何紹茂老師的內訓課程
《超越現(xiàn)金為王》為何紹茂老師團隊開發(fā)的戰(zhàn)略財務系列之資金專題課程課程大綱如下：一、 課程導入（建立認知）案例1：流動性不足導致美國硅谷銀行破產(chǎn)案例2：逾期商票引發(fā)恒大暴雷案例3：一根稻草壓垮百年通信巨頭小結：只有當潮水退去的時候，才知道是誰在裸泳二、 資本架構規(guī)劃及管理策略（建立認知amp;鞏固認知） 1、 財經(jīng)組織：資金尤為重要 1）資金流程框架 2）資金管理“四大挑戰(zhàn)” 2、 資本架構規(guī)劃：優(yōu)化資本結構，保障長期流動性 1） 規(guī)劃邏輯：基于業(yè)務規(guī)劃，進行財務推演 2） 管理體系建設：組織、流程與工具 3） 管理要求：運用財務策略，管理財務風險 4） 評級管理：評級模型與評級溝通