陳蕊老師的內訓課程
中層領導力提升主講：陳蕊【課程背景】處于“三明治夾心層”的中層領導者，如何克服焦慮，突破瓶頸，領導好員工、自己，處理好各種關系？本課程主要解決：作為中層領導者，應該如何管理好自己、如何領導員工、如何管理好與上級的關系、如何管理好與同事的關系。告訴中層管理者在日常管理工作中和人際關系中非常實用的策略和技巧。在以上4個方面，中層領導者常會遇到的問題和困擾，給予實用的建議。課程中所包含的真實案例和小練習，可以幫助學員結合自己的實際處境和行為習慣，有針對性地對照、學習、改進，從而逐步提高自己的領導力?！菊n程收益】了解作為中層管理干部如何領導自己，認清并利用自己的優(yōu)勢了解如何領導自己的員工，如何總覽全局
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《高績效團隊建設》 主講：陳蕊【課程背景】中層管理干部在組織中具有重要角色和責任，他們需要協(xié)調上級與下級之間的溝通，推動目標的實現(xiàn)，同時還需要具備領導團隊、解決問題、決策等多方面的能力。因此，企業(yè)對于中層管理干部的能力要求也是多樣性的。中層管理干部的培養(yǎng)痛點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：缺乏管理理論知識：許多中層管理干部沒有系統(tǒng)的管理理論知識，可能只依靠經驗和直覺來處理問題，缺乏科學的管理方法和思維方式。領導團隊能力不足：從一線員工到中層管理干部，需要面對角色和能力的轉變，例如從執(zhí)行者到決策者、從操作層到戰(zhàn)略層。這個轉變過程可能存在困難和挑戰(zhàn)。另外，中層管理干部需要具備領導