(tài)位。...
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課程目標:幫助從創(chuàng)業(yè)期向成長期轉型的企業(yè)復盤基本盤建設的薄弱環(huán)節(jié),助力企業(yè)平穩(wěn)過渡到成長期,迎接業(yè)績爆發(fā)對運營機制的考驗。全面解析從0到1起盤一個項目所需要具備的各方面條件,為項目的快速發(fā)展奠定堅實基礎解決問題:你的企業(yè)是否遇到了這樣的問題:企業(yè)發(fā)展三四年,卡在當前規(guī)模上不去天天壓KPI、換銷售負責人,業(yè)績仍然沒有起色剛起步的一兩年挺順利的,現在越來越不好干一線銷售忙于救火,但終端還是抱怨連連如果一家年輕的企業(yè),長期遇到業(yè)績壓力,甚至有走下坡路的趨勢,那么極有可能是基本盤出了問題,基礎運營機制不健全、不順暢??赡軙腥速|疑,既然我的基本盤沒打好,那之前我怎么發(fā)展的挺好的?!這就要分析是什么原因
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課程目標:揭秘連鎖品牌可持續(xù)發(fā)展底層邏輯助力連鎖加盟品牌快速擴張解決問題:開了幾家直營店,想開放連鎖加盟,該做哪些準備?為什么品牌發(fā)展多年,加盟店數量總是無法突破?怎樣有效管控加盟商?怎樣打造連鎖品牌的標準化、供應鏈、產品力?小企業(yè)也需要進行品牌建設嗎?企業(yè)創(chuàng)建初期,要找什么樣的員工?怎樣留住人?…… ……...
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課程目標:通過對產品力打造,尋求新的業(yè)績增長爆點6講課程120余個知識點全面涵蓋產品體系建設中容易忽視的問題點詳解產品從營到銷的底層邏輯大量產品力打造的落地執(zhí)行工具賦能企業(yè)實際操作執(zhí)行解決問題:● 以前的你快速增長,而現在的你按著以往經驗所做出的市場行為,卻總是不再有效?● 你很用心做產品,但目標用戶不領情,而你的競爭對手產品不如你,卻有更好的市場份額?● 當你痛下決心大量廣告費用投向市場,市場回報卻遠低于預期?● 種草也做了,直播帶貨也搞了,小程序電商都上了……能試的手段都試了,但業(yè)績依然慘淡?● 現在突然冒出來的那些企業(yè),三五年就做到幾個億、十個億,甚至幾十個億,你看不懂,為啥他們起得那么
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課程目標:解碼聯合經營范式席卷全球的秘密助力企業(yè)長久盈利、跨越式發(fā)展● 小企業(yè)怎樣順利從初創(chuàng)期向成長期轉型● 大企業(yè)怎樣實現產業(yè)升級,完成成熟期轉型● 公司做不大、不賺錢、不贏利、發(fā)展慢● 拋開就有重資產模式,實現輕資產經營● 怎樣尋找新的利潤增長點● 怎樣有效推動業(yè)績發(fā)展和戰(zhàn)略擴張● 四兩撥千斤的商業(yè)模式助力企業(yè)爆發(fā)式增長● 成熟型企業(yè)未來的發(fā)展方向和商業(yè)模式規(guī)劃● 數字技術怎樣助力企業(yè)未來的生態(tài)系統搭建● 企業(yè)怎樣實現全產業(yè)鏈的協同共生● 從0到1以及從1到N不同階段的戰(zhàn)略定力● 怎樣建立內外拉通、協同聯動的運作機制● 數字化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用解決問題:為什么現在企業(yè)的平均生命周期越來
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課程目標:通過對企業(yè)未來戰(zhàn)略轉型的四個方向,建立清晰的產業(yè)升級路線圖。全面解析規(guī)模化發(fā)展、數字化轉型、平臺化戰(zhàn)略、生態(tài)化體系四個重要轉型方向的成功實踐。解決問題:規(guī)?;l(fā)展是指市場占有的規(guī)模,而非成本的規(guī)模,沒有規(guī)模實力的企業(yè)在談判桌上沒有話語權。 企業(yè)的發(fā)展必然是經營與技術雙輪驅動,數字化轉型是企業(yè)遇到規(guī)?;鲩L瓶頸的技術解決方案與綜合競爭能力重構,在現在及未來,沒有數字技術加持的企業(yè)無法突破增長瓶頸,數字化是平臺化和生態(tài)化戰(zhàn)略的基礎。傳統行業(yè)將涌現更多平臺型企業(yè)。競爭的最高境界是無爭,打造生態(tài)聯盟是更高級的競爭方式,跳出行業(yè)本身的競爭戰(zhàn)略,將讓對手無從下口...