邵俊杰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《綠色物業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最佳環(huán)境管理:國(guó)際保潔標(biāo)準(zhǔn)落地的最佳實(shí)踐》課程背景:隨著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展,人們對(duì)居住環(huán)境質(zhì)量的要求越來(lái)越高,已經(jīng)逐漸從以往的住房面積要求轉(zhuǎn)變到當(dāng)前對(duì)居住環(huán)境、物業(yè)管理、社會(huì)服務(wù)質(zhì)量等方面的需求。越來(lái)越多人考慮如何改善自我生活環(huán)境以及提升身心健康水平。然而傳統(tǒng)的物業(yè)管理更多的傾向于關(guān)注硬件管理的維護(hù)與管理,缺乏對(duì)小區(qū)住戶身體、心理健康等方面的關(guān)注。因此,環(huán)保型、生態(tài)型的綠色住宅日益成為當(dāng)今住宅業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),綠色建筑的興促進(jìn)了綠色物業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展。結(jié)合綠色社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展推行綠色物業(yè)管理。勢(shì)必成為今后社區(qū)環(huán)境管理生態(tài)發(fā)展一條有效途徑。培訓(xùn)大綱:1.清潔的意義(1)清
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市場(chǎng)拓展培訓(xùn)大綱題目:物業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)拓展方法及策略(開(kāi)篇介紹切入主題)第一部分市場(chǎng)拓展的意義和價(jià)值市場(chǎng)拓展人員需具備的基本能力是什么?銷售的本質(zhì)和基本原理第二部分如何有效開(kāi)展市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)客戶拓展階段需要在哪些前提工作如何快速有效的找到有效的市場(chǎng)信息并進(jìn)行甄別如何制定科學(xué)合理的銷售流程目標(biāo)客戶的關(guān)鍵信息如何有效利用如何制定有效的客戶交流計(jì)劃如何制定有效的銷售激勵(lì)措施如何提高你的市場(chǎng)拓展能力知己知彼才能百戰(zhàn)百勝客戶需求分析如何了解客戶需求并行之有效的滿足客戶需求的關(guān)鍵是什么?銷售人員如何快速有效的分析出客戶需求銷售的交流技巧技術(shù)交流階段技術(shù)交流的目的和意義如何制定有效銷售策略如何制度合理有效的利益
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《物業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)拓展方法及策略》課程背景:隨著物業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,市場(chǎng)拓展工作已經(jīng)開(kāi)始被提到物業(yè)公司戰(zhàn)略位置上來(lái),但是由于市場(chǎng)拓展存在競(jìng)爭(zhēng)性,故一般物業(yè)公司市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)不會(huì)分享給其它公司,導(dǎo)致現(xiàn)在物業(yè)公司市場(chǎng)拓展進(jìn)度較慢,或者因?yàn)橥卣鼓芰Σ粡?qiáng),拿不到項(xiàng)目,創(chuàng)造不了業(yè)績(jī)。如果能把市場(chǎng)拓展工作做好,勢(shì)必會(huì)成為物業(yè)公司快速發(fā)展的一條有利的渠道,并且為公司增加管理面積,增加管理業(yè)態(tài),或者為物業(yè)公司上市,提供良好的基礎(chǔ)。學(xué)員對(duì)象:物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,項(xiàng)目總經(jīng)理、物業(yè)公司市場(chǎng)拓展部門負(fù)責(zé)人課程大綱:第一部分1.市場(chǎng)拓展的意義和價(jià)值2.市場(chǎng)拓展人員需具備的基本能力是什么?3.銷售的本質(zhì)