《中層領導力—11個行為習慣養(yǎng)成卓越領導力》 主講：陳蕊老師【課程背景】領導力不是一種與身俱來的天賦，它源于好習慣的不斷積累。一切組織和個人的榮耀與衰落，都源自領導力。中層管理者作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的關鍵執(zhí)行者與團隊文化的塑造者，其作用日益凸顯。他們不僅需要理解高層的戰(zhàn)略意圖，還需要有效激勵并指導一線團隊，確保目標達成。然而，許多中層管理者在晉升后往往面臨領導力轉型的挑戰(zhàn)，從過去的“執(zhí)行專家”轉變?yōu)椤邦I導教練”的過程中，缺乏系統(tǒng)性的領導力培養(yǎng)，尤其是如何在日常工作中形成高效、積極的行為習慣，以支撐其領導效能的提升。本課程總結出提升中層領導力的11個好習慣，每一個習慣的養(yǎng)

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《從業(yè)務骨干到卓越管理者的領導力指南》 主講：陳蕊【課程背景】團隊不好帶？任務總是完不成？上司不滿意、下屬怨聲載道？本課程圍繞目標、過程、能力和意愿4大要素，用33個典型的管理者挑戰(zhàn)，從“管人”和 “理事”兩大部分、務虛和務實兩個維度教學員一整套帶團隊的方法。面對具體的管理挑戰(zhàn)，找到對應的工具，然后結合學員的實際情況進行實踐講解。本課程也是一個效率工具，通過方法+案例+工具+練習的結合，手把手帶學員完成從業(yè)務骨干到管理高手的成功轉身。學習完本課程的收獲：一個全新的思考方式，快速提升管理內(nèi)功；一組超級實用的管理工具包，現(xiàn)學現(xiàn)用包教會；一套典型案例的現(xiàn)場拆解，把理論夯實

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《促動技術——激勵團隊的領導力新法則》主講：陳蕊老師【課程背景】促動技術是一種有效激發(fā)團隊智慧，促進群體共識，提升整體執(zhí)行力的團隊管理過程技術；掌握促動技術的管理者可以在組織中設計并實施重要的會議，如戰(zhàn)略落地、文化變革、愿景重塑、價值觀共識、整體績效改善等等。促動技術在一些大型、知名的中國企業(yè)中并不是什么新鮮事兒，但是仍有很多中國企業(yè)管理者并不了解促動技術。本課程詳細講解聚焦式會話、團隊共創(chuàng)法、世界咖啡、魚缸會議、群策群力、欣賞式探詢、未來探索、開放空間、私人董事會和企業(yè)劇場等10大促動技術的操作方法與技巧，并輔以實際案例，幫助企業(yè)管理者學會促動技術，激活團隊能量、帶領團隊提升凝聚力和執(zhí)行力！

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《管理干部領導力提升與如何喚醒下屬服務意識培訓》主講：陳蕊老師【課程背景】本課程的背景是基于服務行業(yè)現(xiàn)狀與競爭態(tài)勢、服務意識的重要性、員工服務意識現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)以及培訓需求與目標等多方面的考慮。通過培訓，旨在提升員工的服務意識和服務質(zhì)量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和市場競爭力的提升奠定堅實基礎。優(yōu)質(zhì)的服務是企業(yè)區(qū)別于競爭對手的關鍵因素之一。積極的服務意識能夠確?？蛻粜枨蟮玫郊皶r響應和滿足，從而提高客戶滿意度。在激烈的市場競爭中，優(yōu)質(zhì)的服務意識有助于企業(yè)樹立良好的品牌形象，提升企業(yè)的競爭力?！菊n程收益】深入剖析服務意識對企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略意義全面掌握并實踐提升下屬服務意識的先進理念與技巧提升管理干部領導力，強

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《結構思考力—透過結構看問題解決》主講：陳蕊老師【課程背景】結構化思維是一個人頂層的能力。為什么有的管理者換一個行業(yè)或一項新業(yè)務，就做不出成績？因為他有的只是很難復用的碎片化經(jīng)驗。本課程將教會學員處理復雜事務和信息，形成結構化的知識體系，幫助學員跨越不同行業(yè)和不同崗位。使學員擁有更多維度的思考框架，加深對事實的理解，這就是結構化思考的力量。本課程提供了一套通俗、系統(tǒng)的結構化思維訓練方法，可以幫助學員想清楚、說明白、做到位。【課程收益】掌握解決問題的底層邏輯掌握界定問題、拆解問題的能力能夠針對要素、選擇決策從而制定方案能夠有效的制定計劃并實施【課程特色】課程通過真實案例講解，聚焦結構思考力，幫助

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《跨部門項目合作運營管理—5大過程19個關鍵步驟》 主講：陳蕊老師【課程背景】如何解決企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊的跨部門項目合作運營問題是本課程的著眼點，課程中給了企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊的實施跨部門項目合作運營的關鍵步驟和行動策略。第一部分介紹項目管理的基礎知識。第二部分是實施跨部門項目合作運營的5大過程，這也是本課程的重點。為方便項目的實施和落地，這些過程被進一步分解為19個步驟，即跨部門項目合作運營地圖。第三部分著眼于跨部門項目合作運營項目管理者的成長問題。項目管理者可以說是項目的靈魂人物，企業(yè)和團隊一方面要選擇合適的人管理項目，另一方面要把合適的人培養(yǎng)好，二者很重要?！菊n程收益】掌

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