課程背景 ◆經濟危機席卷全球，全球制造業(yè)面臨嚴峻考驗。倒閉、破產、關門、被收購、被兼并每天都在上演，中國制造業(yè)也不例外。 ◆我們也印證了一個不變的事實，那些現場質量管理優(yōu)秀的企業(yè)受影響的程度很少，而那些倒閉、破產、關門或效益急劇下滑的制造型企業(yè)大多數是現場質量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業(yè)。 ◆為解決困惑廣大企業(yè)質量管控的有效性問題，我們特推出此課程，為廣大制造型企業(yè)建立實施有效的質量管控貢獻綿薄之力。 課程收益 ◆使廣大制造型企業(yè)各級管理技術人員真正了解“零缺陷”的內涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。 ◆詳細闡述了相關的質量成本。 ◆本課程詳細闡述了“零缺陷”管理的核心和“四項基

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課程背景 ◆采購與合同如影隨形、密不可分，一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當的合同法律知識，懂得識別各種采購合同的實際風險，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風險、應對爭議，從而保障采購工作的順利進行，保障企業(yè)經營鏈條的正常運作。 ◆將利用自身豐富的合同實戰(zhàn)經驗，結合大量生動典型的案例，使學員充分認識到其日常采購作業(yè)中潛伏的法律風險，并從法律角度進行解讀，以進一步防范欺詐和預防合同糾紛。 ◆同時，合同管理資深講師將協助大家分析和理解以下問題：企業(yè)應建立什么樣的合同管理流程？不同類型采購合同有哪些重點？如何從采購管理的角度，從源頭上規(guī)避供應風險？ 課程收益 ◆學習并了解合同的種類，及合同成立的條件?！粲?

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課程背景 ◆本課程從戰(zhàn)略高度介紹國際上先進的采購理念和實務操作，同時結合中國特點，再用案例強化和理解。 ◆在此基礎上結合采購管理的實際問題，系統(tǒng)講述采購中供應商的選擇評估、成本降低策略、質量及交期的控制。講師和大家分享多年解決問題的經驗，使方法和理論能應用到實際工作中。 課程收益 ◆培訓學員理解供應鏈管理的基本內容。 ◆培訓學員能夠理論聯系實際進行供應商開發(fā)、考核、評估和供應商關系管理?！粽n程學習掌握一套系統(tǒng)整合供應商的技能。 課程對象 采購經理、主管；物料、供應部門主管；計劃部門有關人員；采購與供應相關從業(yè)人員等。 課程形式 講授法，演練法，討論法，案例分析法等。 培訓時長 一到兩天(6

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課程背景 ◆目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法是越來越多，哪種適合我們企業(yè)呢？ ◆如何掌握實施降低采購成本的技巧？ ◆很多企業(yè)不知道供應商報價的方法？以及不同形勢下的降低采購成本的策略、比質比價的策略。 ◆洞悉采購部門橫向和縱向關系協調處理的關系，以改善內部采購關系和外部供應商關系？ 課程收益 ◆了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法。 ◆掌握實施降低采購成本的技巧。 ◆正確分析供應商報價的方法。 ◆不同形勢下的降低采購成本的策略。 ◆比質比價的策略。 ◆洞察成本日益升高之內幕。 ◆洞悉采購部門橫向和縱向關系協調處理的關系，以改善內部采購關系和外部供應商關系。 ◆采

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課程背景 ◆風險管理國際標準ISO31000一直為業(yè)界所關注，從CD稿到DIS稿再到FDIS稿，ISO31000不斷完善，并預計于2009年年底正式發(fā)布。 ◆本期ISO31000深度解析將從ISO31000的管理思想和原則開始，梳理風險管理流程與風險評估方法，同時，結合中國企業(yè)風險管理現狀，展望風險管理發(fā)展趨勢，幫助中國企業(yè)創(chuàng)新風險管理實踐。 ◆結合水電廠工作期間存在的各種風險面進行詳細講解，盡可能避免工作期間水電廠風險減至低。 課程收益 ◆了解ISO31000產生與演變的歷史背景。◆學習ISO31000風險管理體系的哲學思想。◆梳理ISO31000重要的管理原則、風險管理的實施過程?！艚馕鯥

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課程背景 ◆質量檢驗工作是企業(yè)質量管理工作中的重要一環(huán)。面對日趨復雜的競爭環(huán)境和多樣化的顧客質量需求以及質量技術的飛速發(fā)展，越來越多的人認識到質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的核心競爭能力之一，企業(yè)對質量部門的工作也越來越重視。 ◆作為一名質量檢驗員，必須充分認識到自己工作的重要性，應不斷地加強業(yè)務技能的訓練，爭取做一名合格的質量檢驗員，為企業(yè)的產品質量把好關。為了提升質量檢驗員的適用能力，做好真正意義上的質量檢驗員。 ◆客戶對產品質量要求越來越高，企業(yè)對質量檢驗員的業(yè)務能力要求越來越高這個是必然趨勢。 ◆為什么我們的企業(yè)都說“質量”但總是出質量問題，而且重復的問題總是經常出現？質量檢驗員把關不嚴造成

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