《決勝社群開門紅》課程對(duì)象：商業(yè)銀行總分行行長、分管行長；零售業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融部總經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干；支行行長、支行零售分管行長；網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理及一線營銷骨干人員。授課方式：案例、競(jìng)賽、分組討論、案例教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)社群開門紅優(yōu)勢(shì)—— 通過線上線下聯(lián)動(dòng)和特色活動(dòng)，第一時(shí)間服務(wù)幾十萬客群建立網(wǎng)點(diǎn)社群營銷系統(tǒng)，布局網(wǎng)點(diǎn)社群開門紅工作利用社群運(yùn)營吸引潛力、優(yōu)質(zhì)客戶，通過社群營銷實(shí)行長期性、跨區(qū)域營銷改變傳統(tǒng)營銷活動(dòng)有氣氛無成效的現(xiàn)狀，社群圈存較大幅度提升客戶轉(zhuǎn)化率用高度參與感的線上活動(dòng)讓更多優(yōu)質(zhì)的群體方便、高頻參與，成為長期客戶課程大綱：第一部分 認(rèn)知篇——2020年開門紅發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略一、未

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《銀保期交訓(xùn)練營》課程背景：銀保躉交業(yè)務(wù)已曇花一現(xiàn)，除了規(guī)模保費(fèi)所帶來的漂亮數(shù)字外，沒有實(shí)際的內(nèi)涵價(jià)值和利潤，所以轉(zhuǎn)型為期交業(yè)務(wù)勢(shì)在必行。如今，客戶經(jīng)理們所面臨的處境非常尷尬，因?yàn)檗D(zhuǎn)型的不僅僅是產(chǎn)品，還有客戶經(jīng)理們銷售意識(shí)的轉(zhuǎn)化和銷售技能的提升。銷售技能如何提升？在信息多元化的今天，傳統(tǒng)的銷售方法已不能適應(yīng)多變的市場(chǎng)，常規(guī)的方法很難用到實(shí)際銷售中去，結(jié)果是觀念陳舊而導(dǎo)致學(xué)員厭學(xué)，因此銷售技能必須轉(zhuǎn)型，要將課程提升至“道”的層面，也就是說要學(xué)習(xí)新的思維和模式，要出奇制勝劍走偏鋒。本課程將引用保險(xiǎn)的意義與功用提高客戶經(jīng)理對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)知度，顛覆傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷售的模式，讓客戶主動(dòng)找我們買保險(xiǎn)，通過講師講解和

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《高客沙龍——私人財(cái)富管理的法律思維及實(shí)務(wù)問題》課程背景：隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和數(shù)字化金融的發(fā)展，私人財(cái)富管理顯露出全球化的趨勢(shì)。高凈值人群在創(chuàng)富、守富、傳富的過程中，由于在投資理財(cái)領(lǐng)域缺乏全面系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)，可能觸發(fā)各種影響財(cái)富安全的機(jī)關(guān)。構(gòu)建財(cái)富管理的法律思維成為高凈值客戶需要掌握的“通識(shí)”類內(nèi)容，本課程著重介紹財(cái)富管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)以及可以選擇的財(cái)富工具。課程對(duì)象：高凈值客戶課程收益：聚焦高凈值人群的七大財(cái)富安全問題富人家族進(jìn)行戰(zhàn)略布局考慮的三個(gè)問題財(cái)富安全依托的三大支柱了解新政策及現(xiàn)實(shí)生活中與財(cái)富有關(guān)的法律實(shí)務(wù)課程大綱：高凈值人群面臨的財(cái)富安全問題婚變導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)縮水繼承引發(fā)的爭斗家族成員爭奪企業(yè)控

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